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團隊凝聚力 培訓

課程大綱
第一部分：團隊協作的力量
團隊意義的核心之一：沒有完美的個人，只有完美的團隊
(1)訓練目的：打造的執行力凝聚的高效團隊
1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！
2.對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏
3.聯系企業現實問題，進行對話突破……
(2)問題解決/學員成果：
1.讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序：客戶，企業，個人。
2.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
3.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中。
4.讓學員深感到團隊中不能少了我，深感受團隊的重要性！
(3)體驗環節：
1.(左(zuo)右手)2.(團隊(dui)協作完成坐)

第二部分：信任與信念
團隊意義的核心之二：高信任度的團隊潛力無限
(1)訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區，擁
有創新意識；
3.把內心的愛的表達出來
(2)問題解決/學員成果：
1.崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上；
2.現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
3.信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態；
(3)體驗環節：
1.(信任對(dui)話)2.(互(hu)相信任)

第三部分：承擔與責任
團隊意義的核心之三：團隊成員員工100%負責任
(1)訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知自
已的榮辱與共！
3.震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解。
(2)問題解決/學員成果：
1.崗位說明書只是負責任的底線要求，不能保證100%的責任履行。
2.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。
3.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌
化進程中自己該做什么。
(3)體驗環節：
1.(責任者(zhe)、背猴子)2.(報(bao)數)

第四部分：贊美與欣賞
團隊意義的核心之四：欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑
(1)訓練目的：讓學員發現團隊成員的優點，懂得發現身邊的美，去除看事情只看壞的一面，讓
學員懂得給予別人真誠的贊美，懂得欣賞同事與領導的優點！
1.本次體驗讓學員走出因自己害羞，靦腆的心里誤區
2.排除因內心傷害和對外界排斥情緒
3.解決內心對看待事物的趨于化和內心的不真誠
4.找到自己渴望被人欣喜的一面！
(2)問題解決/學員成果：
1.通過本次的訓練讓隊之間不再有互相猜疑，互相指責，互相推脫的壞習慣！
2.讓學員之間感受到人與人之間更需要愛的力量
3.本次的體驗讓心靈接受一次對情感大聲表達
4.通過一種對心對心的交換讓心靈再次回到自己的真實情感！
(3)體驗環節：
1.(只看你(ni)短處) 2.(只看你(ni)長(chang)處)

第五部分：溝通與誤解
團隊意義的核心之五：溝通到位，工作才到位
(1)訓練目的：企業溝通無障礙，溝通都通才能融會貫通
1.通過經典的溝通游戲，讓受訓者豁然開朗：溝通≠能說會道；
2.管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙，破解80%以
上管理問題的癥結！
3.怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，……
(2)問題解決/學員成果：
1.溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.溝通不斷，問題不亂。溝通混亂，問題不斷！讓學員懂得溝通重要性！
(3)體驗活動：
1.(講話練習)2.(傳話)3.(畫方)4.(撲克牌游戲)

第六部分：激發自我突破自我
團隊意義的核心之六：我相信我自已
(1)訓練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰
1.通過本單元高強度的過關訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態；
2.透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
3.切實感受自己的能量，徹底激發團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
4.充分突破心靈的力量，激發愛的潛能
5.愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣找到真正的自我！
(2)問題解決/學員成果：
1.讓學員感受到能量產生動力，肢體動作創造情緒；
2.讓學員深深意識到是決心而非環境在決定一個人、一個團隊的命運；
3.信者儲，相信的愛力量是偉大的；
4.讓學員把愛的力量真正發揮出來！
(3)體驗活動；
1.(大膽(dan)出說來)2.(我相信)

第七部分：珍惜當下感恩一切
團隊意義的核心之七：珍惜當下感恩一切。
(1)訓練目的：讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到感恩生活，感恩恩典讓我們擁有比9.6億農民
工好的條件，感恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好！感恩才會天長地久
1.讓學員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易
2.讓沉睡的心靈得得先到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切一切：感恩老板、感恩生活、感恩朋
友、感恩同事、感恩領導！
3.讓自己深知道今天如此的幸福
4.讓學員解除內心對愛的表達心里誤區，對感恩的良知！
(2)問題解決/學員成果：
1.解決員工沒有感恩之情。
2.解決員工沒有對企業珍惜之情
3.讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義
4.讓團隊成員珍惜同事，珍惜領導，珍惜所擁有的一切！
5.讓學員知道人生的大義，讓學員知道此生是有今生沒來世，對她《他》的愛的表達一定要表
達出來！
(3)體驗環節：
1.(燭光)2.(視頻觀看(kan))3.(感恩(en)生(sheng)活(huo))4.(一個(ge)一個(ge)失(shi)去)

第八部分：殘酷的愛
團隊意義的核心之八：危機感、學習力
(1)訓練目的：不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
1.體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
2.為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續發展；
3.在21世紀的今天必須讓員工意識到自強者才能立足！
(2)問題解決/學員成果：
1.未來*持久的競爭優勢就是比競爭對手學習更快的能力；
2.珍惜現在所擁有的團隊；
3.殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切；
4.必須接受社會的殘酷和接受社會的竟爭，讓愛的力量在逆境中突破自我！
(3)體驗活動：
1.下崗(gang)(愛的(de)本(ben)質(zhi))2.(隊長的(de)親(qin)人)

第九部分：忠誠與貢獻宣誓大會
團隊意義的核心之九：忠誠與貢獻
(1)訓練目的：讓學員思考并承諾：我如何為企業團隊奉獻更多？
1.感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
2.莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
3.受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到什么？(燭光、淚光、星光)
(2)問題解決/學員成果：
1.讓團隊成員將自己的個人目標和企業的目標一至同步。
2.讓學員感受到責任榮辱與共，讓學員深愛到愛的力量有和對他/她的重視！
3.讓感動(dong)(dong)，心動(dong)(dong)，行(xing)動(dong)(dong)成為(wei)企業(ye)基(ji)業(ye)長青的核心價值觀！

第十部分：完美結束
(1)課程感言
(2)互相感謝
(3)合影留念

老師介紹：董波浪  
國家注冊講師
企業激勵體系導師
國內心靈潛能專家
培訓經驗：8年以上
課后反饋：學員課后滿意度調查均在96％。
授課風格：激情四射、活力生動、寓(yu)教于樂(le)，現場(chang)感受非常激勵性(xing)！ ;

【榮譽】
高級營銷師
實戰培訓專家
ACC口才訓練師
企業培訓高級顧問
多家企業戰略指(zhi)導(dao)

【專業背景】
曾任：原商務頻道（培訓經理）
董老師在人生經(jing)歷和(he)多年企(qi)業(ye)(ye)中積累了豐富(fu)的實戰(zhan)培訓經(jing)驗，并結(jie)合(he)自(zi)主創業(ye)(ye)和(he)經(jing)營企(qi)業(ye)(ye)的經(jing)歷來提取精(jing)華部分進行剖(pou)析(xi)，是一位真正能把理論和(he)實際有機結(jie)合(he)的實戰(zhan)派講師！

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