只要是(shi)辦企(qi)業(ye)每個老板都(dou)有夢想。他(ta)們(men)巴(ba)不得(de)一(yi)夜就把企(qi)業(ye)做大。可是(shi)企(qi)業(ye)是(shi)人創造的結果(guo)。如果(guo)一(yi)家企(qi)業(ye)的人員(yuan)素質不提升，卻指望企(qi)業(ye)提升，這是(shi)不現實的。
中國大多數老板為了(le)實現企(qi)(qi)業快速(su)發(fa)展(zhan)的夢想，他們非常注重(zhong)企(qi)(qi)業硬件的投入，企(qi)(qi)業形象(xiang)工程的塑造，卻不(bu)重(zhong)視(shi)企(qi)(qi)業人(ren)員(yuan)素質(zhi)的提升，員(yuan)工福利(li)的改變。結果，企(qi)(qi)業再新的廠方，再好(hao)的機(ji)器，卻生產不(bu)了(le)好(hao)產品，賣(mai)不(bu)出(chu)去好(hao)價錢。因為企(qi)(qi)業忽(hu)視(shi)了(le)人(ren)的變化。
要知道，一家企業(ye)(ye)的(de)高(gao)度是由人(ren)的(de)高(gao)度所決(jue)定的(de)。老板的(de)高(gao)度決(jue)定了(le)經理(li)的(de)高(gao)度，經理(li)的(de)高(gao)度決(jue)定了(le)員工(gong)的(de)高(gao)度，員工(gong)的(de)高(gao)度決(jue)定了(le)客戶的(de)高(gao)度。如果企業(ye)(ye)不注(zhu)重人(ren)才的(de)建設和培養，那么(me)誰(shui)來(lai)實現企業(ye)(ye)的(de)夢(meng)想呢？
因為不(bu)管(guan)多么先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業都需(xu)要(yao)人(ren)(ren)來操作，不(bu)管(guan)多么優質的(de)(de)(de)(de)產品都需(xu)要(yao)人(ren)(ren)來銷售(shou)。如果企(qi)(qi)業只(zhi)(zhi)注重(zhong)(zhong)硬(ying)件的(de)(de)(de)(de)改(gai)造，不(bu)注重(zhong)(zhong)軟件的(de)(de)(de)(de)提升，那么企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)硬(ying)件誰(shui)來操作呢？所以(yi)不(bu)管(guan)老板有(you)(you)多么偉大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)目標，遠大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)理想，首先(xian)你必(bi)須(xu)有(you)(you)一群人(ren)(ren)。一群能干的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，一群忠誠的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，一群有(you)(you)責任感的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。只(zhi)(zhi)要(yao)有(you)(you)人(ren)(ren)在，企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)事就能做成(cheng)。沒有(you)(you)人(ren)(ren)在，企(qi)(qi)業再(zai)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)夢想，也(ye)只(zhi)(zhi)是水中(zhong)月、鏡中(zhong)花。
然(ran)而，有(you)(you)太(tai)多(duo)的老(lao)(lao)板到今(jin)天(tian)為止，始終(zhong)沒有(you)(you)認識到人(ren)才的重要(yao)性(xing)。有(you)(you)的老(lao)(lao)板買(mai)(mai)房子、買(mai)(mai)車子、買(mai)(mai)機器，一砸就是(shi)十(shi)(shi)幾(ji)萬，甚(shen)至幾(ji)十(shi)(shi)萬，可是(shi)對于人(ren)才的招(zhao)聘和培養，老(lao)(lao)板總是(shi)心不(bu)甘情不(bu)愿，卻天(tian)天(tian)在抱(bao)怨員工的不(bu)是(shi)。
為什么(me)(me)今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)老(lao)(lao)板(ban)需(xu)要(yao)高(gao)度重人(ren)(ren)(ren)呢？因為今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才地(di)位(wei)大大地(di)提升了。優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才到哪里都(dou)不(bu)缺少自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置。如果(guo)(guo)老(lao)(lao)板(ban)舍不(bu)得(de)在(zai)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源方面投(tou)資(zi)(zi)，那(nei)么(me)(me)你就(jiu)招不(bu)到優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才。如果(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)沒有優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才，即使(shi)企(qi)業(ye)(ye)有*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目，也(ye)會(hui)由于三(san)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才把產品搞得(de)不(bu)入(ru)流(liu)。相(xiang)反，如果(guo)(guo)老(lao)(lao)板(ban)高(gao)度重視人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，那(nei)么(me)(me)不(bu)管是(shi)企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)員工(gong)(gong)，還(huan)是(shi)外部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新員工(gong)(gong)都(dou)愿意加(jia)盟(meng)企(qi)業(ye)(ye)。老(lao)(lao)板(ban)只需(xu)要(yao)培養老(lao)(lao)員工(gong)(gong)，吸引新員工(gong)(gong)，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)有用不(bu)完的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。企(qi)業(ye)(ye)有了高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才加(jia)入(ru)，做什么(me)(me)事都(dou)變得(de)輕(qing)而易(yi)舉了，這就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。企(qi)業(ye)(ye)用越優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才就(jiu)越賺錢。
因為中國早期成長的企(qi)(qi)業(ye)(ye)，他們(men)往往來是靠關(guan)系、靠膽(dan)識、靠機遇成就了你(ni)今(jin)天(tian)的事業(ye)(ye)。所(suo)以老(lao)板認為人(ren)不重要(yao)，只要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有錢(qian)，什么事都能做(zuo)成。這(zhe)就是現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的觀念誤區。
其實，今(jin)天(tian)的(de)(de)社(she)會找(zhao)(zhao)(zhao)人比找(zhao)(zhao)(zhao)錢還難。當然，我們(men)是否指優秀的(de)(de)人才。因(yin)為對(dui)于錢來說，大多(duo)(duo)數具有硬件設施的(de)(de)企業，都可(ke)以到(dao)銀行貸款，可(ke)是并(bing)不見企業規模(mo)大，環境好就一定找(zhao)(zhao)(zhao)得到(dao)好人才啊！因(yin)為越優秀的(de)(de)人才，越關注企業的(de)(de)軟環境。更關注人才的(de)(de)成長空間和企業的(de)(de)發展(zhan)前景。所(suo)以好企業一定要高(gao)度(du)重(zhong)高(gao)人文環境的(de)(de)打造。我們(men)寧可(ke)多(duo)(duo)花(hua)錢招*的(de)(de)人，用三流(liu)環境，也不要亂花(hua)錢用*的(de)(de)環竟，找(zhao)(zhao)(zhao)二流(liu)的(de)(de)人。
要(yao)知道(dao)，企(qi)(qi)業的人(ren)才沒有(you)(you)造好(hao)，再好(hao)的企(qi)(qi)業環境都(dou)是浪費(fei)。因(yin)此(ci)，企(qi)(qi)業要(yao)變革、要(yao)發展(zhan)，一定(ding)要(yao)高度重視人(ren)才的提升(sheng)(sheng)。企(qi)(qi)業的人(ren)事工(gong)作(zuo)都(dou)是先有(you)(you)人(ren)再做(zuo)事。所以老板要(yao)實(shi)現夢想必須先提升(sheng)(sheng)人(ren)再提升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業。
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