搜狗CEO王小(xiao)川對于上市有不同(tong)看法：“搜狗上市沒有時間表，一直在按照自己的節奏(zou)去做(zuo)，獨立上市可能性更大。”
近段時間，金秀賢(xian)為搜狗代言的廣告傳遍大街小巷。
廣告中，金秀賢拿著手機，用(yong)(yong)著搜(sou)狗(gou)微(wei)信搜(sou)索(suo)(suo)平臺對(dui)大街上各種貨(huo)物一頓猛(meng)掃，最后(hou)用(yong)(yong)不標(biao)準的普(pu)通(tong)話說一句“搜(sou)狗(gou)搜(sou)索(suo)(suo)，試(shi)試(shi)看”，劇情套路(lu)和整個場(chang)景的設計與之前代(dai)言的騰(teng)訊(xun)手機管家如出(chu)一轍(che)，而廣告中對(dui)于微(wei)信搜(sou)索(suo)(suo)平臺毫(hao)無忌憚的使用(yong)(yong)，也說明了(le)騰(teng)訊(xun)與搜(sou)狗(gou)非一般的關系。
早(zao)在2013年(nian)騰訊就(jiu)與搜(sou)(sou)狗達成合(he)作(zuo)關系，外(wai)界解讀這種關系是兩者(zhe)聯合(he)起(qi)來對抗百度搜(sou)(sou)索的(de)形式。
最近李彥宏在世界(jie)大會上推銷(xiao)直達號(hao)，公開叫囂騰訊公眾(zhong)賬號(hao)，百度和騰訊的對抗氛圍(wei)日漸緊張(zhang)。而在這場戰(zhan)爭中，搜(sou)狗扮演什(shen)么角色?在騰訊與百度的廝(si)殺中獲利或是成為炮灰?
搜索(suo)移(yi)動端(duan)搶地盤
一(yi)直(zhi)(zhi)專注做(zuo)技術(shu)開發，搜狗(gou)給人的一(yi)直(zhi)(zhi)是“內向的技術(shu)大(da)牛”。也許是過(guo)于低調，在搜索端份(fen)額一(yi)直(zhi)(zhi)難以超(chao)越百(bai)度(du)，難突(tu)破(po)“一(yi)人之(zhi)下萬(wan)人之(zhi)上(shang)”的尷尬(ga)境地，而與奇虎(hu)360的競爭一(yi)直(zhi)(zhi)不相上(shang)下也讓搜狗(gou)陷入掙扎局(ju)面。
十年來，王小川不(bu)停(ting)探索超越百度(du)的道(dao)路(lu)。這條路(lu)一(yi)路(lu)走(zou)來有(you)點(dian)艱辛，現在終于看到了一(yi)線(xian)生機(ji)。根據2014年第(di)二財(cai)季財(cai)報，搜(sou)狗營業收入9100萬美(mei)元，同(tong)比增(zeng)長82%，在搜(sou)狐(hu)所有(you)業務中增(zeng)長幅度(du)*。
財(cai)報中(zhong)指出(chu)，搜(sou)(sou)索(suo)收入(ru)(ru)方面的增(zeng)長主要來(lai)自于(yu)流量增(zeng)長。連續兩個(ge)季度(du)業(ye)務收入(ru)(ru)的增(zeng)長讓王(wang)小川看到了(le)希望，其(qi)曾在(zai)公開場(chang)合表示(shi)：“初具(ju)規模的收入(ru)(ru)與盈利使(shi)我們有能力(li)(li)更大幅度(du)加強(qiang)搜(sou)(sou)狗在(zai)產品(pin)創新和品(pin)牌建(jian)設方面的投(tou)入(ru)(ru)，從而成為搜(sou)(sou)索(suo)更具(ju)競爭(zheng)力(li)(li)的挑(tiao)戰者。”
搜(sou)(sou)索(suo)一直競爭者眾多，但現在大(da)致可分為百(bai)度(du)、搜(sou)(sou)狗和(he)奇(qi)(qi)虎(hu)360三(san)足(zu)鼎立(li)的(de)局面。這(zhe)其中(zhong)的(de)份(fen)額(e)分配可從(cong)公(gong)(gong)布的(de)廣告流量中(zhong)看(kan)出端倪。據(ju)公(gong)(gong)開數(shu)據(ju)統(tong)計，2014年二(er)季度(du)，百(bai)度(du)有(you)(you)48.8萬(wan)(wan)廣告主，奇(qi)(qi)虎(hu)360有(you)(you)8萬(wan)(wan)，搜(sou)(sou)狗搜(sou)(sou)索(suo)約有(you)(you)5萬(wan)(wan)。廣告主數(shu)量之比(bi)(bi)為9.8:1.6:1。假設三(san)家(jia)(jia)份(fen)額(e)總(zong)數(shu)為90%，那么(me)根(gen)據(ju)比(bi)(bi)例，三(san)家(jia)(jia)的(de)份(fen)額(e)為百(bai)度(du)71.1%，奇(qi)(qi)虎(hu)360的(de)11.6%和(he)搜(sou)(sou)狗搜(sou)(sou)索(suo)7.3%。(之所以這(zhe)樣估(gu)算，是因為目前(qian)流傳的(de)各(ge)種數(shu)據(ju)之間份(fen)額(e)相(xiang)差較大(da)，難(nan)以做比(bi)(bi)較)奇(qi)(qi)虎(hu)360與(yu)搜(sou)(sou)狗的(de)份(fen)額(e)差距較小，但兩者與(yu)百(bai)度(du)差距相(xiang)差甚大(da)，百(bai)度(du)還是這(zhe)個行業中(zhong)無可置(zhi)疑的(de)巨頭。
而(er)隨著手機使用頻率的增加，移(yi)動(dong)端的搜索成為商家(jia)必爭(zheng)的寶地。某(mou)互聯網(wang)分析師(shi)向記(ji)者表示，“在(zai)PC端，百(bai)度有(you)資源有(you)流量，搜狗拼不過(guo)它(ta)，畢竟人家(jia)已(yi)經(jing)做(zuo)了(le)很多年，要想超越，只能從移(yi)動(dong)端下手。”
王小川也(ye)認識到這個問題，搶先占領(ling)移(yi)動(dong)端。去年與騰(teng)訊實現合作(zuo)之后，搜狗(gou)迅(xun)速整合業務(wu)，從人員與PC端的搜索入(ru)口(主要包括騰(teng)訊網和(he)QQ瀏(liu)覽(lan)(lan)器)，以及騰(teng)訊手機(ji)瀏(liu)覽(lan)(lan)器等無線搜索入(ru)口入(ru)手進行整合對接。
從此，搜(sou)(sou)(sou)狗得到的(de)(de)不僅(jin)是(shi)物質上的(de)(de)支持，還(huan)有寶貴的(de)(de)流量(liang)與(yu)客(ke)戶群。在合(he)作沒多(duo)久，騰(teng)訊搜(sou)(sou)(sou)搜(sou)(sou)(sou)原(yuan)有的(de)(de)7500臺(tai)服務器(qi)已(yi)(yi)由搜(sou)(sou)(sou)狗來運營，原(yuan)先(xian)搜(sou)(sou)(sou)搜(sou)(sou)(sou)的(de)(de)2萬多(duo)客(ke)戶也已(yi)(yi)轉(zhuan)到搜(sou)(sou)(sou)狗旗下(xia)。而今年兩(liang)者(zhe)更是(shi)聯手合(he)作，推出微(wei)信(xin)移動搜(sou)(sou)(sou)索。
此外，搜狗(gou)旗下的搜狗(gou)輸入法(fa)也勢(shi)頭正猛(meng)。據艾瑞(rui)咨詢統計數據顯示，截至去年12月底，搜狗(gou)PC輸入法(fa)活(huo)(huo)躍用戶數達4.58億，手機輸入法(fa)活(huo)(huo)躍用戶也近2億，均創歷史(shi)新(xin)高(gao)。
王小(xiao)川(chuan)聰明的(de)掛靠到已成型并且具(ju)有強大又穩(wen)定客戶群(qun)的(de)產(chan)品(pin)中，而(er)從成果看來(lai)，這次的(de)合作遠(yuan)比搜狗(gou)與阿里的(de)合作靠譜多了(le)。“最起碼現在更多人知道搜狗(gou)搜索也會想到去用搜狗(gou)搜索”上(shang)述互聯網行(xing)業分析師說(shuo)道。
騰訊百度各有千(qian)秋
騰(teng)(teng)訊、百(bai)(bai)度剛(gang)剛(gang)還和顏善(shan)目與萬達握手成立“騰(teng)(teng)百(bai)(bai)萬”組合(he)，轉眼(yan)不(bu)但在搜索上爭(zheng)奪(duo)份額，還要公(gong)開(kai)競(jing)爭(zheng)搶奪(duo)移動(dong)端流量。隨著李彥宏(hong)在百(bai)(bai)度世界大會上公(gong)開(kai)“直達號”并且向(xiang)微信公(gong)眾(zhong)號宣戰，騰(teng)(teng)訊和百(bai)(bai)度對于(yu)移動(dong)端的(de)客戶(hu)爭(zheng)搶大戰拉開(kai)帷幕(mu)。
然而，根據(ju)李彥(yan)宏(hong)在大會上對于“直(zhi)達號”的(de)介紹，業務(wu)重(zhong)疊的(de)部(bu)分是(shi)移動端的(de)搜(sou)(sou)索(suo)(suo)。也就是(shi)說百(bai)度直(zhi)接叫囂的(de)不是(shi)微信公(gong)眾號，具體說來應該是(shi)搜(sou)(sou)狗(gou)開(kai)辟的(de)微信搜(sou)(sou)索(suo)(suo)平臺(tai)。
百度(du)提供的(de)一組(zu)數(shu)據(ju)也讓人咂舌不已：2013年(nian)(nian)百度(du)移(yi)動端(duan)搜(sou)(sou)索(suo)發展迅猛，占(zhan)比(bi)(bi)快(kuai)接近40%，預(yu)期(qi)2014年(nian)(nian)可能(neng)會超過PC端(duan)的(de)搜(sou)(sou)索(suo)占(zhan)比(bi)(bi)。對于這組(zu)數(shu)據(ju)，有相關行業分析師向記者表示了自己的(de)質(zhi)疑，“如果微(wei)(wei)信(xin)未推(tui)出(chu)搜(sou)(sou)索(suo)平臺，或許百度(du)真(zhen)有可能(neng)達(da)到如此大的(de)占(zhan)比(bi)(bi)，但(dan)是微(wei)(wei)信(xin)已經成為人們一種(zhong)生(sheng)活方式，其客戶(hu)粘性注(zhu)定其搜(sou)(sou)索(suo)平臺或許會對百度(du)直(zhi)達(da)號產生(sheng)不小沖擊。”
掌握著龐大的(de)(de)搜索(suo)數據(ju)庫，一(yi)個擁有(you)海量的(de)(de)忠實用戶，百度和騰訊可謂(wei)各有(you)所長(chang)。而(er)搜狗夾(jia)在(zai)中間是(shi)乘勝追擊、一(yi)舉超越，還是(shi)成(cheng)為一(yi)枚華麗麗的(de)(de)炮灰?目前尚是(shi)未知之數。
移動端的(de)大(da)戰暫時未(wei)能(neng)揭曉(xiao)，但(dan)是搜(sou)(sou)狗未(wei)來發(fa)展的(de)新(xin)方向(xiang)倒是有(you)點苗頭。搜(sou)(sou)狐去年(nian)披露(lu)的(de)財(cai)報顯示，在2013年(nian)四(si)季度，搜(sou)(sou)狗的(de)毛利(li)率(lv)是47%，2012年(nian)同期也是相同的(de)數字。去年(nian)三季度為53%，四(si)季度略微下降。從盈虧情況看，搜(sou)(sou)狗基本處于收支平(ping)衡的(de)狀態，有(you)望在2014年(nian)下半年(nian)實現盈利(li)。
而王(wang)小川(chuan)也(ye)對(dui)外表示，“我們(men)預計搜(sou)(sou)(sou)狗今年將(jiang)在(zai)營銷(xiao)方(fang)面(mian)實現(xian)更(geng)快增長(chang)。”王(wang)小川(chuan)對(dui)于(yu)搜(sou)(sou)(sou)狗所表現(xian)出來的信(xin)心(xin)與今年二季度財報不(bu)謀而合(he)，其預期下半年收益將(jiang)達(da)到1億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)至(zhi)1.05億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)之間。與騰(teng)訊(xun)的合(he)作(zuo)大大刺激了搜(sou)(sou)(sou)狗的業務(wu)的增長(chang)，騰(teng)訊(xun)的股份增加也(ye)讓人不(bu)禁猜測搜(sou)(sou)(sou)狗會獨立上市，還是會并入騰(teng)訊(xun)成為子公司(si)。
搜(sou)(sou)狗CEO王(wang)小川對于上(shang)市(shi)(shi)有(you)不(bu)同(tong)看(kan)法：“搜(sou)(sou)狗上(shang)市(shi)(shi)沒有(you)時間表，一直在(zai)按照自己的(de)節(jie)奏去做，獨立上(shang)市(shi)(shi)可(ke)能(neng)性更大。”即便最后不(bu)能(neng)如(ru)愿超越(yue)百度在(zai)搜(sou)(sou)索上(shang)的(de)份額(e)，與(yu)騰訊(xun)這(zhe)次的(de)合作中，搜(sou)(sou)狗也已經(jing)獲利不(bu)少(shao)，至(zhi)少(shao)合作帶(dai)來的(de)是可(ke)以趕超奇虎360，而(er)成為行業(ye)第二(er)。
但不能忽略(lve)的(de)一(yi)點是(shi)(shi)，搜狗輸(shu)入法(fa)比搜狗搜索享有(you)更廣泛的(de)知名度(du)，而搜狗的(de)業務很(hen)大一(yi)塊也是(shi)(shi)在輸(shu)入法(fa)上，或許最終讓搜狗超越百度(du)的(de)不是(shi)(shi)搜索而是(shi)(shi)輸(shu)入法(fa)。
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