從(cong)十年(nian)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)，到七年(nian)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)淘寶(bao)，到今天的(de)(de)(de)大(da)淘寶(bao)戰略，馬云一(yi)直在(zai)向他(ta)的(de)(de)(de)電子(zi)商(shang)(shang)務夢(meng)想(xiang)邁進(jin)，從(cong)他(ta)宣(xuan)揚的(de)(de)(de)網(wang)商(shang)(shang)，網(wang)貨，網(wang)規(gui)的(de)(de)(de)理念(nian)中，我們可以看出(chu)他(ta)改變世界(jie)的(de)(de)(de)雄(xiong)心。當(dang)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)企業在(zai)阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)上做生(sheng)意的(de)(de)(de)時(shi)候，我們要(yao)冷靜的(de)(de)(de)回答一(yi)個問題(ti)(ti)：阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)能解決(jue)賺錢的(de)(de)(de)根本(ben)問題(ti)(ti)嗎？當(dang)然，這個問題(ti)(ti)不(bu)只是針(zhen)對阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)提出(chu)的(de)(de)(de)，而是針(zhen)對整個電子(zi)商(shang)(shang)務領域的(de)(de)(de)平(ping)臺提供商(shang)(shang)。
在回答(da)這個(ge)(ge)問題(ti)之前(qian)，我們要(yao)看一看阿里巴巴在電子商(shang)務(wu)領域都做了什么。在電子商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)整個(ge)(ge)交易(yi)(yi)過程(cheng)中，要(yao)解決三個(ge)(ge)流的(de)(de)(de)問題(ti)，即信(xin)息(xi)(xi)流、現(xian)金(jin)流和物流。這三個(ge)(ge)流是(shi)(shi)電子商(shang)務(wu)能(neng)夠順利實施的(de)(de)(de)基礎。從(cong)這個(ge)(ge)角度來看，電子商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)發展還處于(yu)初級階段，除了信(xin)息(xi)(xi)流以外，現(xian)金(jin)流和物流還有很多需要(yao)完善的(de)(de)(de)地方。對于(yu)阿里巴巴而(er)言，也是(shi)(shi)從(cong)信(xin)息(xi)(xi)流開始的(de)(de)(de)。對于(yu)賣(mai)家來說，電子商(shang)務(wu)*的(de)(de)(de)好處之一就是(shi)(shi)獲取信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)便捷性(xing)。在電子商(shang)務(wu)平臺上，買家可(ke)(ke)以很容易(yi)(yi)獲取賣(mai)家信(xin)息(xi)(xi)，包括賣(mai)家產品的(de)(de)(de)特性(xing)和報價，同時，買家還可(ke)(ke)以給賣(mai)家群發采(cai)購信(xin)息(xi)(xi)，這樣賣(mai)家就可(ke)(ke)以參與競標，通(tong)過技術手段的(de)(de)(de)運用(yong)，這個(ge)(ge)過程(cheng)變得(de)非常的(de)(de)(de)快捷，對于(yu)買家來說，著實是(shi)(shi)一個(ge)(ge)好消(xiao)息(xi)(xi)！
現(xian)在(zai)，讓我(wo)(wo)們(men)從賣家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來看一(yi)看，信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)透明度到(dao)底意(yi)(yi)味著什么(me)呢？雖然在(zai)阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)上有(you)幾千萬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)員，但(dan)(dan)是(shi)，每個會(hui)(hui)(hui)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意(yi)(yi)力都被(bei)限(xian)制在(zai)一(yi)個電腦(nao)屏幕(mu)大(da)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方了(le)！這(zhe)(zhe)就是(shi)說，賣家(jia)需(xu)要(yao)(yao)爭奪(duo)買家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意(yi)(yi)力，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)才能(neng)提升自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詢盤量(liang)，進而(er)才能(neng)增(zeng)加產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)量(liang)！于(yu)(yu)是(shi)，阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)推出了(le)誠信(xin)通(tong)服務(wu)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)當(dang)買家(jia)搜(sou)索信(xin)息時(shi)，誠信(xin)通(tong)賣家(jia)就可以排在(zai)前列(lie)了(le)，由于(yu)(yu)人習(xi)慣(guan)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)點(dian)擊排名靠(kao)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息，所以，自然就增(zeng)加了(le)該(gai)賣家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詢盤量(liang)，最終增(zeng)加了(le)賣家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)量(liang)，這(zhe)(zhe)看起來是(shi)一(yi)個提升銷(xiao)售(shou)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好方法(fa)！但(dan)(dan)是(shi)，我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)回(hui)答(da)一(yi)個問(wen)題是(shi)，當(dang)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賣家(jia)都開通(tong)了(le)誠信(xin)通(tong)服務(wu)，結果(guo)回(hui)怎(zen)么(me)樣(yang)(yang)呢？現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)是(shi)，即使你(ni)是(shi)誠信(xin)通(tong)會(hui)(hui)(hui)員，也(ye)會(hui)(hui)(hui)被(bei)排到(dao)幾十頁之后，很少買家(jia)有(you)足夠(gou)耐心去瀏(liu)覽你(ni)所在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頁面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)！那(nei)要(yao)(yao)想排在(zai)前面(mian)該(gai)怎(zen)么(me)辦呢？這(zhe)(zhe)個你(ni)要(yao)(yao)問(wen)一(yi)問(wen)阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)員了(le)。除(chu)了(le)交更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢，我(wo)(wo)想不出有(you)什么(me)快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法(fa)。因為(wei)畢(bi)竟(jing)賣家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意(yi)(yi)力范圍(wei)是(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)是(shi)稀缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)想爭奪(duo)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區域，就必須要(yao)(yao)舍得花銀子啊(a)！而(er)阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)員越(yue)多(duo)，需(xu)要(yao)(yao)花的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢也(ye)越(yue)多(duo)！
除了(le)爭取買(mai)家注意力難以(yi)外，還有一(yi)個(ge)更嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，那就是當(dang)信(xin)息足夠(gou)透明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，價(jia)格戰(zhan)就打起(qi)來(lai)了(le)！其實(shi)，如果大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品不(bu)產生嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同質化，價(jia)格戰(zhan)也打不(bu)起(qi)來(lai)，可是，在中國(guo)這(zhe)樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境里(li)，不(bu)同質化似乎就不(bu)太正(zheng)常(chang)了(le)，所以(yi)，最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果是，買(mai)家看了(le)很(hen)(hen)多產品之后(hou)，感覺都一(yi)樣(yang)(yang)(yang)，那就挑(tiao)個(ge)便(bian)宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)吧！這(zhe)點(dian)在淘寶上(shang)由其明顯！而以(yi)外貿為(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)阿(a)里(li)巴巴，價(jia)格戰(zhan)也十分慘(can)烈，這(zhe)樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果是非(fei)常(chang)可怕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)！試想，當(dang)國(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)家采(cai)購(gou)商品數量一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，通(tong)過阿(a)里(li)巴巴花(hua)費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)就會(hui)降(jiang)低很(hen)(hen)多，從總體上(shang)講(jiang)，中國(guo)賣家賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)會(hui)變少，而老外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)會(hui)下(xia)降(jiang)，由于(yu)中國(guo)制造一(yi)直處于(yu)整(zheng)個(ge)產業鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)游(you)，當(dang)我們(men)賣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)多，可能反(fan)過來(lai)被老外賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)越(yue)多！這(zhe)確實(shi)是一(yi)個(ge)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題！
通過上面的(de)總(zong)結，如果說(shuo)阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)的(de)使命是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓天下(xia)沒(mei)有難(nan)做(zuo)的(de)生(sheng)意(yi)(yi)，我想(xiang)還要考慮更多的(de)事情，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，如何讓企(qi)(qi)業不但(dan)能夠賺錢(qian)(qian)，還能賺大(da)錢(qian)(qian)，持續的(de)賺錢(qian)(qian)，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)，如何解決賺錢(qian)(qian)的(de)根本問題(ti)！其實，從電子(zi)商務的(de)角度來(lai)看，我們(men)不應該如此(ci)苛求阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)，他(ta)(ta)在(zai)推進(jin)電子(zi)商務進(jin)程上的(de)努力，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)值得我們(men)所有人尊敬的(de)！除了(le)阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)，需要更多思考的(de)，恰恰是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)利(li)用(yong)阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)的(de)賣家(jia)！縱觀改(gai)革開放30年(nian)的(de)商業史，中國企(qi)(qi)業在(zai)賺錢(qian)(qian)方(fang)面似(si)乎(hu)非常熱衷利(li)用(yong)營銷策(ce)略，利(li)用(yong)廣告，利(li)用(yong)外部(bu)驅(qu)(qu)動(dong)，大(da)家(jia)只要回憶一(yi)下(xia)當年(nian)的(de)標(biao)王(wang)爭(zheng)奪戰(zhan)就(jiu)可以感受到了(le)！到今天，這種浮躁(zao)還沒(mei)有完全消(xiao)退，靜下(xia)心來(lai)修煉內功的(de)企(qi)(qi)業還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)鳳毛麟角！當阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)橫空出世的(de)時(shi)候，我想(xiang)，大(da)部(bu)分企(qi)(qi)業都把他(ta)(ta)當成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)營銷平臺，又找(zhao)到了(le)一(yi)個(ge)外部(bu)驅(qu)(qu)動(dong)的(de)方(fang)法，如果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這樣的(de)話，阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)在(zai)解決賺錢(qian)(qian)根本問題(ti)的(de)作用(yong)上，似(si)乎(hu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)南(nan)轅北轍了(le)！
分(fen)析了這么多(duo)，那企業如何能解決賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)根本問題呢？我(wo)想(xiang)，首先(xian)我(wo)們要(yao)從市場經濟的(de)(de)(de)本質來尋找答案。在市場經濟的(de)(de)(de)環境(jing)下，每一(yi)次交(jiao)易(yi)的(de)(de)(de)本質實際上是價值(zhi)的(de)(de)(de)交(jiao)換，從這個(ge)角(jiao)度來看，想(xiang)要(yao)賺(zhuan)到更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)錢，想(xiang)要(yao)持續的(de)(de)(de)賺(zhuan)錢，就要(yao)給客戶(hu)創造(zao)更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)價值(zhi)，同時，還(huan)要(yao)持續的(de)(de)(de)創造(zao)價值(zhi)！當馬云宣傳阿里巴(ba)巴(ba)客戶(hu)第一(yi)的(de)(de)(de)價值(zhi)觀時，我(wo)想(xiang)，他還(huan)要(yao)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)讓自己的(de)(de)(de)會(hui)員關注客戶(hu)，關注客戶(hu)未被(bei)滿(man)足的(de)(de)(de)價值(zhi)，在這一(yi)點上，我(wo)想(xiang)阿里巴(ba)巴(ba)還(huan)可以(yi)做的(de)(de)(de)更(geng)(geng)好！
那如(ru)何為客戶創(chuang)造更多的(de)價(jia)值呢？我覺得要在三個點上發力。
第一點(dian)是 以客戶(hu)為導向(xiang)的創新
創(chuang)(chuang)新這個詞在(zai)中國不(bu)知道喊了(le)(le)(le)多少年(nian)了(le)(le)(le)，但(dan)是(shi)結果令我(wo)(wo)們很失望。在(zai)中國，能說(shuo)的(de)(de)(de)(de)上創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)企業用一(yi)只手就(jiu)(jiu)可(ke)以算出來(lai)了(le)(le)(le)，恐怕都(dou)用不(bu)到(dao)一(yi)只手！而現在(zai)，山寨反(fan)(fan)過來(lai)被大家津津樂道，成了(le)(le)(le)抵御(yu)強(qiang)敵的(de)(de)(de)(de)法(fa)寶！當ipod、iphone、ipad輪番轟炸中國市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)時候，挑(tiao)起反(fan)(fan)擊(ji)大旗的(de)(de)(de)(de)竟然是(shi)諸多的(de)(de)(de)(de)山寨機 ，在(zai)這點上，著實是(shi)有些諷刺(ci)的(de)(de)(de)(de)意味！其實，對于創(chuang)(chuang)新，不(bu)一(yi)定就(jiu)(jiu)是(shi)偉大的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)革新，偉大的(de)(de)(de)(de)發(fa)明創(chuang)(chuang)造，從市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)來(lai)看，能夠給客戶(hu)帶來(lai)獨特價值的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)可(ke)以叫做創(chuang)(chuang)新！而要想找(zhao)到(dao)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)獨特需求(qiu)，就(jiu)(jiu)要我(wo)(wo)們經常(chang)傾聽(ting)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)聲音了(le)(le)(le)！至于用什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)去傾聽(ting)，只要你有想聽(ting)的(de)(de)(de)(de)態度(du)，就(jiu)(jiu)一(yi)定能找(zhao)到(dao)！關鍵(jian)是(shi)真的(de)(de)(de)(de)有這個態度(du)！
第二點是 以品質為核(he)心的運營(ying)
如(ru)果(guo)說(shuo)創(chuang)新要以(yi)客戶(hu)為導向，那運(yun)營(ying)就(jiu)是要專注內部(bu)管理了。在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)上，是中(zhong)國(guo)(guo)企業可能(neng)最(zui)先(xian)(xian)趕上世界*水平的(de)(de)(de)(de)(de)地方。如(ru)何做好運(yun)營(ying)，我(wo)們(men)有(you)很多可以(yi)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)對象，比如(ru)*的(de)(de)(de)(de)(de)GE，戴爾，日(ri)本的(de)(de)(de)(de)(de)豐(feng)田(tian)(tian)，韓國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)三星，尤其是日(ri)本的(de)(de)(de)(de)(de)豐(feng)田(tian)(tian)，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)管理之道(dao)，我(wo)覺(jue)得(de)(de)是最(zui)適(shi)合中(zhong)國(guo)(guo)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)！在(zai)日(ri)本這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)資源匱(kui)乏的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)度，竟然能(neng)出(chu)現這(zhe)么多*的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)，本身就(jiu)值得(de)(de)我(wo)們(men)去研(yan)究，而豐(feng)田(tian)(tian)作為亞洲*一(yi)(yi)家(jia)能(neng)向全(quan)球輸(shu)出(chu)管理思想的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)，有(you)很多值得(de)(de)我(wo)們(men)借鑒的(de)(de)(de)(de)(de)地方！如(ru)果(guo)未來全(quan)世界的(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)者提(ti)起中(zhong)國(guo)(guo)制造，首先(xian)(xian)想到的(de)(de)(de)(de)(de)是高(gao)品質的(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)就(jiu)成功了！
第三點是(shi) 以超(chao)越為目標的(de)學習
不(bu)(bu)論是(shi)創(chuang)新(xin)還是(shi)運(yun)(yun)營，本(ben)質上(shang)講(jiang)都(dou)是(shi)要(yao)(yao)人(ren)(ren)去(qu)做(zuo)的(de)(de)，而(er)且不(bu)(bu)只是(shi)一(yi)個人(ren)(ren)，而(er)是(shi)整個企(qi)(qi)業(ye)(ye)。二十(shi)年前，*.圣吉的(de)(de)《第*》引爆了(le)學習(xi)(xi)型(xing)組(zu)織(zhi)的(de)(de)熱潮，中國自然不(bu)(bu)會錯過當時(shi)(shi)看(kan)(kan)起來很“時(shi)(shi)髦”的(de)(de)管理(li)理(li)念，很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)爭(zheng)相(xiang)要(yao)(yao)把自己變(bian)(bian)成(cheng)學習(xi)(xi)型(xing)組(zu)織(zhi)。二十(shi)年過去(qu)了(le)，當這(zhe)(zhe)股熱潮在(zai)中國大地上(shang)退去(qu)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，似(si)乎沒(mei)(mei)有留下什么(me)實質性(xing)的(de)(de)影響。與創(chuang)新(xin)和運(yun)(yun)營相(xiang)比，提升組(zu)織(zhi)的(de)(de)學習(xi)(xi)能力(li)則更為(wei)困難(nan)，因(yin)為(wei)這(zhe)(zhe)要(yao)(yao)改變(bian)(bian)人(ren)(ren)固有的(de)(de)思維習(xi)(xi)慣，需要(yao)(yao)每個人(ren)(ren)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)自我(wo)超(chao)越(yue)，很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)寧可花(hua)幾(ji)千萬打廣(guang)告(gao)，也(ye)不(bu)(bu)園花(hua)時(shi)(shi)間來反(fan)思自我(wo)，這(zhe)(zhe)足(zu)以看(kan)(kan)出建立(li)學習(xi)(xi)型(xing)組(zu)織(zhi)的(de)(de)困難(nan)了(le)！但(dan)是(shi)，我(wo)認為(wei)，這(zhe)(zhe)一(yi)步必須要(yao)(yao)走。因(yin)為(wei)學習(xi)(xi)能力(li)是(shi)一(yi)個組(zu)織(zhi)持續的(de)(de)根本(ben)，是(shi)創(chuang)新(xin)的(de)(de)源(yuan)泉(quan)，是(shi)保證(zheng)運(yun)(yun)營持續改進的(de)(de)動力(li)，如果(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)沒(mei)(mei)有足(zu)夠的(de)(de)學習(xi)(xi)力(li)，想(xiang)要(yao)(yao)發生(sheng)實質性(xing)的(de)(de)變(bian)(bian)革是(shi)根本(ben)不(bu)(bu)可能的(de)(de)！這(zhe)(zhe)一(yi)點，我(wo)想(xiang)中國的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家都(dou)知道，但(dan)是(shi)推行的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)往(wang)往(wang)力(li)不(bu)(bu)從心，半途而(er)廢，在(zai)這(zhe)(zhe)里，我(wo)推薦大家去(qu)看(kan)(kan)一(yi)看(kan)(kan)TCL李(li)東(dong)生(sheng)寫的(de)(de)關于“鷹(ying)的(de)(de)重(zhong)生(sheng)”的(de)(de)文(wen)章，面(mian)對變(bian)(bian)革，我(wo)們需要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)自我(wo)超(chao)越(yue)的(de)(de)信心和勇(yong)氣！
如果我(wo)們(men)的(de)企業在上(shang)述三點能夠做好，再(zai)融合阿里巴(ba)巴(ba)或淘寶的(de)電子(zi)商務平臺，我(wo)相信企業能夠賺更多的(de)錢(qian)，也能更持續的(de)賺錢(qian)。為了方便記憶，我(wo)們(men)可(ke)以簡(jian)單給出下面的(de)公(gong)式：
創新(xin) + 運營 + 學習(xi) + 阿里巴巴 = 持續賺錢
我想，如果阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)能夠在創新、運營和學習(xi)三(san)個層面(mian)上(shang)給中小(xiao)企業以更(geng)多(duo)的(de)幫助，那(nei)阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)也將會有(you)更(geng)大、更(geng)持續的(de)發展(zhan)。當阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)平臺上(shang)孕育出了(le)很多(duo)百年老店的(de)時候，阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)離自己的(de)使命就近一大步了(le)！
反(fan)過來，作為阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)平臺(tai)上的(de)中小企業，也(ye)不(bu)能(neng)過于依(yi)賴阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)平臺(tai)，因(yin)為這個公式的(de)前三項，終究(jiu)還是(shi)要靠我們自己來完成，《易經》曰：“自天佑之，吉無不(bu)利。” 天助(zhu)自助(zhu)者，我想(xiang)，這才是(shi)賺錢(qian)的(de)根本之道吧！
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