課程描(miao)述INTRODUCTION
企業文化內訓師課程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業文化內訓師課程
課程大綱:
第一講 企業培訓師應具備的基本能力
——導入TTT理念
一、為什么需要培訓
二、國家人力資源開發的兩大通路
三、為師之道
四、你需要修煉與強化的是什么
五、培訓師的精、氣、神
六、信心與勇氣
七、學會建立心錨
八、培訓師的九力模型
演練:每人三分鐘(zhong)
第二講、企業培訓師常用的教學方法
一、教育心理學與認知心理學的幾種培訓原理
1、速成原則
2、強化原則
3、學以致用原則
4、精選原則
二、職業培訓的“六多”
三、企業培訓的“八技巧”
四、游戲教學法
1、游戲需要掌握的技巧
2、游戲的控場能力
3、如何避免只“戲”不“學”?
4、游戲提問和歸納總結技巧
演練:關于煙草企業文化游戲
五、演示教學法
1、演示的技巧
2、演示的使用場合
3、演示需要的工具
4、演示的觀察法
六、小組競賽
1、小組競賽的適用場所
2、方式和方法
3、結果運用
七、頭腦風暴教學法
1、如何運用頭腦風暴?
2、過程的控制
3、講師的提示
4、需要明確的主題
5、學員提問
6、講師的總結
演練:關于煙草企業文化的頭腦風暴法
八、角色扮演
煙草企業文化角色扮演的組織游戲
九、演練—如何演練
十、案例分析
1、案例的設計
2、案例分析的控場
3、如何調動學員的積極性
4、如何提問
5、如何總結與歸納
6、案例的應用
案(an)例分析:煙草企業文化案(an)例如何提煉
第三講 企業培訓師能力基礎及教學技巧
一、培訓師如何進行自我管理及及怯場化解
1、自我管理
2、怯場的成因
3、如何建立“心錨”
4、上場十分鐘的自我調適
二、壓力緩解法
1、壓力的來源
2、壓力的幾種表現
3、如何化解壓力
三、培訓師的控場技巧
1、培訓師控場能力的幾個方面
2、時間節奏的把握
3、互動的設置
4、學員情緒的調適
5、如何從肢體語言觀察學員
6、控場的眼神的運用—如何審視現場
7、培訓師的感召力
8、如何使用和煽動課堂的興奮點
9、如何觀察和調整學員的注意力
演練: 控場的技巧
四、聲音與語言表達
1、如何善用你的聲音
2、發聲的訓練和技巧
3、至情至深的語言表達
4、聲音的聲調和語態
5、語言表達的吸引力
6、語言表達的禁忌
7、停頓、沉默、異聲的妙用
演練:(每人一分鐘)
五、肢體語言的運用
1、培訓師的肢體語言
2、手勢的運用---“黃金框”
3、手勢的含義
4、手勢對現場的影響
5、面部表情
6、腿部的語言
7、肢體與精神狀態
演練:(兩分鐘)肢體語言的運用
六、培訓師教學技巧
1、引人入勝的開場白培訓技巧
2、余音繞梁的結尾技巧
3、克服講臺恐懼癥的技巧
4、培訓師現場感染力的技巧
5、撐握學員技巧
6、激勵學員技巧
7、如何應對難應付的學員
8、如何應對失控的場面
9、增強講授說服力的技巧
10、有效溝通的技巧
學(xue)員(yuan)角色(se)演(yan)練(lian)時間:結合煙草企業文化(hua)練(lian)習
企業文化內訓師課程
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