社(she)(she)群研(yan)究(jiu)的(de)狂熱(re)愛好(hao)者Richard在2016年(nian)寫了一篇文章，叫做(zuo)《為什么社(she)(she)群媒體是自媒體的(de)最好(hao)出路》。不得不佩服，Richard在三年(nian)前就有(you)這(zhe)樣(yang)子的(de)前瞻(zhan)性思維。遺憾的(de)是，Richard貌似真(zhen)的(de)只注重研(yan)究(jiu)，還(huan)沒有(you)查看到他運作的(de)社(she)(she)群。
小編在(zai) 2015年(nian)就(jiu)經常聽說社群什么的，但一直沒有(you)在(zai)意(yi)，直到2018年(nian)，大約在(zai)冬季，才(cai)開(kai)始(shi)和(he)社群親密接(jie)觸，走上了轉型升(sheng)級之路，并(bing)創立了商界社群同(tong)道山莊和(he)中國社群網。也(ye)許(xu)這就(jiu)是(shi)緣(yuan)分，只有(you)在(zai)某個時間相(xiang)遇，才(cai)可能擦出火花。
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突然有(you)一(yi)(yi)天在想(xiang)，這(zhe)么(me)(me)(me)多的自(zi)媒體(ti)人，聽說絕大(da)多數是很難掙錢的，是非常(chang)苦(ku)(ku)逼的。當然，那些頭部自(zi)媒體(ti)和大(da)V不(bu)予考(kao)慮。這(zhe)么(me)(me)(me)辛苦(ku)(ku)又不(bu)怎(zen)么(me)(me)(me)掙錢，那怎(zen)么(me)(me)(me)辦呢(ni)？自(zi)媒體(ti)有(you)沒有(you)進一(yi)(yi)步的發展(zhan)空間呢(ni)？可不(bu)可以升級一(yi)(yi)下呢(ni)？能不(bu)能向(xiang)社群方向(xiang)發展(zhan)呢(ni)？于是百(bai)度了一(yi)(yi)下，發現了Richard的文章，一(yi)(yi)看時間，竟然是2016寫的，思維太先進。
Richard認為，社(she)群(qun)媒(mei)體(ti)是自(zi)媒(mei)體(ti)的(de)最好出路。小編想，叫社(she)群(qun)媒(mei)體(ti)還是太(tai)泛(fan)泛(fan)，包容性(xing)太(tai)強(qiang)。我們為自(zi)媒(mei)體(ti)助(zhu)力，所以(yi)這里稱之(zhi)為社(she)群(qun)型(xing)自(zi)媒(mei)體(ti)比較(jiao)好，或(huo)者叫社(she)群(qun)自(zi)媒(mei)體(ti)吧，就是同時運作社(she)群(qun)的(de)自(zi)媒(mei)體(ti)，既做自(zi)媒(mei)體(ti)，也做社(she)群(qun)。根(gen)據(ju)馬云的(de)新新理論，也可(ke)以(yi)稱之(zhi)為新自(zi)媒(mei)體(ti)。
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自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)與社(she)群有(you)什么關系(xi)呢？自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)只要轉戰幾個(ge)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)平臺，比如頭條號、百家(jia)號、企鵝號、公眾號、抖音快手，堅持(chi)發(fa)文(wen)發(fa)雞湯發(fa)視(shi)頻就(jiu)可以。而(er)社(she)群是(shi)(shi)把你(ni)的(de)粉(fen)絲(si)篩(shai)選(xuan)出來，挖掘粉(fen)絲(si)的(de)力量，讓粉(fen)絲(si)和自(zi)(zi)己(ji)互(hu)動(dong)(dong)，讓粉(fen)絲(si)之間(jian)互(hu)動(dong)(dong)互(hu)利，產生更(geng)大的(de)連接效益。做(zuo)大了還可以做(zuo)自(zi)(zi)己(ji)的(de)APP，羅輯(ji)思維(wei)就(jiu)是(shi)(shi)這樣(yang)搞的(de)。
根據凱(kai)文(wen)·凱(kai)利的(de)(de)(de)一千(qian)個粉(fen)絲理論，如果你有幾千(qian)幾萬幾十萬粉(fen)絲關注你，那么，只(zhi)需要發展(zhan)其中1000個鐵桿(gan)粉(fen)絲，就(jiu)可以實(shi)現自(zi)媒體(ti)的(de)(de)(de)大逆襲。如何借(jie)助一千(qian)個粉(fen)絲實(shi)現逆襲，凱(kai)文(wen)· 凱(kai)利沒有說出具體(ti)的(de)(de)(de)方法，但社群運營是(shi)一個非常好的(de)(de)(de)途徑(jing)。
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網上有篇文章，叫做(zuo)一個(ge)(ge)自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)人的(de)日常，看得淚笑(xiao)交(jiao)織(zhi)。文章作者是(shi)中文系畢業(ye)的(de)，很(hen)有才，半年就(jiu)可(ke)以養活(huo)自(zi)己，其實(shi)已經非常不錯的(de)了。如(ru)果這個(ge)(ge)作者把他的(de)自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)升級為(wei)社(she)群自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)，發展1000個(ge)(ge)鐵桿粉絲，一個(ge)(ge)粉絲一年收1000元，就(jiu)是(shi)100萬(wan)。而他現在做(zuo)自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)的(de)收入，根據(ju)他的(de)描述，起早貪黑，一年不足八萬(wan)。
因此，一些有真材實料的(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體完全可以(yi)升級(ji)為社(she)(she)群自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體，既有利于自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體的(de)(de)(de)發展，也能實現互(hu)利共贏。當然，不是所有的(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體都可以(yi)做(zuo)社(she)(she)群。做(zuo)自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體是有門檻的(de)(de)(de)，門檻越(yue)來越(yue)高，而做(zuo)社(she)(she)群的(de)(de)(de)難度要比做(zuo)自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體更大，那(nei)些只會煲雞湯的(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)媒(mei)體就更難了(le)。
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一般(ban)自(zi)媒體人基本只能(neng)靠平臺分成(cheng)來收益，很(hen)難變現粉絲。如(ru)果要變現，最(zui)好(hao)的出路應(ying)該是社(she)(she)群(qun)(qun)，因為(wei)(wei)做(zuo)社(she)(she)群(qun)(qun)不(bu)需要成(cheng)為(wei)(wei)大V也(ye)可(ke)以做(zuo)。如(ru)果是大V也(ye)做(zuo)社(she)(she)群(qun)(qun)，那(nei)就(jiu)不(bu)得了，比如(ru)吳曉波(bo)三(san)年前(qian)就(jiu)開始做(zuo)社(she)(she)群(qun)(qun)了，搞得很(hen)火(huo)爆(bao)，據說會員幾十萬(wan)，很(hen)多村姑(gu)都不(bu)放(fang)過。三(san)年前(qian)我以為(wei)(wei)只有大V才能(neng)做(zuo)社(she)(she)群(qun)(qun)，理(li)論(lun)上耽誤(wu)了三(san)年時間(jian)。就(jiu)像三(san)年前(qian)遇見(jian)了一個美(mei)麗的女生，三(san)年后重(zhong)逢，發(fa)現她還是單身，好(hao)不(bu)激動(dong)。
相比傳(chuan)統自媒體，社(she)群自媒體強調(diao)內(nei)容(rong)(rong)的持續性(xing)、粉絲的互動性(xing)、利(li)益的共創性(xing)，也就是吳曉波所說的內(nei)容(rong)(rong)、互動、互利(li)。具體如何運作呢？這個(ge)不是一句話說得清楚的，有(you)興(xing)趣的可以去看(kan)(kan)看(kan)(kan)Richard的文章，或(huo)者去中國社(she)群網看(kan)(kan)看(kan)(kan)，或(huo)者加入同(tong)道山莊，一起參加社(she)群運營實(shi)戰(zhan)。
每個新物(wu)種的(de)(de)出(chu)現都(dou)(dou)是(shi)不(bu)斷進化的(de)(de)，從(cong)傳統媒(mei)(mei)體(ti)到互聯網(wang)媒(mei)(mei)體(ti)，到自媒(mei)(mei)體(ti)，從(cong)粉絲(si)經(jing)濟到社群經(jing)濟，一(yi)直都(dou)(dou)是(shi)進化的(de)(de)姿(zi)勢(shi)。自媒(mei)(mei)體(ti)經(jing)過幾(ji)年的(de)(de)發展，未(wei)來一(yi)定會出(chu)現轉型升級，具(ju)體(ti)怎么轉，怎么升，目(mu)前難以(yi)預測，但通過社群去轉和升，必定是(shi)一(yi)個重要的(de)(de)方向。
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