復盤：聯想創始人柳傳志的原創方法論
講師(shi)：劉建 瀏覽次數：2702
課程描述INTRODUCTION
聯想復盤公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
聯想復盤公開課
課程收獲
企業收益(yi)：
1、將(jiang)聯想(xiang)的復盤方法論引入企業內部，沉淀組(zu)織經(jing)驗與智慧，推動企業發展；
2、幫(bang)助企業總結(jie)經營規律，優化企業內部(bu)運(yun)作流程，提升管(guan)理效能；
3、培養(yang)企業(ye)優秀人才，提升(sheng)員(yuan)工分析(xi)問題(ti)、解決問題(ti)的(de)能(neng)力，不斷達成(cheng)目(mu)標(biao)。
崗位(wei)收益(yi)：
1、學習復(fu)盤的核心理念、內在邏(luo)輯和結構化(hua)思維；
2、全景圖梳理業務或項(xiang)目的底層邏輯，分解(jie)目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標(biao)準(zhun)，呈(cheng)現及優化復盤報告；
4、掌握復盤(pan)落(luo)地方法，推進(jin)復盤(pan)有效落(luo)地并產(chan)生(sheng)實效。
課(ke)程特色(se)
1、講師師從聯想創始人(ren)柳傳(chuan)(chuan)志，深諳柳傳(chuan)(chuan)志的(de)(de)復盤(pan)理念，是(shi)目前業內*的(de)(de)推(tui)廣聯想正統原創復盤(pan)方(fang)法論的(de)(de)實(shi)戰派顧問，授課過程(cheng)中，將(jiang)結合自身豐富(fu)的(de)(de)實(shi)戰經驗，將(jiang)為學(xue)員提供一場(chang)復盤(pan)學(xue)習盛宴；
2、課程中(zhong)通過各種典型企(qi)業案例和應用場景(jing)化，引導學員實操練習，按(an)照復(fu)(fu)盤(pan)標準，優化復(fu)(fu)盤(pan)報告(gao)，將(jiang)復(fu)(fu)盤(pan)有效落地，學員學完即可使用，做到學以致用，知(zhi)行(xing)合一。
課程(cheng)大綱
第一講：復盤的核心(xin)理念和案(an)例(li)
1、復盤(pan)的本質(zhi)、理念(nian)和價(jia)值
2、企業(ye)復(fu)盤的典(dian)型(xing)案(an)例和(he)應用場(chang)景
3、復盤循(xun)序漸(jian)進的精進目標
4、復盤的事在人為，知(zhi)易行(xing)難，知(zhi)行(xing)合一
第(di)二講(jiang) 復(fu)盤的模型(xing)
1、復盤(pan)模(mo)型的(de)內(nei)在邏輯(ji)
2、復盤步驟的核心要點
3、復(fu)盤的(de)文(wen)化要求
4、復(fu)盤報告模板(ban)的結構化思(si)維
第三講 梳理業務或項目的底層(ceng)邏輯和影響(xiang)要素
1、如何通過復盤，解決問題(ti)，探(tan)索規律，助力達成目標(biao)
2、業務(wu)或項目(mu)全景圖梳理，分解目(mu)標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問(wen)題原(yuan)因分析，邏輯分析，辯證分析，數據分析，深入(ru)分析
第四(si)講：復(fu)盤的標準
1、復(fu)盤報(bao)告(gao)案例(li)呈現及點(dian)評
2、如何有效復(fu)盤
3、復盤(pan)的(de)標準，明確(que)復盤(pan)提(ti)升(sheng)的(de)關鍵點
4、學員學以致用，按(an)照復(fu)盤標準，優化復(fu)盤報告
第五講：復盤如何有效(xiao)落地
1、學(xue)以(yi)致用，刻意(yi)實踐(jian)
2、以身(shen)作則，全員覆蓋
3、復(fu)盤落地常見問題及解析
原聯(lian)想管理學院創始成員、復盤項目負責人 劉建
實戰經(jing)驗
曾為(wei)聯想管理(li)學院(yuan)創(chuang)始(shi)成員(yuan)和復(fu)(fu)盤項目負(fu)責人，師從聯想創(chuang)始(shi)人柳傳志(zhi)，深諳柳傳志(zhi)的(de)復(fu)(fu)盤、領導力三要素(su)等(deng)企業(ye)(ye)(ye)文化與(yu)管理(li)的(de)思(si)想體系(xi)。專注于復(fu)(fu)盤的(de)培(pei)訓(xun)和咨詢，并向聯想系(xi)外部(bu)企業(ye)(ye)(ye)推(tui)(tui)廣，是目前業(ye)(ye)(ye)內*的(de)推(tui)(tui)廣聯想正統原創(chuang)復(fu)(fu)盤方法論(lun)的(de)實戰派顧問。在企業(ye)(ye)(ye)經營復(fu)(fu)盤，戰略業(ye)(ye)(ye)務復(fu)(fu)盤，項目復(fu)(fu)盤，投資(zi)復(fu)(fu)盤等(deng)領域擁有豐富的(de)實戰經驗。
曾領(ling)導團隊，對聯想系管理(li)者傳承“復盤”，創造(zao)價(jia)值(zhi)，獲得(de)2017年度公司最高獎項“聯想控股(gu)獎”。
是多家中國(guo)獨角獸企(qi)業的(de)特(te)邀長期顧問。
專(zhuan)業背(bei)景
聯想《復盤》及《領導力三要素》課(ke)程核心(xin)講師；
“*”國際認證講師；
“CALF”行動學(xue)習國(guo)際認證(zheng)講(jiang)師。
服(fu)務客(ke)戶
科技部、廣(guang)聯達、聯想之(zhi)星、北大創業訓練(lian)營……
聯想復盤公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227019.html
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