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中國企業培訓講師
《有效執行力訓練》
 
講師:郭敬峰(feng) 瀏覽次數:1

課程描(miao)述INTRODUCTION

有效執行力訓練班

· 中層領導

培訓講師:郭敬峰(feng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

有效執行力訓練班

課程大綱:
第一單元:執行力知識概述

執行力的概念
什么是執行?
什么是執行力?
從組織角度理解執行力
從個人角度理解執行力
執行力的重要性
執行力對組織的重要性
執行力低下是企業管理的*黑洞
強大的執行力是實現戰略的必要條件
執行力對個人的重要性

第二單元:執行力缺失原因
組織執行力缺失的原因
沒有形成強有力的執行文化
領導者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
沒有找到有執行力的員工。
缺乏監督和考核
沒有獎懲(考核結果的運用)
個人執行力缺失的原因
借口多,不愿承擔責任
做任務,不做結果。
拖延磨唧,缺乏行動
沒有上進心,自我要求標準低
意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
優柔寡斷、不敢(gan)決策

第三單元:怎樣提升執行力
提升組織執行力的方法
落實錫恩4R執行力系統
結果定義Result
一對一責任Responsibility(責任承諾)
監督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明,回報員工reward(優者獎,劣者罰)
完善制度、簡化流程
領導者做好表率
選擇有執行力的員工
鑄就強執行力文化
提升個人執行力的方法
樹立目標,勇于執行
2.*服從,立即執行
絕不拖延,立即行動
時間管理,高效執行
拒絕口號,執行落地
注重細節,執行到位
要做結果,不做任務
堅持學習,強化執行(xing)

第四單元:執行力訓練總結:
1.執行開始前:決心第一,成敗第二
2.執行過程中:速度第一,完美第二
3.執行結束后:結果第一,理由第二
4.鑄就執行文化:
凡是工作,必有計劃;
凡是計劃,必有結果;
凡是結果,必有責任;
凡是責任,必有檢查;
凡是檢查,必有獎罰!
上行下效,堅決執行;
認真第一,聰明第二;
監督有力,賞罰分明;
鎖定目標,簡(jian)單重復。

第五單元:現場互動問與答

有效執行力訓練班


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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郭敬峰
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