鑄造企業(ye)(ye)市場部是(shi)個(ge)可塑性非常高的(de)部門，其所擔負(fu)(fu)的(de)職能(neng)(neng)(neng)跟企業(ye)(ye)對部門的(de)定義(yi)、市場部負(fu)(fu)責人的(de)個(ge)人能(neng)(neng)(neng)力以(yi)及團(tuan)隊成員的(de)個(ge)人素質和能(neng)(neng)(neng)力息(xi)息(xi)相關。一(yi)個(ge)運轉(zhuan)良(liang)好(hao)的(de)鑄造企業(ye)(ye)市場部，往往有著一(yi)群既能(neng)(neng)(neng)“抬頭(tou)(tou)看天(tian)”又能(neng)(neng)(neng)“埋頭(tou)(tou)拉車(che)”的(de)市場人，他(ta)們不僅“謀事”、“謀市”，還(huan)“謀勢”！
因(yin)此(ci)，在鑄造企業市場(chang)部這(zhe)樣一(yi)個靠(kao)見(jian)識和能力(li)驅(qu)動(dong)的部門(men)成(cheng)長(chang)和發展，市場(chang)人的自我提升就(jiu)顯得尤為重要，具體(ti)工作中(zhong)，要貫(guan)徹(che)執行如下“三(san)大紀(ji)律八(ba)項注意”：
一 三大紀律
1、“一切行動聽指揮”
成熟的(de)(de)鑄造企業(ye)(ye)市場部是戰略(lve)型的(de)(de)，因此(ci)，把握行動方向成為首(shou)要(yao)問題(ti)。夸張點說：方向對(dui)了(le)，即(ji)使具體執行有偏差，都可以調(diao)整和彌(mi)補(bu)；一旦方向錯了(le)，南轅北轍，那(nei)就真成了(le)“成事不足，敗事有余”。鑄造企業(ye)(ye)市場部的(de)(de)方向，在(zai)(zai)大(da)企業(ye)(ye)要(yao)把握好公司的(de)(de)戰略(lve)方向，在(zai)(zai)中型企業(ye)(ye)要(yao)緊跟決策層對(dui)未來(lai)發展(zhan)的(de)(de)主流判(pan)斷(duan)，在(zai)(zai)小企業(ye)(ye)就要(yao)密(mi)切關注老板的(de)(de)主導思想。
2、“密切聯系群眾”
鑄造企業市(shi)場部要想取得出(chu)色的(de)成(cheng)績，必須對行業趨勢、對市(shi)場形勢、對企業資(zi)源和人員狀(zhuang)況、對產(chan)品特點(dian)都有(you)充分的(de)了解，而要想做到(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)，除了密(mi)切聯(lian)系群眾(zhong)，與(yu)各部門加(jia)強溝通和聯(lian)系，沒有(you)第二種(zhong)選擇。
3、“團結一切可以團結的力量”
鑄(zhu)造企業(ye)市(shi)場(chang)部(bu)需要(yao)針對(dui)特(te)定的受(shou)眾、把定制(zhi)化的信息，通過(guo)合適的平臺(tai)傳遞到他們心里去。而市(shi)場(chang)人(ren)要(yao)想真正掌握打(da)動目(mu)標受(shou)眾內心的關鍵(jian)詞，非深入一(yi)(yi)線，與(yu)終端用戶（使用者、決策(ce)(ce)者、采購者）、與(yu)經銷商、與(yu)行業(ye)協會等專家(jia)團體溝(gou)通和(he)交流不可，因(yin)此(ci)，團結一(yi)(yi)切可以團結的力量，站在利益相關人(ren)的立場(chang)考(kao)慮問題(ti)，會使得你的“策(ce)(ce)略和(he)方案(an)”更有(you)殺傷(shang)力。
二 八項注意
1、“心中有譜”，主動去做領導沒有交代的事
鑄造企業(ye)市場(chang)部的(de)(de)工作(zuo)(zuo)千(qian)頭萬緒，在(zai)人(ren)手(shou)有限的(de)(de)情況下，領導根(gen)本不可能天天盯(ding)著具體(ti)事(shi)項(xiang)，因此(ci)，市場(chang)人(ren)一定(ding)要(yao)有主動承擔工作(zuo)(zuo)的(de)(de)意識(shi)，沒有“等”出(chu)來(lai)的(de)(de)高(gao)手(shou)，只有“干”出(chu)來(lai)的(de)(de)精英。
2、“有大局觀”，主動向領導適當地匯報工作
因為(wei)鑄造企(qi)業(ye)市場部的工作(zuo)不僅要(yao)做(zuo)事(shi)、做(zuo)市，還要(yao)做(zuo)勢，所(suo)以領導往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)抽出精力來(lai)更多(duo)的考慮市場和未來(lai)市場優化方法，具(ju)體的事(shi)項可能常常會被忽略(lve)，此時，如果(guo)是(shi)你在負責，一定記(ji)得定期(qi)將(jiang)成(cheng)果(guo)匯報給他，因為(wei)這個(ge)工作(zuo)是(shi)整個(ge)棋局(ju)中的一部分，理應(ying)讓(rang)他掌握局(ju)勢。
3、“有思考力”，善于發現問題并提出解決方案
客觀的講，沒有那個(ge)鑄造(zao)企業(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)能夠做到完美(mei)無缺，國家政策在變(bian)(bian)(bian)、行業(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)形勢在變(bian)(bian)(bian)，企業(ye)(ye)資源狀(zhuang)況也在變(bian)(bian)(bian)，變(bian)(bian)(bian)化意味著機(ji)遇和(he)挑戰(zhan)，勤于思考(kao)，發(fa)現問題和(he)解決問題正是市(shi)(shi)場(chang)(chang)人發(fa)展的必由之(zhi)路。
4、“有執行力”，自己專業的事情精益求精
鑄造企(qi)業(ye)市場部對市場人(ren)的(de)素(su)質要(yao)求更高，一(yi)般都需要(yao)有比較(jiao)強的(de)工科背(bei)景，需要(yao)有良(liang)好的(de)市場意識，同(tong)時具(ju)備(bei)多項(xiang)、精通1-2項(xiang)鑄造企(qi)業(ye)市場部工作所必備(bei)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技能(neng)，例如：有專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)平(ping)面設計能(neng)力(li)、網絡推廣能(neng)力(li)、文字撰寫(xie)能(neng)力(li)等(deng)等(deng)。一(yi)方(fang)面，要(yao)以一(yi)個市場人(ren)的(de)眼光，從戰略上(shang)把握全(quan)局，另一(yi)方(fang)面，又要(yao)以專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)士的(de)技能(neng)，處理具(ju)體事項(xiang)。
5、“有親和力”，善于協調和各部門間關系
有人(ren)說：在唐僧的(de)(de)取經團(tuan)隊里，八戒是最有親和(he)力的(de)(de)，無論是天上的(de)(de)各路神仙、和(he)凡間的(de)(de)諸色人(ren)等，倒也不無道(dao)理。鑄(zhu)造企業市(shi)場部具體工作(zuo)中幾乎涉及公司從上到下各個(ge)部門，因此(ci)，“豬八戒級(ji)”的(de)(de)親和(he)力必不可少(shao)。
6、“有忍耐力”，善于管理好自己的情緒
身在鑄造企(qi)業市(shi)場(chang)部，大(da)(da)到確(que)定公司戰略(lve)小到購買(mai)小禮品的業務(wu)都(dou)可能(neng)讓你(ni)親身參與(yu)，終于有(you)一天你(ni)真(zhen)的挺不住情緒崩潰了或許偶(ou)爾一次，大(da)(da)家奇怪一下就(jiu)過去了，如此者再三(san)再四……
7、“有反省力”，能隨時發現和完善工作中的問題
工作(zuo)畢竟不(bu)是(shi)(shi)過家(jia)家(jia)游戲，也不(bu)是(shi)(shi)中學生做(zuo)作(zuo)業需要(yao)(yao)老師隨時指正錯誤(wu)。作(zuo)為(wei)一名(ming)優秀的鑄(zhu)造企業市場人，具(ju)備反(fan)省力至關重要(yao)(yao)：在(zai)失敗中汲取教訓(xun)、在(zai)成功(gong)中總結經驗，在(zai)任(ren)何時候都是(shi)(shi)自(zi)我成長的*方式(shi)。
8、“有創造力”，能根據市場需要提出新創意、新方案
“創造(zao)力(li)(li)”*是一(yi)名(ming)市場(chang)人由優秀到卓(zhuo)越的(de)(de)*武(wu)器。在你高效處理完了一(yi)系(xi)列常(chang)(chang)規性(xing)的(de)(de)日(ri)常(chang)(chang)工作后(hou)，調動全部激情與想象、發動全部創造(zao)力(li)(li)去做出(chu)新方案，實(shi)現新創意或許是一(yi)個鑄造(zao)企業市場(chang)人最值得開心和最有成就(jiu)感的(de)(de)事情了。
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