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人力資源管理咨詢課程培訓內訓

【課程大綱】： 
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權
5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費
7、服務期、出資招用、特殊待遇與違約金
8、保密、競業限制與禁止兼職
9、員工(gong)培(pei)訓(xun)和培(pei)訓(xun)協議的約定與風(feng)險防范(fan)

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調崗調薪風險控制
5、無固定(ding)期限勞動合同(tong)風險控(kong)制

三、員工感情管理
1、 情感是一項細致入微的心靈牽掛
2、 讓組織成為一個大家庭
3、 治療情(qing)感“流感”的(de)幾碗湯藥

四、抱怨管理
1、抱怨：觀念的變遷
2、將(jiang)離職誘因消滅在萌(meng)芽之中

五、離職員工管理中的風險控制
1、離職，并不都是背叛
2、離職管理---留駐人才的最后一道門
3、員工離職的四種形式
4、勞動合同解除與終止的區別
5、離職員工管理中的高風險
6、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
7、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
8、細節決定成敗——勞動合同解除與終止中的細節控制
9、經濟補(bu)償金、賠(pei)償金、違約金在離職管理中(zhong)的運用與(yu)控制

六、 紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
4、如何有效運用罰款、內部處分、辭退等手段處理違紀員工
5、員工手冊的制定與員工關系管理
6、案例分析

七、企業商業秘密保護中的風險控制
1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任
6、與(yu)商業秘(mi)密保護內(nei)容(rong)相關(guan)的典型精彩案例研討

八、如何有效運用派遣用工控制企業風險
1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化
7、如(ru)何正確退回(hui)派遣員工(gong)

九、疑難解答與(yu)精彩互動