捷思妙語——結構化思考與形象化表達
講師(shi)：李聲華 瀏覽次數：2560
課程描述(shu)INTRODUCTION
結構(gou)化思考(kao)與形象化表達培訓
培訓講師：李聲華
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
結構化思考與形象化表達培訓
課程大綱
引言：學(xue)習效果的金字(zi)塔分層
第一講：邏輯(ji)——以終為始，建構順序
一、為什么要用結(jie)構化思維(wei)
1.四種常見的表(biao)達陷阱
1）思路中(zhong)斷(duan)
2）思維發散(san)
3）思維跳躍
4）表述(shu)繁冗
二(er)、論：以(yi)終(zhong)為始，結論先行
情景模擬：天(tian)差(cha)地(di)別的工作匯報
1.運用(yong)結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的(de)方案被批準率(lv)大幅提升
三、證：縱向結構，以上統下
現場(chang)演說：令人(ren)意外的(de)演講(jiang)主題
四、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購
1.運用結構化思維，再也不用擔心自己(ji)的記憶力差(cha)！
五、比：橫向(xiang)關系，演繹歸(gui)納
1.演(yan)繹(yi)推理
2.歸納推理
綜合(he)演(yan)練：繁(fan)雜的工作(zuo)任務如何理出頭緒(xu)
——運用(yong)結構(gou)化思維，讓您解決問題統觀全局，思路清晰。
六、瞬間整理(li)思路的七種框(kuang)架力
1.基本理念導入：
1）左右腦分(fen)工(gong)
2）打樁(zhuang)子(zi)定表達(da)內容框架）的概念
3）左腦定(ding)框架(jia)，右(you)腦加內容
4）打樁子的好處(chu)
5）打樁子的原則：對稱、分離、一致(zhi)
2.框架力之——時(shi)間(jian)結構
1）按(an)照時間順序組織你的表(biao)達內容
案(an)例演示：媒體(ti)的演進
2）何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
3）時(shi)間結構(gou)應(ying)用導入
現場演練：名人堂——幫名人答(da)記者問，危機時刻(ke)，鎮定自若！
4）如何用時間結構解決問(wen)題
現(xian)場演練(lian)：幫Mike解決解聘危機
3.框架(jia)力之二——空間結構
1）按空間順序組織你的表達內容
2）何(he)時運用空間結構：
3）形象方(fang)式思考的聽眾，大型話(hua)題，讓表達瞬間高、大、上！
4）空間結構(gou)應用舉(ju)例
現場演練：介紹你的企(qi)業，讓客戶(hu)倍(bei)增(zeng)好(hao)感
鞏固練習
4.金鑰匙之三(san)——三(san)角結構(gou)
1）按(an)照事物的不同方面組織你的表達(da)內容
2）何時運(yun)用三角(jiao)結構
3）嚴肅話題，突顯專業、慎思、全局觀、推動力，快速拿(na)到訂單
4）三角結構應用舉例
現場演練：幫Candy解決燃眉之(zhi)急，瞬間獲得領(ling)導認可
5）三角結構在(zai)價格談判中的妙用(yong)
案例分析：談判擱置，如(ru)何解(jie)鎖？
6）三角結構快(kuai)速建立權威感，解決疑難(nan)，推動(dong)事(shi)態良性進展
5.金鑰匙(chi)之(zhi)四——FABE結(jie)構
1）收益結構(gou)——推介、推銷(xiao)、說服(fu)別人的利器
2）FABE法則
案例：貓與魚(yu)的故事
現場演練：運用(yong)FABE立刻俘獲客戶的心，成功(gong)推介你的產品(pin)
6.金鑰匙之(zhi)五(wu)——5W結構
1）5W讓你的表述更有據可依，內(nei)部授課，你就是專家(jia)
7.金鑰匙之六——視覺化技巧
1）在你聽眾的頭(tou)腦中構建畫面感
2）視覺化技巧(qiao)應用案例：
——是什么改變了乞丐的命運？
——企業(ye)培訓(xun)課題(ti)的視覺化表達
——PPT視(shi)覺化演示技巧
3）讓你的表達建立信任，身臨其境
8.金鑰匙之七——照相機技巧
1）拉(la)遠鏡(jing)頭與拉(la)近鏡(jing)頭的(de)表述方(fang)法
2）何時運用調焦結構
3）處理異議，反駁(bo)一概而論(lun)的說法
5）照相(xiang)機技巧應用案例：某(mou)高(gao)官與央視主持論壇(tan)精(jing)彩博弈(yi)
現場綜(zong)合演練：
——跨部門(men)、跨職級(ji)溝通運用：企業中(zhong)層對高層，中(zhong)層對基層的不同表述方(fang)式
第二講：演繹(yi)——形象呈(cheng)現，專業表達
一、結構(gou)化開(kai)場
1.四(si)種糟糕的開場
2.開(kai)場(chang)六部法
PK演(yan)練：開(kai)場練習
二、結構化結尾(wei)
1.總(zong)結回顧
2.號召行動
3.感謝(xie)祝福
三(san)、呈(cheng)現視(shi)覺(jue)化
1.文字(zi)輔助
2.圖片輔(fu)助
3.實物(wu)輔助
四、結(jie)構化案例演繹
1.邏輯合(he)理(li)
2.制造(zao)懸(xuan)念
3.描述細節
4.導入常識(shi)
5.總結升華
五(wu)、共鳴因子——問與答
1.提(ti)問的力量與類別
2.四(si)種類(lei)型學員的反(fan)應(ying)預設
3.六招應對提問尷(gan)尬
PK演練(lian)：問答(da)練(lian)習
六、EATE結構化教學活動模型(xing)
1.創(chuang)造體(ti)驗(yan)
2.激活(huo)認知(zhi)
3.闡述理論
4.評(ping)估(gu)改進
第三講：思(si)考——分析問題，解(jie)決(jue)問題
一、問題選擇與(yu)確定
1.羅列問題
2.工具：帕累(lei)托矩陣圖(tu)
3.工具：投票法
二(er)、分析問題的原因(yin)
1.工具：5Y分析(xi)法
2.工具：比較(jiao)分析(xi)法
三、復雜問題的深層剖析
1.工(gong)具：金(jin)字塔(ta)分析法
2.工具：邏輯樹(shu)分析法
四、找出解(jie)決方案
1.工具(ju)：頭腦風暴法
2.工具：思維(wei)導圖法
五、決策(ce)方案
1.工具：FEBC法
結構化思考與形象化表達培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 李聲華
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