国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

怎樣研究企業發展戰略

 
講師:孫延海 瀏覽次數:2262
 許多企業都在研究發展戰略,其中有些研究得較好,有些研究得一般,有些研究得很差。判斷企業發展戰略質量的*標準,就是對企業發展的指導作用。這就提出了一個問題:怎樣研究企業發展戰略才能對企業發展起到很大指導作用呢?   把握好企業發展戰略本質才能研究好企業發展戰略。企業發展戰略是對企業發展的謀

許多(duo)企(qi)業都在(zai)研(yan)究發展(zhan)戰(zhan)略,其中(zhong)有(you)些研(yan)究得(de)較好(hao),有(you)些研(yan)究得(de)一般,有(you)些研(yan)究得(de)很差。判(pan)斷企(qi)業發展(zhan)戰(zhan)略質(zhi)量的*標準,就是對企(qi)業發展(zhan)的指導作用。這就提出了一個問題(ti):怎樣研(yan)究企(qi)業發展(zhan)戰(zhan)略才能對企(qi)業發展(zhan)起到很大(da)指導作用呢(ni)?   


把握好(hao)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略本質才(cai)能研(yan)究好(hao)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略。企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略是對企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的謀略,是對企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)整(zheng)體性(xing)、長期性(xing)、基本性(xing)問題的計(ji)謀。根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略的這(zhe)個(ge)本質,研(yan)究企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略,應該始終圍(wei)繞“一個(ge)中(zhong)心”,堅持“兩個(ge)面(mian)向”,突出“一個(ge)重(zhong)點”,發(fa)(fa)(fa)揮(hui)“一種能力”。   

一、圍繞(rao)“一個(ge)中(zhong)心”   圍繞(rao)“一個(ge)中(zhong)心”,指(zhi)的(de)是圍繞(rao)“發展”這個(ge)中(zhong)心。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)不(bu)同于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)其它戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve),比如(ru)(ru)不(bu)同于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)或企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營銷戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的著(zhu)眼點(dian)是競(jing)爭,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營銷戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的著(zhu)眼點(dian)是營銷,而企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的著(zhu)眼點(dian)是發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)性是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)區別于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)其它戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的顯著(zhu)特征,如(ru)(ru)果不(bu)體現怎樣發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),那么這(zhe)個戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)就(jiu)不(bu)能被(bei)稱(cheng)為“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)”;如(ru)(ru)果不(bu)把發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作(zuo)為整個研(yan)究(jiu)工作(zuo)的中心,那么就(jiu)不(bu)可能研(yan)究(jiu)好企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)。   

關于什么是(shi)(shi)(shi)“發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)”,經(jing)濟學(xue)家(jia)已(yi)經(jing)作(zuo)過精(jing)辟(pi)闡述,說“發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)”是(shi)(shi)(shi)質變(bian)(bian)(bian)。經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟質變(bian)(bian)(bian),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)質變(bian)(bian)(bian)。例(li)如(ru)(ru),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)功能變(bian)(bian)(bian)化(hua)、技(ji)(ji)術(shu)變(bian)(bian)(bian)化(hua)、產品(pin)變(bian)(bian)(bian)化(hua)、營銷變(bian)(bian)(bian)化(hua)、管理變(bian)(bian)(bian)化(hua)、體制變(bian)(bian)(bian)化(hua)、機制變(bian)(bian)(bian)化(hua)、文(wen)化(hua)變(bian)(bian)(bian)化(hua)等(deng)都屬于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)質變(bian)(bian)(bian)的(de)范疇。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)怎樣(yang)變(bian)(bian)(bian)的(de)謀(mou)略(lve)(lve),不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)怎樣(yang)干的(de)謀(mou)略(lve)(lve)。研究(jiu)(jiu)(jiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan),就是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)內容、方向、目(mu)標、步驟、措(cuo)施(shi)。不(bu)(bu)少企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在研究(jiu)(jiu)(jiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)時候,不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)怎樣(yang)變(bian)(bian)(bian),而是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)怎樣(yang)干。他們往往抱定原(yuan)來(lai)(lai)的(de)經(jing)營管理或技(ji)(ji)術(shu)產品(pin)框(kuang)架,只是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)怎樣(yang)在這(zhe)些框(kuang)架內干得(de)更好一點(dian),這(zhe)樣(yang)就不(bu)(bu)會研究(jiu)(jiu)(jiu)出一個好的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)來(lai)(lai)。事(shi)隨境遷。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)內部條件與(yu)外部環境都在迅速地變(bian)(bian)(bian)化(hua),如(ru)(ru)果研究(jiu)(jiu)(jiu)出來(lai)(lai)的(de)東西不(bu)(bu)能很(hen)好地適(shi)應這(zhe)些變(bian)(bian)(bian)化(hua),怎能指(zhi)望它(ta)指(zhi)導企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)呢?
  
“發(fa)(fa)展(zhan)”與“創(chuang)新(xin)”是(shi)相輔相成的(de)兩(liang)個概念。“發(fa)(fa)展(zhan)”是(shi)針對客體而(er)言的(de),“創(chuang)新(xin)”是(shi)針對主體而(er)言的(de)。發(fa)(fa)展(zhan)離不開創(chuang)新(xin),創(chuang)新(xin)為的(de)是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)。既(ji)然(ran)“發(fa)(fa)展(zhan)”與“創(chuang)新(xin)”具有這種內在(zai)聯(lian)系,那么(me)也可以(yi)把(ba)(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)理解為對企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)的(de)謀略(lve)。因為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)是(shi)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)的(de)謀略(lve),所以(yi)研究(jiu)(jiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)必須全面研究(jiu)(jiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)問題,要是(shi)不把(ba)(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)問題作(zuo)為研究(jiu)(jiu)的(de)中心,那么(me)研究(jiu)(jiu)結果就不會(hui)是(shi)一個好的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)。   

二、堅(jian)持(chi)“兩個面向”   
堅(jian)持(chi)“兩(liang)個面向(xiang)”,指的是堅(jian)持(chi)面向(xiang)企業(ye)發(fa)展的整(zheng)體(ti)性(xing)問(wen)題,面向(xiang)企業(ye)發(fa)展的長期性(xing)問(wen)題。   
要面(mian)向企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)整體性問(wen)(wen)(wen)題。從空間角度(du)看(kan)(kan),涉及企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題太多(duo)了(le)(le)。任何一個企業(ye)(ye)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題都像一棵(ke)樹(shu)(shu):在(zai)地面(mian)之上,我(wo)們能看(kan)(kan)到樹(shu)(shu)干、樹(shu)(shu)杈、樹(shu)(shu)枝、樹(shu)(shu)葉;在(zai)地面(mian)之下,還有(you)看(kan)(kan)不到的(de)(de)樹(shu)(shu)種和樹(shu)(shu)根。研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略,應該面(mian)向企業(ye)(ye)這棵(ke)大(da)樹(shu)(shu),也就是(shi)(shi)說要研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)企業(ye)(ye)這棵(ke)大(da)樹(shu)(shu)怎(zen)(zen)樣發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),不要只(zhi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)它的(de)(de)局部怎(zen)(zen)樣發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),更(geng)不要只(zhi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)它的(de)(de)幾個樹(shu)(shu)枝或(huo)樹(shu)(shu)葉怎(zen)(zen)樣發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。不少(shao)企業(ye)(ye)在(zai)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略的(de)(de)時候(hou),往往不看(kan)(kan)或(huo)看(kan)(kan)不到自(zi)己的(de)(de)這棵(ke)大(da)樹(shu)(shu),只(zhi)是(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)其(qi)中的(de)(de)一部分問(wen)(wen)(wen)題,甚至只(zhi)是(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)其(qi)中的(de)(de)一小部分問(wen)(wen)(wen)題,這么(me)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)的(de)(de)結果,自(zi)然不會(hui)是(shi)(shi)一個好(hao)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略。千萬別認為在(zai)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略時摸象(xiang)的(de)(de)盲人很(hen)少(shao),實際上這種盲人太多(duo)了(le)(le)。   

要(yao)(yao)面向(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)長期性問(wen)題(ti)(ti)。從時(shi)(shi)(shi)間角度看,涉及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)也很多:有當(dang)(dang)(dang)前(qian)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),有短期發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),有中(zhong)(zhong)期發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),也有長期發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。所(suo)謂“長期”并(bing)不是(shi)(shi)五年(nian)(nian)、十年(nian)(nian)以后(hou),而是(shi)(shi)從現在(zai)到(dao)未(wei)(wei)(wei)來(lai)五年(nian)(nian)、十年(nian)(nian)這段時(shi)(shi)(shi)間。發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)指導的(de)(de)不是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)(dang)(dang)前(qian)怎(zen)樣(yang)(yang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan),也不是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)短期怎(zen)樣(yang)(yang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan),而是(shi)(shi)從現在(zai)到(dao)未(wei)(wei)(wei)來(lai)五年(nian)(nian)、十年(nian)(nian)怎(zen)樣(yang)(yang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。因(yin)此,研(yan)(yan)究(jiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,應該像(xiang)拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)自己(ji)(ji)的(de)(de)空間視(shi)(shi)野一樣(yang)(yang)拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)自己(ji)(ji)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間視(shi)(shi)野,要(yao)(yao)放眼(yan)未(wei)(wei)(wei)來(lai)。某些未(wei)(wei)(wei)來(lai)要(yao)(yao)成的(de)(de)事應該提前(qian)做(zuo)準備,某些當(dang)(dang)(dang)前(qian)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)事不能給未(wei)(wei)(wei)來(lai)設置障礙(ai)。研(yan)(yan)究(jiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)追求(qiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)*利(li)(li)益(yi)(yi),為此需要(yao)(yao)瞻前(qian)顧(gu)后(hou),統籌兼顧(gu)當(dang)(dang)(dang)時(shi)(shi)(shi)利(li)(li)益(yi)(yi)與未(wei)(wei)(wei)來(lai)利(li)(li)益(yi)(yi)。當(dang)(dang)(dang)時(shi)(shi)(shi)利(li)(li)益(yi)(yi)+未(wei)(wei)(wei)來(lai)利(li)(li)益(yi)(yi)=整時(shi)(shi)(shi)利(li)(li)益(yi)(yi)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)像(xiang)關(guan)心自己(ji)(ji)的(de)(de)整體利(li)(li)益(yi)(yi)一樣(yang)(yang)關(guan)心自己(ji)(ji)的(de)(de)整時(shi)(shi)(shi)利(li)(li)益(yi)(yi);不要(yao)(yao)只顧(gu)當(dang)(dang)(dang)時(shi)(shi)(shi)利(li)(li)益(yi)(yi),不顧(gu)未(wei)(wei)(wei)來(lai)利(li)(li)益(yi)(yi),因(yin)為未(wei)(wei)(wei)來(lai)利(li)(li)益(yi)(yi)也屬(shu)于(yu)自己(ji)(ji)。不少企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)往往時(shi)(shi)(shi)間視(shi)(shi)野太短,只關(guan)心當(dang)(dang)(dang)時(shi)(shi)(shi)及短期怎(zen)樣(yang)(yang)贏(ying)利(li)(li),不關(guan)心中(zhong)(zhong)期、長期怎(zen)樣(yang)(yang)贏(ying)利(li)(li),這樣(yang)(yang)就不可能把(ba)使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)(li)益(yi)(yi)*化的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)研(yan)(yan)究(jiu)出來(lai)。   

三(san)、突出“一個重點”   
突出“一(yi)個重點”,指(zhi)的是把影響企業整(zheng)體與長期發展(zhan)的基本(ben)問題(ti)當(dang)作(zuo)研究重點。     
大(da)樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)既帶有空間屬性,也帶有時間屬性:從空間屬性看,那(nei)棵樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)部(bu)分之和等(deng)于那(nei)棵樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu);從時間屬性看,那(nei)棵樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie)是從樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)上逐漸(jian)長(chang)出來(lai)的(de)(de),樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)是從樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈上長(chang)出來(lai)的(de)(de),樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈是從樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)上逐漸(jian)長(chang)出來(lai)的(de)(de),樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)是從樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)種上逐漸(jian)長(chang)出來(lai)的(de)(de)。樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)種對(dui)整(zheng)棵大(da)樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)而言更(geng)帶有基本性,它的(de)(de)存在(zai)決(jue)定(ding)(ding)大(da)樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)干(gan)、杈、枝(zhi)(zhi)(zhi)、葉(xie)(xie),也決(jue)定(ding)(ding)大(da)樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)當前(qian)與未來(lai)。相對(dui)與樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie),樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈帶有一定(ding)(ding)的(de)(de)基本性。樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈正(zheng)了,樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie)會跟著正(zheng);樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈歪(wai)了,樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie)會跟著歪(wai);樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈活了,樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie)會跟著活;樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)干(gan)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)杈死(si)了,樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)枝(zhi)(zhi)(zhi)、樹(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)葉(xie)(xie)會跟著死(si)。


轉載://citymember.cn/zixun_detail/2911.html
孫延海
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓