課(ke)程描述INTRODUCTION
基層執行力培(pei)訓課程大(da)綱
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓目的:
1、從企業的基本定義與生存規律詮釋企業發展的硬道理;
2、新競爭環境下、新格局下員工應該如何看待變化與創新,如何面對變化?如何調整心態?
3、員工的職業競爭力取決于員工的職業化素養,現代企業的職業素養的標準與要求是什么?
4、沒有團隊的成功就沒有個人的成功,如何成為優秀團隊中的優秀個人,提升自我在團隊中不可取代的價值?
課程大綱:
一、新環境下企業的生命周期與生存現狀
1、企業不進則亡
2、“剩”者為王
3、信用聯社的機遇與挑戰
二、企業究竟需要什么樣的人?
1、公司發展,你才能發展:公司的平臺決定你個人的價值
2、敬業是職業人的基本素養
3、有能力才有實力
你可以沒有*,但不能沒有水平 ·學習是終身的承諾
4、 責任:一種強烈的使命感
找方法還是找借口,責任有多大,舞臺就有多大
想改變萬物,先改變自己
5、協作是職業的核心
個體因團隊而強大 ·學會欣賞你的員工·個人追求融入團隊目標
6、有目標才有未來
有目標的人生是最有價值 ·有目標才有效率·公司大目標個人小目標
7、感恩的心態面對企業,面對社會,我們才能過得更好
三、員工應該如何衡量自己的價值
1、如何提升自己的在團隊的價值
2、要成為企業的優良資產,而不是負資產
3、努力使自己價值*化
4、如何讓自己不被取代
四、如何獲得自我的成功:6Q模式
1、LQ= IQ+ EQ+ AQ+ FQ+ HQ
1)IQ—智商
2)EQ—情商
3)AQ—逆商
4)FQ—財商
5)HQ—健商
2、心態決定命運
3、員工在工作中必須掌握的職業行為
1) 基本的商務禮儀
2)社交環境中的職業行為
4、信用聯社成員應有的職業道德
五、企業的成功:高執行力的團隊
1、執行就是有結果的行動
1)企業的結果:盈利
2)結果就是客戶愿意用錢來換的東西;
3)企業要的是完成結果,不是完成任務
4)好的結果一定有規范的制度作為保障(銀行的案件防控)
2、什么是團隊?優秀團隊的九大特征
3、高效的執行團隊的特征:為自己做而不是為企業做
4、建設高執行力團隊的前提:企業價值觀的認同
5、從《亮劍》中看團隊文化的建設
6、員工如何與上司相處,才能有效成為團隊的一員
7、有效的溝通是高執行力團隊建設的工具與手段
1)執行的過程就是溝通的過程
2)如何獲得他人的支持性的溝通技巧
3)工作中的溝通:如何對上、及平級溝通
8、新時代基業長青的企業的共性:如何經營同理心
培訓講師介紹:
胡(hu)翠艷 ,清(qing)華大(da)(da)學本部總(zong)裁班 特聘(pin)講(jiang)(jiang)師 工商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)碩士(shi)、(新(xin)加坡)中圣國(guo)脈(mo)高(gao)(gao)級(ji)講(jiang)(jiang)師,浙(zhe)(zhe)江亞美信管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)公司(si)高(gao)(gao)級(ji)講(jiang)(jiang)師,07被評為(wei)浙(zhe)(zhe)江十大(da)(da)*培(pei)訓師之一(yi),彩虹管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公司(si)高(gao)(gao)級(ji)講(jiang)(jiang)師,一(yi)和堂企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公司(si)首席團(tuan)體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)專家(jia),智(zhi)聯易才人(ren)(ren)力資源(yuan)顧問(wen)有(you)限公司(si)高(gao)(gao)級(ji)顧問(wen),山西廣大(da)(da)縱橫教育集團(tuan)首席講(jiang)(jiang)師,中國(guo)職業(ye)經理(li)(li)(li)人(ren)(ren)認證高(gao)(gao)級(ji)講(jiang)(jiang)師,湖南(nan)省人(ren)(ren)事(shi)廳人(ren)(ren)才交流中心(xin)高(gao)(gao)級(ji)顧問(wen),湖南(nan)省勞(lao)動人(ren)(ren)事(shi)廳專家(jia)委員會(hui)委員,湖南(nan)農業(ye)大(da)(da)學客(ke)作教授(shou),曾(ceng)在上市公司(si)集團(tuan)公司(si)擔任人(ren)(ren)事(shi)總(zong)監、營銷副總(zong)。擁有(you)豐富的企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗,胡(hu)老師主要研究領域(yu):企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、團(tuan)體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
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