課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業文化 培訓課程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化 培訓課程
課程背景:
–如何提高企業競爭的軟實力?
–如何推行企業文化并有效落地?
–如何將企業文化轉化為員工內心深處的行為準則?
–如何發揮企業文化在推動公司發展中的導向、凝聚作用?
–如何傳承企業的優秀經驗、典型案例,在內部進行傳播?
–企業文化工作者如何將企業文化落地,形成部門文化,并有效執行?
三流的企業做產品,二流的企業做管理,*的企業做文化。企業的競爭最終都是企業文化的勝出,一個企業的基業長青,本質是企業文化的根深蒂固。但是企業文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。如何讓這些企業文化的精髓能夠讓每個層級的員工都能夠深刻理解、遵循,并把這種正確的觀念具體體現在思維方式轉變和行為的改變上,使全體員工能夠更加同心同德、言行一致,是每一位管理者和企業文化從業者必須認真思考問題。
本課程深刻剖析企業文化的價值導向作用,分析當前企業在文化管理中認知的誤區和偏頗,使學員全面的了解企業文化的建設過程,掌握部門企業文化建設的方法和技巧、全員行為規范的梳理工具,從而將企業文化貫徹到各個層面,激發企業員工的整體意識,凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性,*程度地挖掘人的潛力,推進企業全面協調可持續發展。
授課方式:講授分析、分組研討、案例導入、情景模擬、角色扮演、視頻互動
課程時間:標(biao)準(zhun)課時(shi)2天(tian)(tian),6小(xiao)時(shi)/天(tian)(tian)
課程大綱
導入:沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的
一個不會從文化上思考問題的企業或組織,是沒有希望的
第一講:企業文化是企業可持續發展的核心競爭力
一、企業文化的內涵與本質
1.企業可持續發展的三個必要條件
2.什么是企業文化?
3.企業文化的三個內涵
互動:最能展現企業文化的在什么地方?
4.企業文化是如何支持企業的可持續發展的
視頻:阿里巴巴如何用企業文化支持戰略轉型
5.企業文化的決定因素與形成機制
案例:騰訊與360文化的形成背景剖析
6.企業文化的洋蔥模型
互動:如果企業(ye)是一顆大(da)樹(shu),那么(me)企業(ye)文化是……
二、企業文化的落地與核心競爭力打造
1.“魂”:企業精神層文化
–什么是使命?
–什么是愿景?
–什么是核心價值觀?
–使命、愿景、核心價值觀的關系
案例:優秀企業的使命愿景和價值觀的力量
互動:本企業的使命愿景和價值觀
2.“骨”:企業制度層文化
案例:華為的《華為基本法》
3.“血”:企業行為層文化
案例:價值觀的行為化-阿里巴巴的“六脈神劍”
4.“肉”:企業物質層文化
案例:蘋果、華為、OPPO的產品、LOGO
5.如何通過企業文化提升軟實力
–一個中心(以人為中心)
–兩種力量(從上到下的執行力量、從下到上的參與力量)
–三個(ge)要求(傳承(cheng)、深化(hua)、發(fa)展(zhan))
第二講:企業文化的如何扎根于企業的沃土
1.內化于心——理念傳播有方法
–企業文化理念落地三步曲
–如何讓部門新員工快速融入企業文化
–如何將企業優秀事跡編寫為故事
案例:廣泛宣傳員工優秀事跡,提升企業品牌形象
2.外化于行——員工行為有標準
–如何讓員工自動自發的執行行為標準
–如何讓行為標準成為員工的習慣
–如何將優秀員工經驗固化為工作規范
案例:阿里巴巴的價(jia)值觀考核(he)
3.氛圍營造——形式多樣有活力
–如何讓企業文化生動有趣
–如何制作部門企業文化看板
–如何設計有影響力的文化口號
案例:朗朗上口的企業文化口號
–如何將企業文化融入員工活動中
案例:和工作結合的文化活動
4.身先士卒——干部帶頭有動力
–管理者的管理風格影響部門文化
–部門負責人是部門文化建設的領頭人
–管理者在部門文化建設中應注意哪些問題
研討(tao):管理層(ceng)在(zai)工作中(zhong)應如何踐行本企業的核心價值觀(guan)
第三講:如何踐行本企業的企業文化
頭腦風暴:為什么企業文化容易上墻,卻難以入人心
小組討論與分享:
一、本企業的使命、愿景
1.你是如何理解本企業的使命、愿景的
2.請小組將本企業的使命、愿景繪制一幅圖畫
二、本企業的核心價值觀
1.我們的核心價值觀是什么?
2.請小組對核心價值觀進行詮釋。
3.體現核心價值觀的具體行為有哪些(行為描述)?
4.講一個體現核心價值觀的真(zhen)實事故。
企業文化 培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/237753.html
已開課時間Have start time
- 蕭琳
企業文化內訓
- 《跨國企業如何通過企業文化 趙楠(
- 南網企業文化與品牌建設 侯春梅
- 企業文化雙養成 侯春(chun)梅
- 南網企業文化理念 侯(hou)春(chun)梅
- 《核心價值觀與企業文化管理 馬力
- 文化創新與服務革命的雙贏典
- 企業文化的構建與落地工作坊 李(li)巍華
- 企業出海的文化融合與國際商
- 不忘初心 牢記使命 --新 李開東
- 企業文化的變革與塑造 臧其超(chao)
- 組織責任文化建設 唐淵(yuan)
- 《180分鐘,帶您了解企業 吳昊(