深圳銷售技巧培訓心得
今天的培訓，王老師梳理了一下銷售系統中客戶管理的一些問題。經過一天的學習，歸納總結如下幾點內容是我今天深受啟發的：1、客戶分級（分類），市場很大，潛在客戶很多，新銷售往往面臨選擇困難，不知道從哪些客戶著手，以致盲目開發客戶，而得不到預期的效果。客戶分級能夠引導銷售做好時間管理和工作安排，在有限的時間內，盡可能實現銷售業績的*化。2、分析客戶的需求，或者叫發現客戶的痛苦，能夠快速讓客戶對我家產品產生興趣甚至購買意向，不過這個還要根據客戶所處公司內的職位來考慮，不同職位的客戶，所關注的利益問題往往不同，業務員需要抓住客戶的痛點來做相應的產品宣傳，來勾起客戶對產品的興趣；3、如何去黏住客戶，是通過一步步深入，交淺言深，逐步去黏住客戶的心，讓客戶在基本同樣的條件下，優先考慮我家產品。來自一組的廣州優瓦顏永權
今天，聽王老師講解《新客戶的開發》，改變了我一些原有的觀念，其中有以下幾點感悟:
1、做為一名銷售，要站在崗位總裁的角度去重新認識自己和去找屬于自己的目標客戶；自己需要有獨立的人格，才能做出精準的選擇，做大概率事件，從繁雜的客戶中甄選出消費強、匹配高、競爭小的目標客戶。
2、開發客戶的過程，就是在了解客戶的各個部門和階層的真實訴求和痛苦，幫其解決問題，傳遞產品價值，而不是一味盲目的迎合。
3、客情關系是水到渠成的事實，黏住客戶要循序漸進加深客戶對自己的印象，傳遞誠意，對客戶不僅僅是給予，也要學會在適當的索取中制造機會傳遞價值。
4、對產品的精準傳播，還需要賦予產品不同的價值（除了核心的需求、還有形式、情景、知識、情感、期望等），遞給的不同層次客戶的資料需要有一眼看去還能繼續看下去的欲望。
5、說服客戶下單不僅僅是口頭的0風險承諾更需有讓客戶信賴的證據。
6、競爭對手才是成就我們能否成交此客戶最重要因素，沒有完美的產品，只有選擇性的比較和妥協性的決策。
感謝王老師，期待明天更精彩的課程。科電/王光明
今天，聽了王老師講解的《新客戶的開發策略與技巧》，讓我茅塞頓開、受益良多。故總結出以下幾點心得:1、做為一名銷售員不能盲目地去尋找客戶，要了解自己的產品，有目標與計劃地分析，應該針對哪一些客戶群體，對客戶進行分類，這樣我們即不會浪費太多無謂的精力，又能找到銷售方向，為自己樹立自信心！2、拜訪客戶不是單一的銷售 自己的產品，而是了解客戶真正的需求。站在客戶的角度，幫助客戶解決存在的問題，解答客戶的各種疑問與顧慮。3、黏住客戶，不能急于求成，要循序漸進加深客戶對自己的印象，表達誠意讓客戶接納，對客戶不一定需要一味的請求，也可以開玩笑的“索取”，多跟客戶互動。4、要做到談第一家客戶要為第二家客戶做準備。談第二家客戶要為第一家二次拜訪做鋪墊。談任何一家客戶要為合作伙伴做鋪墊。最后感謝王老師， 期待明天更精彩的課程！學員:鄭江虹
王越老師的課，雅俗共賞，源于江湖，立足江湖。整體結合實際模塊化按照節點精準推進，領悟越多可行性越強，很真很好。
人格平衡學校講的的是公平與正氣，置身社會面對的是江湖，老師講的是如何立足于江湖而又不失良知，強調觀摩全局的平衡能力，培養獨立的人格。
節能降躁在跟風多元化的情景下，強調了經濟體量的轉變（增量經濟→存量經濟），優先做大概率的事，直視根本目標（在二八定律的基礎上加上“能一不二”），集中力量達成，不透支市場、費用和自信心，抹去浮躁與幻想。
精準匹配選好魚塘釣位再捕魚，通過選擇競爭對手來定位自己所要服務的優質客戶群體，將競爭對手分類剖析，環比優劣勢，分類別各個擊破，不盲目競爭，規劃好指哪再打哪。
包裝證據以已經發生的事實為依據素材，把好的東西以文案、圖片或者視頻的形式總結出來給人看，在口轉述的基礎上更進一步，加上視覺對客戶內心的沖擊。
以進為進在面對市場激烈的競爭和客戶選擇多樣化的局面，通常作為供應商是選擇以退為進，今天認知了以進為進的益處（漲價保價）。同時，給客戶制造福利一直是慣性思維，適當向客戶索取幫助，也是一種很好的建立關系的途徑。
求同存異在專注經營A1客戶的同時，要注意面對客戶不同部門人內心的不同需求，差異化提供服務（溝通的內容、宣傳資料的傳送、客情的準備等），在客戶內部，進一步的細化匹配，達成搞定對應人員的目標。
攻人攻心王老師列舉了“烈女怕纏郎”的例子，引申出行為與承諾之間的先后關系，交淺不言深一層一層遞進，同時又強調了避開類似于寒暄“早上好、吃飯沒……”等等這些騷擾性行為，與客戶的每一次聯絡，帶去有價值的信息。
拋磚引玉抓住客戶“選擇性比較，妥協性決策”的心理，將方案按照一定比例和時間順序差異化列出，回轉式追銷，不放過每一次的銷售機會。
良藥先行先行洞察客戶的成交顧慮，準備好可能存在的問題，描述相關自身優勢或者解決方案，消除客戶大部分顧慮的同時，減少就問題反復溝通存在的印象機會風險和經營成本的浪費。
崗位總裁業務人員不是獨立的個體，因職業的性質和心理的需求，隨著商業格局的轉變，對客戶群、時間、區域、方式、渠道等因素的整體掌控性的追求越強烈，以保障價值傳遞的可靠性和自身價值的實現。以人為中心，明確自身、客戶、合作伙伴的需求，全面發展。
科電（深圳）李勛
非常感謝王老師今天的培訓指導
通過今天的學習主要心得如下;
1、熟知自己的產品，將目標客戶分為ABC類,將精力及自信心都放在A類客戶，并迅速尋找具有相同目標客戶的合作伙伴。
2、針對單類客戶設計產品彩頁，主頁應具有較強吸引力，讓客戶看到主頁就想打開，在內容中列出此類客戶的痛點及針對痛點的解決方案.在醒目位置用數據為產品做推廣，如;YSM10相比傳統機型貼裝能力提升25%。
3、找理由約客戶，提前練習談話內容為約談做準備，在拜訪第一家客戶時為拜訪第二家客戶做準備，拜訪第二家客戶時為回訪第一家客戶做準備，了解此類客戶行業動態與合作伙伴保持溝通。
4、黏住客戶，了解客戶內部人員結構，平衡各層面人員利益，與客戶建立客情關系，以便同等條件下可優先考慮我方產品。
5、了解競爭對手產品，給客戶分析對手產品缺點，打消客戶顧慮，敢于給客戶作出承諾，做到臨門一腳快速成交。成交后與客戶保持密切聯系盡快促成二次合作。
6、學會找理由針對老客戶開展產品漲價，從而達到不降價或漲價的目的。
再次感謝王老(lao)師，謝謝！科電(dian)-周相(xiang)兵
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