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中國企業培訓講師
企業文化再造
 
講師:鄒易 瀏(liu)覽(lan)次數:2581

課程描述INTRODUCTION

企業文化培訓課程班

· 總經理

培訓講師:鄒易    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業文化培訓課程班

課程大綱:
第一章 企業文化概述
一、企業文化的定義和特征
二、企業文化的分類和構成
1、企業文化的分類:
企業顯文化
企業亞文化
2、企業文化的構成:
企業精神層文化
企業制度層文化
企業物質層文化
三、企業文化的現狀和誤區
1、中國企業文化的現狀和誤區
2、國外企業文化的現狀和誤區
 四、企業文化的本質和定位
1、企業文化的上層建筑屬性
2、物質基礎對企業文化的決定屬性
3、企業文化對物質基礎(chu)的(de)反(fan)作用屬性

第二章、企業文化再造
一、企業文化再造的背景:
1、企業再造
2、組織再造
3、流程再造
二、企業文化再造的基本內涵:重新塑造
三、 企業文化再造的目標任務:
1、促進企業顯文化與亞文化的融合和統一
2、企業(ye)文化的(de)準確(que)定(ding)位與實踐遵循

第三章 企業文化再造的內容和步驟
一、企業精神層文化再造
1、企業使命(宗旨)
2、企業愿景
3、企業目標
4、企業精神
5、企業作風  
6、企業倫理:企業所涉及到的五大利益方
顧客;員工;股東;供應商;社會
7、企業理念: 部分理念剖洗
7.1市場理念;
7.2營銷理念;
7.3服務理念;4質量理念
7.5競爭理念;
7.6用人理念;
7.7品牌理念;
7.8技術創新理念           
7.9資本運作理念;
7.10利益分配理念;
7.11團隊精神理念;             
7.12創新理念;
7.13速度理念;
7.14風險管理理念;
7.15執行理念
7.16人際關系理念;
7.17溝通理念,
二、企業制度層文化再造
1、企業文化綱要
2、企業發展戰略規劃
3、企業運營流程
4、企業員工手冊
三、企業物質層文化再造
1、視覺識別基本要素設計
2、企業物質環境設計
3、企業產品造型包裝設計
4、企業文化傳播網絡設計
四、企業文化實施方案設計
主要是對以上三個層次的(de)設計如何在企業中具體實施(shi)展開 

第四章 企業文化再造的模式
一、企業文化再造模式的劃分
1、漸進式企業文化再造
2、激進式企業文化再造
3、修補式企業文化再造
4、融合式企業文化再造
二、企業文化再造模式的選擇
1、 選擇企業文化再造模式的必要性
2、 選擇企業文化再造模式的標準
3 、企業文化再造模式的應用
4、 企業文化再造前的診斷
5、 企業文化再造方案的制定和實施
6、 企業文化再造的效果(guo)評價(jia)

企業文化培訓課程班


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鄒易
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