領導力法則
1、領導力法則之一敢于決斷－－克服猶豫不定的習性
很多人之(zhi)所以一事(shi)(shi)無(wu)成(cheng)，*的毛病就(jiu)是(shi)缺乏敢于(yu)(yu)決(jue)斷的手段(duan)，總是(shi)左顧(gu)右盼、思前想(xiang)后，從而錯失成(cheng)功的*時機。成(cheng)大(da)事(shi)(shi)者在(zai)看到(dao)事(shi)(shi)情的成(cheng)功可能性(xing)到(dao)來(lai)時，敢于(yu)(yu)做(zuo)出(chu)重大(da)決(jue)斷，因此取得(de)先機。
2、領導力法則之二挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷
人(ren)人(ren)都(dou)有弱點，不能(neng)成(cheng)大(da)事者(zhe)(zhe)總是(shi)固守(shou)自己的(de)(de)(de)弱點，一生(sheng)都(dou)不會發(fa)生(sheng)重大(da)轉變；能(neng)成(cheng)大(da)事者(zhe)(zhe)總是(shi)善(shan)于(yu)從(cong)自己的(de)(de)(de)弱點上開刀，去(qu)把自己變成(cheng)一個能(neng)力(li)超強的(de)(de)(de)人(ren)。一個連(lian)自己的(de)(de)(de)缺陷都(dou)不能(neng)糾(jiu)正的(de)(de)(de)人(ren)，只能(neng)是(shi)失敗者(zhe)(zhe)！
3、領導力法則之三突破困境－－從失敗中撮成功的資本
人生總要面臨各種困(kun)境的挑戰，甚至可以說困(kun)境就是“鬼門關”。一般(ban)人會在(zai)困(kun)境面前(qian)渾(hun)身發抖，而成大事(shi)者則能把困(kun)境變(bian)為成功(gong)的有力跳板。
4、領導力法則之四抓住機遇－－善于選擇、善于創造
機(ji)遇(yu)就是人生*的(de)(de)財(cai)富。有些人浪費機(ji)遇(yu)輕而易舉，所以一(yi)個個有巨大潛力的(de)(de)機(ji)遇(yu)都悄然溜跑，成大事都是*不(bu)允(yun)許溜走(zou)，并且能縱身撲(pu)向機(ji)遇(yu)。
5、領導力法則之五發揮強項－－做自己最擅長的事情
一(yi)個能(neng)力極(ji)弱(ruo)的(de)人肯定難以打開人生(sheng)局面，他(ta)必(bi)定是人生(sheng)舞臺上重量級選手的(de)犧牲品(pin)；成(cheng)大事者(zhe)關(guan)于在自己(ji)要做的(de)事情上，充分施展(zhan)才智，一(yi)步一(yi)步地拓寬成(cheng)功(gong)之(zhi)路。
6、領導力法則之六調整心態－－切忌讓情緒傷害自己
心態消極的人(ren)，無(wu)(wu)論如何都(dou)挑不起生活和(he)重擔，因為(wei)他們無(wu)(wu)法(fa)直面一個(ge)個(ge)人(ren)生挫折，成(cheng)大事(shi)者則關于高(gao)速心態，即使在(zai)毫無(wu)(wu)希望時(shi)，也能看到一線成(cheng)功的亮光。
7、領導力法則之七立即行動－－只說不做，徒勞無益
一次行(xing)動勝過百遍心想。有些人(ren)是“語言(yan)的(de)(de)巨人(ren)，行(xing)動的(de)(de)矮子”，所以看不到更(geng)為(wei)實(shi)際現(xian)實(shi)的(de)(de)事情在他身上發生；成(cheng)大事者是每天都靠行(xing)動來(lai)落實(shi)自己的(de)(de)人(ren)生計劃(hua)的(de)(de)。
8、領(ling)導力法則(ze)之八善于(yu)交(jiao)往－－巧妙利用(yong)人力資源
一(yi)個人(ren)不懂得交往(wang)，必然會推動(dong)人(ren)際關(guan)系的(de)(de)(de)力(li)(li)量。成大(da)事者的(de)(de)(de)特點之一(yi)是(shi)：善(shan)于靠借(jie)力(li)(li)、借(jie)熱(re)去營造(zao)成功的(de)(de)(de)局勢，從而能把一(yi)件件難以辦成的(de)(de)(de)事辦成，實現(xian)自(zi)己(ji)人(ren)生的(de)(de)(de)規劃。
9、領導力法則之九重新規劃－－站到更高的起點上
人生(sheng)是一(yi)個過(guo)程(cheng)，成功(gong)也是一(yi)個過(guo)程(cheng)。你如果滿足于小(xiao)成功(gong)，就會推動(dong)大(da)成功(gong)。成大(da)事者懂得從小(xiao)到大(da)的艱辛過(guo)程(cheng)，所以在實現了一(yi)個個小(xiao)成功(gong)之后(hou)，能繼續拆開下一(yi)個人生(sheng)的“密封袋(dai)”。
領導力法則之最后總結
可(ke)以(yi)(yi)講任何一種手(shou)段(duan)，都可(ke)以(yi)(yi)導致(zhi)一種結果，但這(zhe)個結果是(shi)不是(shi)*的結果，恐怕(pa)就很難(nan)說了。成大事(shi)(shi)者總是(shi)選擇(ze)*的手(shou)段(duan)，達到(dao)最完善的結果，這(zhe)就是(shi)非(fei)一般人所能做到(dao)的。因此在(zai)成功之路上(shang)，你(ni)要想成大事(shi)(shi)，首(shou)先要解決的問題就是(shi)：你(ni)的手(shou)段(duan)對你(ni)成功的推動性(xing)。
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