課程描述INTRODUCTION
北京卓越執行力培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
北京卓越執行力培訓
【課程收益】
◆改善和調整企工作心態,正確認識自己的工作,*化提升自我價值,使自身發展與企業發展完美結合。
◆通過切實有效的工作方法提升業務能力,避免人浮于事,提升責任意識。
◆掌握執行的具體方法,提高工作效率,改善工作結果。
◆改變工作思維方式,打破傳統經驗,摒棄老舊服務思想。
◆找到(dao)(dao)為企業(ye)創利的方法,把(ba)企業(ye)的事業(ye)變成自己(ji)的事業(ye),真(zhen)正(zheng)達到(dao)(dao)企業(ye)與個人的共(gong)贏(ying)。
【培訓特點】
理論基礎深厚。從提高思維意識入手,注重理論與實際結合,以實踐經驗和理論作引導,層層遞進,抓住核心,提煉精華,使培訓對象打開思路,對理論觀點有一種全新的認識。
培訓內容實用。結合多年企業的實踐經驗,給出具體的、可操作性的管理和工作方法,對工作思路和工作管理技能提升具有一定的指導和幫助。
授課系統(tong)(tong)靈活(huo)。配合課程內容的(de)系統(tong)(tong)講授,大量穿插經(jing)驗分(fen)享、案例分(fen)析和互(hu)動(dong)(dong)交流,使整個(ge)培訓過程生動(dong)(dong)有(you)趣,富有(you)吸引力,并結(jie)合企業實際(ji)注(zhu)重培訓效果的(de)轉(zhuan)化。
【課程大綱】
提升一:卓越服務的魅力源泉——心態提升
一、服務的普世定理
1、什么是服務?
2、服務的核心
3、什么是顧客?
4、最好的客戶關系(xi)是什么
二、好員工帶來好企業
1、骯臟的砌墻工還是偉大的建造師
2、你用什么震住客人?
3、客戶服務的制勝法寶
4、遠離壞情緒
5、好(hao)心態成(cheng)就好(hao)未來
提升二:卓越服務的實現基礎——業務力提升
1、不想成為老板的員工不是好員工
2、不要忽視工作中的細微聯系
3、練就業務高手的14條建議
4、在職場上脫穎而出的6個途徑
5、達成(cheng)業務高手的“二位一體(ti)”工作法
提升三:卓越服務的執行法則——執行力提升
1、執行時普遍存在的習慣性錯誤
2、執行中應掌握的3個程序
3、執行前不能忽視的3個準備
4、執行時要牢記的3個要點
5、執(zhi)行(xing)中的4個忌諱
提升四:卓越服務的思維方式——思維力提升
1、是誰阻礙了企業的發展
2、不要忽略每一位客戶背后的價值
3、看人待物的7條忠告
4、看待“客我“的12個黃金法則
提升五:卓越服務的持續動力——銷售力提升
1、你的企業還在做一次性服務嗎?
2、如何做增值服務
3、為企業創造回門利潤的人員素質要求
4、創造回門利潤的9個工作習慣
5、具有優秀營銷力人員的幾個特(te)質
提升六:卓越服務的升級系統——創造力提升
1、企業要么“創新”要么“關門”——茉莉花&塑料袋
2、激發員工創造力的6大途徑
3、創新能力培養的方法
4、促進創新思維的幾個工作細(xi)節
提升七:卓越服務的全局控制——觀察力提升
1、企業需要“火眼金睛”
2、如何在工作中提升觀察力
3、打動顧客的“五位合一”法
北京卓越執行力培訓
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