一、海外并購概述
海外并(bing)購是指企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)國(guo)(guo)界之(zhi)外進行并(bing)購，并(bing)購目標可以(yi)(yi)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、公司或(huo)資(zi)產。這一行為有著多方(fang)面(mian)的動因(yin)(yin)(yin)。從市場(chang)擴(kuo)張角度來看，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠借(jie)此進入新的市場(chang)，擴(kuo)大市場(chang)份額，接(jie)觸到新的客戶群體，實現(xian)快(kuai)速增長(chang)和(he)擴(kuo)張。例(li)如，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)通(tong)過海外并(bing)購在(zai)國(guo)(guo)際市場(chang)上不(bu)斷拓展業(ye)(ye)務(wu)范圍。獲(huo)取(qu)技術和(he)人(ren)才也(ye)是重要動因(yin)(yin)(yin)，像很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)通(tong)過海外并(bing)購獲(huo)得(de)先(xian)進的技術、產品或(huo)服務(wu)，以(yi)(yi)及高素(su)質(zhi)的管(guan)理(li)團隊和(he)技術人(ren)員，從而提升自身核心(xin)競爭力(li)。另(ling)外，降(jiang)低成(cheng)本(ben)也(ye)是考慮因(yin)(yin)(yin)素(su)之(zhi)一，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可以(yi)(yi)將生(sheng)產基地(di)轉移至勞動力(li)成(cheng)本(ben)較低的國(guo)(guo)家和(he)地(di)區來降(jiang)低生(sheng)產成(cheng)本(ben)、人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)等，提高盈利能力(li)。同時(shi)，海外并(bing)購還可以(yi)(yi)幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規避風(feng)險，分散經(jing)營風(feng)險，降(jiang)低單一市場(chang)依(yi)賴性(xing)，在(zai)海外投(tou)資(zi)獲(huo)得(de)穩定的收益(yi)。
海外并(bing)購(gou)(gou)有著(zhu)不同的(de)(de)(de)類型，在(zai)歷(li)史上(shang)也經(jing)歷(li)了多次(ci)并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)。以橫向并(bing)購(gou)(gou)為特(te)(te)(te)征的(de)(de)(de)第(di)一(yi)次(ci)并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)、以縱向并(bing)購(gou)(gou)為特(te)(te)(te)征的(de)(de)(de)第(di)二次(ci)并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)、以混合并(bing)購(gou)(gou)為特(te)(te)(te)征的(de)(de)(de)第(di)三次(ci)并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)、以金融杠桿(gan)并(bing)購(gou)(gou)為特(te)(te)(te)征的(de)(de)(de)第(di)四(si)次(ci)并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)以及第(di)五次(ci)全球跨國并(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)等，每次(ci)浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)(chao)都有著(zhu)不同的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)點和影響。
二、中國海外并購的情況
中國(guo)企業(ye)的(de)(de)跨國(guo)并(bing)(bing)購活動始于20世(shi)紀80年(nian)代(dai)，比較有代(dai)表(biao)性(xing)的(de)(de)企業(ye)如中化(hua)、首(shou)鋼、華潤等(deng)(deng)。當(dang)時跨國(guo)并(bing)(bing)購規模小、次(ci)數(shu)(shu)較少，目標地局限(xian)在*、加拿大、印(yin)度以(yi)及(ji)香港，涉及(ji)的(de)(de)行業(ye)主要(yao)是(shi)石油化(hua)工、航空(kong)等(deng)(deng)少數(shu)(shu)壟(long)斷行業(ye)，參與(yu)的(de)(de)企業(ye)局限(xian)于國(guo)家大型企業(ye)。到(dao)了20世(shi)紀90年(nian)代(dai)，隨著第五次(ci)并(bing)(bing)購浪席(xi)卷(juan)全球，在經濟全球化(hua)的(de)(de)背(bei)景(jing)下，以(yi)強化(hua)市場(chang)地位、降低成(cheng)本、提高效率、優化(hua)資(zi)源配置等(deng)(deng)為目的(de)(de)的(de)(de)跨國(guo)并(bing)(bing)購成(cheng)為國(guo)際資(zi)本運(yun)動的(de)(de)主要(yao)形(xing)式(shi)。
近(jin)年(nian)來，中(zhong)國企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)并(bing)(bing)購(gou)呈(cheng)現(xian)出一些趨勢，同(tong)時也存在(zai)著問題。在(zai)趨勢方(fang)(fang)面(mian)，中(zhong)國企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)并(bing)(bing)購(gou)的(de)(de)(de)規模和數量(liang)不斷增長。例如(ru)在(zai)2016年(nian)上半年(nian)，中(zhong)國企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)并(bing)(bing)購(gou)實(shi)(shi)現(xian)大幅增長，數量(liang)增加140%，金額(e)增加286%（接近(jin)3倍）達到1340億，超過前兩年(nian)中(zhong)國企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)并(bing)(bing)購(gou)金額(e)的(de)(de)(de)總和，有(you)24宗金額(e)超過10億。然而，也存在(zai)一些問題，如(ru)面(mian)臨不同(tong)國家的(de)(de)(de)政(zheng)策法規風險、文化整(zheng)(zheng)合(he)困難等(deng)。影響我(wo)國企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)并(bing)(bing)購(gou)成敗的(de)(de)(de)因素(su)也是多方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)，包括對目(mu)標企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)了解程度、自身的(de)(de)(de)資金實(shi)(shi)力(li)、整(zheng)(zheng)合(he)能(neng)力(li)等(deng)。
三、海外并購培訓的內容與意義
從(cong)培訓(xun)(xun)課件資料等(deng)可以看出，海外(wai)并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)培訓(xun)(xun)涉(she)(she)及(ji)多方面(mian)內容。包括并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)概念、動(dong)因(yin)、類(lei)型、國際并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)特點等(deng)理論知識。還會涉(she)(she)及(ji)到(dao)很(hen)多實際的(de)案(an)例分析(xi)，像三一重工收購(gou)(gou)(gou)(gou)德國普茨邁斯特、瑞士嘉能(neng)可并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)礦商(shang)超達集團等(deng)案(an)例，這些案(an)例能(neng)夠讓參與培訓(xun)(xun)的(de)人員深入(ru)了解海外(wai)并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)實際操作過程(cheng)、可能(neng)遇到(dao)的(de)問題以及(ji)解決(jue)方法。
對于上市(shi)公司高級管(guan)理人員，以及(ji)公司資本運(yun)營、投融資、資金管(guan)理、戰略規(gui)劃、信息披露等相關部門(men)負責人及(ji)主要業務骨干等，海(hai)外并購(gou)(gou)(gou)培(pei)訓有著重要意(yi)義。可(ke)以讓他們(men)在面對海(hai)外并購(gou)(gou)(gou)機會時，能夠更好地進行決策，降低并購(gou)(gou)(gou)風險(xian)，提(ti)高并購(gou)(gou)(gou)成功率。
四、成都海外并購培訓費用情況
雖然(ran)沒有(you)專(zhuan)(zhuan)門(men)針對(dui)成都的(de)(de)海外并(bing)購培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)用標(biao)準，但從其他(ta)類似(si)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)以進行(xing)參考。如資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)學院(yuan)的(de)(de)一次培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時(shi)間為8月18日(ri)(ri)9:00至8月20日(ri)(ri)17:00，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)地(di)點在(zai)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)學院(yuan)A236教室（廣(guang)東省深圳市(shi)(shi)南山(shan)區西麗(li)街(jie)道沁園二路(lu)2號），其培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)4900元/人（含授(shou)課費(fei)(fei)、場(chang)(chang)地(di)費(fei)(fei)、紙質版講(jiang)義教材費(fei)(fei)、8月17日(ri)(ri)晚餐(can)、8月18日(ri)(ri)至20日(ri)(ri)午、晚餐(can)費(fei)(fei)、文(wen)具(ju)費(fei)(fei)、其他(ta)物料(liao)費(fei)(fei)等。雖然(ran)這不是成都當地(di)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，但可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)以大致(zhi)推斷出海外并(bing)購培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)費(fei)(fei)用可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)在(zai)數千元左(zuo)右。當然(ran)，具(ju)體(ti)的(de)(de)費(fei)(fei)用還可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)受到培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容的(de)(de)深度廣(guang)度、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師資(zi)、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時(shi)長等多種因素的(de)(de)影響。在(zai)成都，如果培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容更(geng)加深入全面，聘(pin)請了更(geng)多知名專(zhuan)(zhuan)家進行(xing)授(shou)課，那么培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)用可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會相對(dui)較高(gao)；相反，如果是一些基礎的(de)(de)入門(men)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，費(fei)(fei)用可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會相對(dui)較低。
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