国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程(cheng)大綱

第一部(bu)分：組織概念

介(jie)紹領導(dao)力(li)和(he)原則，針對領導(dao)力(li)的(de)需求交換意見(jian)，培(pei)養團隊精神，分析和(he)感知如何(he)影(ying)響領導(dao)力(li)實(shi)踐的(de)選擇。

第二部分：了解目標

針對結果，根據組(zu)織戰(zhan)略并(bing)通過明確交(jiao)流目標和對象，建立一致的(de)方(fang)向；

基于(yu)愿景，創造未來(lai)

確(que)保學員清(qing)楚的知道組織正在試圖(tu)達到的目標(biao)，以及這對組織，客戶(hu)和個(ge)人(ren)可能產生的影響

第三部分：了解獎勵(li)與認(ren)可，確保學(xue)員看到他們的努(nu)力價值，并給與適當的認(ren)可和獎勵(li)

預(yu)期和(he)主(zhu)動性，釋放做出貢(gong)獻(xian)的潛(qian)力，創(chuang)建一個環(huan)境，從(cong)而(er)鼓勵員工主(zhu)動采取(qu)行(xing)動，開展實現組(zu)織的使命(ming)和(he)愿景(jing)。

第四部分：了解輔導，以行動領導

通過行動展示對企業目標和價值觀(guan)以及(ji)個人宣稱(cheng)的信念和原則(ze)的承諾

了(le)解(jie)典(dian)(dian)范，通過行動展示(shi)典(dian)(dian)范作用

第五部分：行動(dong)計劃

填寫學員手冊內提(ti)供的行動規劃手冊完成(cheng)真實案例演練。

培訓師介(jie)紹(shao)

侯華：侯華 北京大(da)學(xue)EMBA，企業(ye)/團(tuan)隊教(jiao)練、行動學(xue)習(xi)教(jiao)練，ICAT0P引導師，人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)及領導力(li)開發(fa)與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)專(zhuan)家，做過12年的(de)教(jiao)師，擁有十七年的(de)企業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)發(fa)展經(jing)驗，曾先后(hou)就職于可口可樂(le)公司(si)、諾(nuo)基亞中(zhong)(zhong)國投資(zi)有限公司(si)、聯想移動通(tong)信科(ke)技(ji)有限公司(si)、諾(nuo)和諾(nuo)德（中(zhong)(zhong)國）制藥，等知(zhi)名企業(ye)，專(zhuan)注(zhu)于企業(ye)人(ren)才開發(fa)與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)、領導力(li)發(fa)展與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)，員工能力(li)開發(fa)與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)等領域的(de)研究。對(dui)企業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)，人(ren)才開發(fa)與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)，領導力(li)發(fa)展與(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)體系建設與(yu)課程開發(fa)等具有豐富的(de)理(li)論(lun)與(yu)實踐經(jing)驗。侯華老師是清華大(da)學(xue)長三角(jiao)研究院客座教(jiao)授，IBM “MDS” （領導力(li)）項目(mu)認(ren)證講師及教(jiao)練 、*KIA“領導力(li)”項目(mu)認(ren)證講師及教(jiao)練 、諾(nuo)基亞認(ren)證測(ce)(ce)評師、360度領導力(li)測(ce)(ce)評認(ren)證顧(gu)問(wen)(wen)、*PDP系統測(ce)(ce)評認(ren)證資(zi)深顧(gu)問(wen)(wen) 、英國RTCATCH系統測(ce)(ce)評認(ren)證顧(gu)問(wen)(wen)、*測(ce)(ce)評認(ren)證資(zi)深顧(gu)問(wen)(wen)。