一(yi)、鄭州OKR培(pei)訓的(de)重要性 OKR作為一(yi)種有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理(li)(li)工(gong)具，在企業(ye)管(guan)理(li)(li)、團(tuan)隊(dui)協作等(deng)方面有(you)著(zhu)(zhu)重要意(yi)義。在鄭州，隨著(zhu)(zhu)市(shi)場競爭的(de)加(jia)劇和企業(ye)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念的(de)不斷更(geng)新，OKR培(pei)訓需求日益增長。通過OKR培(pei)訓，企業(ye)能夠(gou)讓員工(gong)更(geng)好地理(li)(li)解(jie)和運用OKR體系(xi)，提高工(gong)作效(xiao)率，明確目標方向，增強團(tuan)隊(dui)協作能力(li)等(deng)。例如，一(yi)些企業(ye)在引(yin)入OKR管(guan)理(li)(li)后(hou)，通過培(pei)訓讓員工(gong)明確了公司的(de)整體目標以及(ji)自(zi)己在其中的(de)關鍵(jian)成果任務，從而使得(de)業(ye)務推(tui)進(jin)更(geng)加(jia)順暢。
二、排名機構之(zhi)鄭州(zhou)青牛(niu)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)司(si) 1. 公(gong)司(si)概況 鄭州(zhou)青牛(niu)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)，其研(yan)發(fa)費(fei)用占(zhan)營業(ye)(ye)收入比(bi)超(chao)過(guo)20%，擁(yong)有(you)自(zi)研(yan)核心咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)技術理(li)(li)論(lun)(lun)：企(qi)業(ye)(ye)系統(tong)管理(li)(li)理(li)(li)論(lun)(lun)。這一(yi)理(li)(li)論(lun)(lun)為其在OKR培訓(xun)等(deng)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)服務方(fang)面(mian)奠定(ding)了(le)堅實的基礎。 2. OKR培訓(xun)特色 旗下(xia)的群燕OKR管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)是專(zhuan)門幫助企(qi)業(ye)(ye)導入OKR管理(li)(li)模式的專(zhuan)業(ye)(ye)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)品(pin)牌。青牛(niu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)發(fa)現傳(chuan)統(tong)OKR管理(li)(li)培訓(xun)和咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)存在脫(tuo)離企(qi)業(ye)(ye)實際等(deng)問題(ti)(ti)，群燕OKR管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)則基于企(qi)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務及組織(zhi)特征，為企(qi)業(ye)(ye)進行定(ding)制(zhi)化的設計，從而更好地(di)解決OKR管理(li)(li)模式落地(di)難的問題(ti)(ti)。
三、合(he)縱連(lian)橫企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)(xun)(xun)研(yan)究(jiu)院（鄭州(zhou)）公司 1. 平(ping)臺(tai)性質 合(he)縱連(lian)橫企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)(xun)(xun)研(yan)究(jiu)院（鄭州(zhou)）公司是一家管理咨詢(xun)(xun)(xun)機構的(de)(de)(de)合(he)作研(yan)究(jiu)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)服務和(he)咨詢(xun)(xun)(xun)評價(jia)平(ping)臺(tai)。平(ping)臺(tai)聚集了一批有志于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)(xun)(xun)方法論研(yan)究(jiu)與服務的(de)(de)(de)老師(shi)。 2. 在OKR培(pei)訓中(zhong)的(de)(de)(de)作用 這些老師(shi)能夠各自(zi)聚焦(jiao)擅(shan)長(chang)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理實踐領域，共同(tong)(tong)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不同(tong)(tong)發展階段提供系統(tong)化的(de)(de)(de)管理咨詢(xun)(xun)(xun)，包括OKR培(pei)訓相關的(de)(de)(de)服務，圍繞企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理流程化、專業(ye)(ye)(ye)化、標準化要求(qiu)，進行(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規范化建設與改善。
四、其他(ta)知名(ming)OKR培(pei)訓(xun)(xun)相關機構 1. 合(he)智連(lian)橫（武漢(han)）管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司 這是(shi)一(yi)家從事(shi)OKR相關國外書籍(ji)翻譯與教育培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)公司。其主要產品是(shi)OKR培(pei)訓(xun)(xun)課程、OKR國際教練認證(zheng)培(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目(mu)、OKR促動師培(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目(mu)。雖然總部(bu)在(zai)(zai)武漢(han)，但也可(ke)能為鄭州的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)(gong)OKR培(pei)訓(xun)(xun)服(fu)務(wu)或者提(ti)供(gong)(gong)可(ke)借(jie)(jie)鑒的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)模式等(deng)。 2. 江蘇華企(qi)有(you)道(dao)企(qi)業(ye)管理(li)(li)有(you)限(xian)公司 公司致力于為持(chi)續成長和追求卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)客戶提(ti)供(gong)(gong)績效(xiao)(xiao)增長及(ji)基(ji)于OKR技(ji)術的(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)落地服(fu)務(wu)。雖然位于江蘇，但在(zai)(zai)OKR績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)落地服(fu)務(wu)方面的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)對于鄭州的(de)(de)(de)(de)OKR培(pei)訓(xun)(xun)市場也有(you)著(zhu)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)借(jie)(jie)鑒意(yi)義。 3. 漢(han)哲(zhe)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)（北京）股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公司 創始于2003年(nian)（2008年(nian)更(geng)名(ming)），于2015年(nian)7月在(zai)(zai)全(quan)國中(zhong)小企(qi)業(ye)股(gu)轉(zhuan)系統掛牌。旗下擁有(you)全(quan)資(zi)、控股(gu)及(ji)關聯類管理(li)(li)服(fu)務(wu)機構11家，涉及(ji)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)、人才(cai)培(pei)養(yang)、大數據與信息化服(fu)務(wu)、投資(zi)顧問等(deng)管理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)主要環節。雖然總部(bu)在(zai)(zai)北京，但也可(ke)能將其在(zai)(zai)OKR相關的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)經驗(yan)輻射(she)到鄭州地區。
五、綜合(he)對(dui)比(bi)與排(pai)(pai)(pai)名(ming)因素考量 1. 專業(ye)技(ji)術 像鄭(zheng)州青牛企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢有限(xian)公(gong)司(si)擁有自研(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)系統管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論等專業(ye)技(ji)術，在(zai)(zai)排(pai)(pai)(pai)名(ming)中是重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考量因素。擁有獨(du)特(te)專業(ye)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機構往往能(neng)(neng)夠提供更(geng)深入(ru)、更(geng)貼(tie)合(he)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)OKR培訓服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。 2. 服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經驗 如漢哲管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢（北京）股份有限(xian)公(gong)司(si)多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經驗，涉及多方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)環(huan)節，其(qi)(qi)在(zai)(zai)OKR培訓方面(mian)可能(neng)(neng)憑借豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提供更(geng)全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。 3. 定(ding)制化能(neng)(neng)力(li) 群燕OKR管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)制化服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)是其(qi)(qi)優勢，對(dui)于不同企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)和組織特(te)征(zheng)能(neng)(neng)夠定(ding)制OKR方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機構在(zai)(zai)排(pai)(pai)(pai)名(ming)中應更(geng)靠前(qian)，因為(wei)這樣能(neng)(neng)夠更(geng)好地(di)滿(man)足(zu)企(qi)(qi)業(ye)多樣化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求。
目前雖然沒(mei)有*權威的鄭(zheng)州(zhou)OKR培(pei)訓十大機(ji)構排名，但綜合(he)以上因素可(ke)以對鄭(zheng)州(zhou)地區OKR培(pei)訓相關機(ji)構的情況有一個(ge)較為全面的了解，企業在選擇OKR培(pei)訓服務時可(ke)以根據自身(shen)需求和(he)這些(xie)機(ji)構的特色進行權衡(heng)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/134172.html