課程(cheng)描述INTRODUCTION
執行力落地培訓課程大(da)綱
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
【課程簡介】
本課程旨在幫助企業進行互聯網轉型的落地執行,不是講互聯網思維,不是互聯網概念理論,是企業互聯網行動,全是互聯網的干法。
企業為什么要進行互聯網轉型?企業如何進行互聯網轉型?企業如何成功實現互聯網轉型?許多企業都想進行互聯網轉型,聽了很多互聯網思維的論壇和培訓,現場非常激動,回去沒有辦法行動,不知道從哪里著手開始,學了很多互聯網名詞,只不過是原酒換新瓶,產品還是不好賣,產品同質,競爭激烈,經營依然苦逼。
我們能體悟傳統企業的痛點,能理解經營者對互聯網轉型的困惑和焦慮。我們的課程設計就是解決“怎么干”從方法到工具,從策略到執行,從經驗到案例全是干貨,不講思維,不打雞血,不講成功學,直接是問題——解決方案——市場驗證——結果判斷。
互聯網公司經營互聯網的模式是開始燒錢,直到盈利;傳統企業做互聯網的模式是直接用互聯網提升利潤賺到錢,直接提升企業競爭層次和經營效率。
傳統企業互聯網轉型成功的標準是用互聯網將企業的利潤提升10%以上,企業競爭力提升到了一個更高的層次,年人均產值提升了10%以上,如何做到?我們共同努力。
互聯網的(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)用戶(hu)思(si)維,用戶(hu)思(si)維的(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)產(chan)品(pin)思(si)維,產(chan)品(pin)思(si)維的(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)單品(pin)*,就是(shi)集中(zhong)企(qi)業(ye)資源(yuan)和力量,聚(ju)焦客戶(hu)核心痛點,進行產(chan)品(pin)創新(xin),單品(pin)突破,聚(ju)集粉絲,制(zhi)造口碑效應,單品(pin)擊穿市(shi)場,引領市(shi)場,創造出強勢高緯霸道(dao)的(de)(de)市(shi)場競爭力。
【課程內容】
【模塊一】:互聯網+企業轉型之道
1.為什么要進行互聯網+轉型?
2.如何進行互聯網+轉型?
3.互聯網轉型從0到1
4.互聯網+成功轉型“三招”
5.誰來做?——互聯網轉型小組
6.互聯網轉(zhuan)型“自殺重生(sheng),他殺淘(tao)汰(tai)”
【模塊二】:企業互聯網轉型執行方法
1.利潤思維——打造爆品
2.執行思維——打造爆品5人夢幻小組
3.粉絲四思維——三人粉絲維護組
4.痛點思維——切準用戶核心痛點
5.爆品思維——打造單品*產品
6.打造爆(bao)品組+粉(fen)絲社群+轉型(xing)組=爆(bao)品
【模塊三】:爆品營銷的口碑法則
1.產品功能——客戶尖叫
2.粉絲參與——做粉絲想要的產品
3.口碑法則——超越你的預期
4.口碑硬件——超爽體驗
5.口碑營銷——用戶傳播和營銷
6.口碑關鍵——群體傳播(bo)規律
【模塊四】:企業互聯網化的執行細節與關鍵
1.目標用戶產品痛點的尋找——驗證
2.用戶需求痛點長期跟蹤觀測——未來洞察
3.高緯產品解決方案——可感知賣點
4.微創新模式的小步快跑的——快速
5.用戶預期模型——用戶超預期模型
6.粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互
7.互聯網轉型“項目團隊”——激活管理
8.互聯網+重塑競爭力(li)——高緯(wei) 強(qiang)勢 霸(ba)道
【模塊五】:爆品的互聯網八大營銷方法
1.眾籌獎勵是營銷
2.微信公眾號營銷
3.微信群營銷
4.紅包營銷
5.微博營銷
6.視頻營銷
7.軟文營銷
8.預售式營銷
【模塊六】:互聯網企業經典案例解析
1.小米的案例解析和經驗借鑒
2.阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經驗借鑒
3.韓都衣舍的案例解析和經驗借鑒
4.Uber案例分析和經驗借鑒
5.海爾的案例分析和經驗借鑒
6.樂視的案例分析和經驗借鑒
7.360周鴻偉的案(an)例分析和(he)經驗借鑒
轉載://citymember.cn/gkk_detail/16259.html
已開課時間Have start time
- 楊睿
執行力內訓
- 高效營銷管理與執行力 吳洪(hong)剛
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊智雄
- 職場人高效能工作執行力訓練 趙寧
- 管理者執行力提升秘籍 賈春(chun)濤
- 高效執行,鍛造鐵軍 何峰
- 國學重塑執行力 賈春濤
- 自動自發與基層執行力 臧其(qi)超(chao)
- 實戰執行力360度修煉 趙(zhao)澄(cheng)旻
- 打造企業高效執行力系統的思 朱(zhu)華
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛(fei)
- 知行合一贏在執行力 李友璽(xi)
- 中層操盤秘笈——探究中層執 夏國維