領(ling)導(dao)力(li)的(de)法則之領(ling)導(dao)力(li)狼(lang)性法則
在現(xian)代管理(li)學中(zhong)，大(da)家都以狼的習性作為學習借鑒。那么(me)，狼文化到底蘊含了怎樣的魅力？為什么(me)現(xian)代領導(dao)力都強(qiang)調(diao)狼性法則(ze)？
一(yi)、領(ling)導(dao)力的十個狼性法則之：整(zheng)體至上
在夜里，沒有哪一種聲音(yin)比(bi)狼群(qun)異乎尋常的嚎(hao)叫更凄楚、可怕而又動聽的了。它們(men)仿佛在宣(xuan)告：“雖然聲音(yin)各不相同，但我們(men)是(shi)一個整體，所以最好不要惹我們(men)。”領導者*的使命(ming)是(shi)使員工聽到公(gong)(gong)司強(qiang)(qiang)大的聲音(yin)中有自己的那一份，這(zhe)將使公(gong)(gong)司變得更加(jia)強(qiang)(qiang)大。
二、領導(dao)力的十(shi)個狼性法則之忍辱負重
狼不(bu)會(hui)為了尊嚴，去(qu)攻擊(ji)比(bi)自(zi)己強(qiang)大的(de)東(dong)西(xi)。領導者必須懂得很多(duo)偉大任務(wu)是經歷磨(mo)難成(cheng)功的(de)，你必須忍(ren)辱(ru)負重，要象一(yi)位母(mu)親一(yi)樣(yang)勇于犧牲。看不(bu)到這(zhe)一(yi)點，你就會(hui)被(bei)眼前所謂的(de)尊嚴打(da)倒。
三、領導(dao)力的十個狼性(xing)法則(ze)之血(xue)濃于水
狼雖然通常獨自活動，但(dan)不(bu)會在同伴受(shou)傷的(de)時候(hou)獨自逃(tao)走。你(ni)是否有能(neng)力讓人(ren)們(men)跟隨你(ni)沖鋒陷陣，取決于(yu)(yu)己于(yu)(yu)人(ren)你(ni)是否讓他們(men)確信(xin)(xin)你(ni)心中裝著他們(men)的(de)利(li)益(yi)。領導者要(yao)懂得斗志是可(ke)以(yi)用鮮血(xue)激發出來的(de)，鮮血(xue)能(neng)形成團隊牢不(bu)可(ke)破的(de)信(xin)(xin)賴。
四、領導力的十個(ge)狼性法則之(zhi)順(shun)水(shui)行舟
跳上一(yi)塊浮冰到達對岸，狼知道如何用最小的代(dai)價，換(huan)取*的回(hui)報。領(ling)導者永(yong)遠懂得是時(shi)勢造英(ying)雄(xiong)，而不是英(ying)雄(xiong)造時(shi)勢。
五(wu)、領導力的十個(ge)狼(lang)性(xing)法則之自知之明
狼(lang)(lang)也很想當(dang)獸(shou)王(wang)，當(dang)然(ran)狼(lang)(lang)知道自己是狼(lang)(lang)不(bu)是老虎，所以(yi)狼(lang)(lang)選擇了草原這一(yi)(yi)細分(fen)市場。這是典型的(de)差異化戰(zhan)略(lve)。領導者(zhe)懂(dong)得專注于一(yi)(yi)點可(ke)以(yi)使自己成為這一(yi)(yi)領域的(de)老虎，而不(bu)是不(bu)自量力的(de)去當(dang)一(yi)(yi)切動物(wu)的(de)王(wang)。
六、領導力的十個(ge)狼性法(fa)則之(zhi)利益至上
狼(lang)很(hen)想做一個善良動物，但狼(lang)也知道自(zi)己(ji)的(de)胃只能消化肉，所(suo)以狼(lang)*能做的(de)是干干凈凈的(de)吃(chi)掉(diao)自(zi)己(ji)的(de)獵物。富貴(gui)人家(jia)通常出(chu)不(bu)了人才(cai)，偉大的(de)旗幟下往往出(chu)平(ping)庸(yong)的(de)員工。領導者懂(dong)得所(suo)謂職業化就是利益(yi)背后的(de)原則法不(bu)容情(qing)，至高(gao)無上。
七、領導力的十個狼性法則之原則至上
狼(lang)(lang)(lang)在(zai)小(xiao)(xiao)狼(lang)(lang)(lang)有獨立能力(li)的時就堅決離開(kai)它，因為(wei)狼(lang)(lang)(lang)知道，如果小(xiao)(xiao)狼(lang)(lang)(lang)當不成狼(lang)(lang)(lang)，就只(zhi)能成為(wei)羊了。領(ling)導(dao)者絕不能把精力(li)放在(zai)落后的員工身(shen)上，而應該把精力(li)放在(zai)表(biao)現不錯的員工身(shen)上。
八(ba)、領導(dao)力的十個狼性法則(ze)之持續基因
公狼(lang)(lang)會在母狼(lang)(lang)懷孕(yun)時一(yi)(yi)直(zhi)保護(hu)它。直(zhi)到小狼(lang)(lang)能夠獨立生存，“狼(lang)(lang)心狗肺”對狼(lang)(lang)是不公平的(de)。領導(dao)者必須懂得超越(yue)利益的(de)文化才是一(yi)(yi)個團隊凝(ning)聚的(de)核心。
九(jiu)、領導力的十個狼性法(fa)則之團(tuan)隊精神
在動物(wu)里面(mian)，大雁能(neng)比其(qi)他動物(wu)飛(fei)得更遠，狼(lang)比其(qi)他動物(wu)更強大，都是(shi)源自團隊之(zhi)間的配(pei)合。領導(dao)者懂得通過尊重、鼓勵其(qi)他成員表現自我，整個集體(ti)定會變(bian)得強大而令人敬畏。
十、領(ling)導力的(de)十個(ge)狼性法則之知(zhi)彼知(zhi)己
狼(lang)尊重每個對(dui)手，在(zai)每次攻擊前都充分(fen)了解對(dui)手，而(er)不(bu)是(shi)輕(qing)視它，所有(you)狼(lang)一(yi)(yi)生的(de)攻擊很少失誤。領導者要明白，自己(ji)的(de)勝利并不(bu)一(yi)(yi)定(ding)依靠(kao)自己(ji)有(you)多么強大，而(er)是(shi)取決于自己(ji)是(shi)否比對(dui)手更用心！知彼知己(ji)，才有(you)可(ke)能百戰百勝。
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