課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
DOE試驗設計實戰公開課
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
DOE試驗設計實戰公開課
課程概述:
-實驗設計,是數理統計學的應用方法之一,在很多學科中得到廣泛的應用。
-它的主要內容是討論如何合理地安排試驗、取得數據,然后進行綜合的科學分析,從而達到盡快獲得最優方案的目的。
-統計技術在(zai)生產/制造過程中的應用是對過程中輸(shu)(shu)入的變量 (人,機,料(liao),法,環)進行有目的地優(you)化(hua),使輸(shu)(shu)出的結果更加理想。DOE是其(qi)中較為有效的一種工程工具。
課程收益:
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
1、了解什么是DOE;
2、掌握進行實驗設計的意義及其發展過程;
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出*生產條件;
4、掌握混合水平的正交試驗設計;
5、能進行有交互作用的正交試驗設計;
6、能夠進行全因子正交試驗;
7、會操作Minitab,完成DOE
課程宗旨:
“培(pei)訓(xun)是(shi)解決問題的開端,實踐出真(zhen)知(zhi),改善無止境。”
課程特色:
通過深入淺(qian)出(chu)、生動幽默的(de)(de)講解,運用大(da)量鮮活的(de)(de)案例及歌(ge)訣化記憶,啟發(fa)學員(yuan)系統全面(mian)地掌握(wo)課程要點;結合前期(qi)調研、針對(dui)性(xing)的(de)(de)練習和課后(hou)跟蹤,讓學員(yuan)做到知(zhi)行合一、學以致(zhi)用。
參訓對象:
知識講解、案例演示講解、實戰演練、強調學員(yuan)參與。
課程大綱:
一、實驗設計基礎
1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出
2.實驗設計在研發/工藝設計中的作用
二、實驗設計流程
1.確定問題(綠Y)及實驗目標
2.應用腦力風暴及QC手法建立因子大名單(X1----Xn)
3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4.完成實驗方案設計及其實施
5.確定關鍵因子及其*水平/組合
6.效果評估及后續行動
三、因子篩選---圖基檢驗及其應用
1.圖基檢驗及其原理
2.應用圖基檢驗篩選出關鍵因子
四、快速接近---假設檢驗及其應用
1.假設檢驗在各種類型企業中的應用
2.應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定*水平發展方向
五、設計優化---完全析因及其應用
1.完全、部分析因方案設計及方差分析
2.響應曲面及設計優化器應用
六、快速驗證---同時考慮兩種風險
1.確定最小樣本量
2.快速驗證優化程度及改進效果
七、案例演練及發表
八、課程小結及測評
講師介紹:劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經歷:
行業經驗:20年;
曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
主講課程:
1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma, 現(xian)場(chang)質量管理與快速突破性改善,問題分(fen)析與解(jie)決解(jie)決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長領域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫藥/化工/紡織行業:眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nei)外(wai)知名企業,致(zhi)力于推廣(guang)質(zhi)量問(wen)題突破(po)性改善方法及*管(guan)理模(mo)式在組織內(nei)的有效應(ying)用(yong)。
培訓方針:
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”
課程特色:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
授課形式:
知識講解、案例(li)分析(xi)討(tao)論、角(jiao)色演練、小組(zu)討(tao)論、互動交流、游(you)戲感悟、頭腦風暴、強調學員(yuan)參與。
DOE試驗設計實戰公開課
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