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深圳班組長執行力培訓

【課程背景】
一、班組長參加此次培訓的必要性
人并不是企業最重要的資產，訓練有素的人才是。所以，班組長參加此次培訓十分必要。班組長的職業化程度越高，執行力越強，他們為企業做出貢獻的可能性就越大。
二、此次培訓的實戰性和實用性
我們追求培訓過程的實戰性和培訓效果的實用性，為此，我們將安排具有豐富實戰經驗的資深企業管理人、激情派演講家、中山大學MBA在職研究生班特聘教授、西點學院資深講師、中國總裁網金牌講師李寧太老師實施此次培訓。
三、班組長參加此次培訓后將有以下收獲
1、認識到班組長角色的清晰定位。
2、學習到班組長執行力的重要性。
3、感悟到執行力不強將會給自己和企業帶來哪些嚴重危害。
4、掌握到提升執行力的方法和工具。
四、老師授課風格
1、講演結合
2、聲情并茂
3、案例豐富，全程互動
4、參(can)訓學員現場操(cao)練

【授課風格】： 
1、激情，感染力強，風格極象余世維等高端老師
2、嚴謹，負責任
3、語言流暢、精煉、措辭精準、到位
4、每次課前準備非常認真、充分
5、課程內容每次都有更新，不斷進步
6、回答學員問題時，眼神交流與肢體語言配合非常到位
7、善于互動、不斷鼓勵學員發言，營造氣氛
8、時間把控好，不托學員一分鐘
9、謙虛，好學，善于接受意見，不斷進取
10、知(zhi)行合一(yi)，所講且(qie)所做，不被學(xue)員的實際工作(zuo)問題而困倒

【課程大綱】
第一講  班組長的角色定位
1、對于公司和上級來說，班組長是執行者
2、對于團隊來說，班組長是執行官
3、對于員工來說，班組長是執行教練
4、對于企業(ye)整個管理線來說，班組長的執行力(li)是最關(guan)鍵的“最后(hou)一公里(li)”

第二講  為什么說執行力比政策和制度本身更重要
1、“執行”一詞受關注的程度越來越高告訴我們什么？             
2、李老師的兩項關于執行力重要性的研究結果 
3、執行力現狀在職場
4、為什么(me)會存在“二(er)八”現(xian)象，如何(he)解決(jue)？ 

第三講  班組長執行力不強對個人和組織的嚴重危害性
1、對個人的八大危害
使自己的財富積累大受影響
使自己的職業形象大受破壞
使自己的寶貴時間大大浪費
使客戶的滿意度大大降低
使自己的成長計劃和奮斗目標大幅后延
使自己的快樂情緒大受干擾
使自己的戰斗意志大大削弱
使自己的自信心大受打擊
2、對公司的八大危害
使公司的戰略不能落地
使公司的目標不能實現
使公司的制度不能落實
使公司的成本不能下降
使公司的產品質量不能保障
使公司的效率不能提高
使公司的品牌形象受到影響
使公司的企業文化建設受到干(gan)擾

第四講  班組長執行力大幅提升將會得到什么好處
1、執行力對于個人的三大重要性
選擇什么樣的行動，就是選擇什么樣的人生！
行動可以直接見效，它比知識更能改變普通人的命運
全世界的老板都一樣喜歡執行力強的職業人
2、班組長的執行力大幅提升后，至少可以得到以下好處
節省時間，提高效率
提交結果，交換價值
創造財富，享受生活
建立威信，實現夢想
樹立形象，暢游職(zhi)場(chang)

第五講  班組長真正執行“八步”大法
1、自我施壓：自我管理，自我突破
2、成為專家：學習標桿，志存高遠
3、嚴守紀律：三大紀律，成就你想
4、用對方法：目標 - 計劃 - 行動 - 結果
5、高度簡化：落實計劃，放棄其他
6、不斷強化：六大意識，必須強化
7、養成習慣：習慣成自然，優秀每一天
8、重復(fu)升華：簡單(dan)的(de)(de)事情做到*就是不簡單(dan)，平(ping)凡的(de)(de)工(gong)作做到最好實現不平(ping)凡！ 

第六講  班組長(chang)如何自我修煉(lian)提(ti)升(sheng)執行力？

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