導語：人(ren)本管(guan)理，就是以(yi)員(yuan)工為中心，堅持人(ren)性化的(de)管(guan)理理念。它將(jiang)人(ren)視為企(qi)業最重要的(de)資(zi)源和(he)管(guan)理的(de)核(he)心對(dui)象。為了實(shi)現(xian)個人(ren)自我價(jia)值和(he)企(qi)業經營目(mu)標的(de)雙贏，充分調動員(yuan)工的(de)積極性和(he)創造性是人(ren)本管(guan)理最核(he)心的(de)任(ren)務之(zhi)一。
一(yi)、人(ren)本管(guan)理的內涵及(ji)特性
人(ren)本(ben)管(guan)(guan)理強(qiang)調以員(yuan)工為中心，將員(yuan)工視(shi)為企業最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)資源(yuan)。其特(te)性(xing)表現(xian)在：尊重(zhong)(zhong)人(ren)、關心人(ren)，激(ji)發全體員(yuan)工的(de)(de)(de)創(chuang)造性(xing)和能動性(xing)；追求企業目(mu)標和個(ge)人(ren)目(mu)標的(de)(de)(de)共(gong)同實現(xian)。現(xian)代企業實行(xing)人(ren)本(ben)管(guan)(guan)理，就是把(ba)人(ren)置于管(guan)(guan)理中最(zui)核心的(de)(de)(de)地位。
二(er)、現代企業實行人本管理的(de)必(bi)要性
1. 人(ren)本管理是(shi)(shi)企(qi)業在人(ren)的(de)核(he)心地位所(suo)決(jue)定的(de)。在現代(dai)企(qi)業中，人(ren)才是(shi)(shi)主(zhu)要的(de)資源要素之(zhi)一(yi)，起著決(jue)定性的(de)作用。只有重視人(ren)才培養(yang)，掌握現代(dai)科(ke)學技術，才能實現企(qi)業效益(yi)、增產、增收，實現企(qi)業和人(ren)才的(de)雙贏。
2. 實(shi)現人本(ben)管(guan)理(li)(li)是(shi)經(jing)濟(ji)發展的需要。在知識經(jing)濟(ji)社(she)會里，人才成為最(zui)寶貴的財富(fu)，決定企業(ye)(ye)的成敗(bai)。現代企業(ye)(ye)要想(xiang)在行業(ye)(ye)中穩步前進，必須在擁有(you)(you)資金、設備的前提(ti)下，擁有(you)(you)高素質新型人才并留(liu)住人才。隨著經(jing)濟(ji)的發展，管(guan)理(li)(li)方式將轉(zhuan)變為以人為主的人本(ben)管(guan)理(li)(li)模式。
3. 實現人本管(guan)理(li)是(shi)企(qi)(qi)業生存(cun)發展的(de)(de)需要(yao)，有(you)利于增(zeng)強企(qi)(qi)業活力。人才是(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)核心競爭(zheng)力，對企(qi)(qi)業進行(xing)有(you)效(xiao)的(de)(de)人本管(guan)理(li)，能提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極性，增(zeng)強企(qi)(qi)業的(de)(de)生命(ming)力和抗風險能力。
三、現代企(qi)業實行人本管(guan)理的途徑(jing)
1. 建(jian)立(li)現代(dai)化企業管(guan)(guan)理機(ji)(ji)制。包括(kuo)建(jian)立(li)員工技(ji)能(neng)培訓機(ji)(ji)制、企業民主管(guan)(guan)理機(ji)(ji)制和激勵機(ji)(ji)制。
2. 注重管理(li)者的(de)綜合(he)素(su)質。管理(li)者的(de)決(jue)策水平和綜合(he)素(su)質直接(jie)影響企業人本管理(li)的(de)實施效果(guo)和結(jie)果(guo)。管理(li)者的(de)綜合(he)素(su)質包括(kuo)智慧、人格、情感(gan)等因素(su)。
3. 創(chuang)建和諧的企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設是企業(ye)管理(li)中的*管理(li)模式，要建立一種為企業(ye)全體員(yuan)工(gong)認同的企業(ye)精神、價值(zhi)觀、觀和經營管理(li)理(li)念。
賦(fu)能名詞解釋(shi)(shi)：賦(fu)能授權(quan)(quan)是(shi)(shi)近年來商業領域最常用的(de)術語之(zhi)一。它指的(de)是(shi)(shi)賦(fu)予企(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更多的(de)額外權(quan)(quan)力，讓(rang)他們更多地(di)參(can)與決策。這樣做的(de)目的(de)是(shi)(shi)追求(qiu)企(qi)業的(de)整體利(li)益(yi)。理(li)論(lun)上(shang)，賦(fu)能授權(quan)(quan)是(shi)(shi)為了(le)消除員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)障礙，讓(rang)企(qi)業由上(shang)而下釋(shi)(shi)放權(quan)(quan)力，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在從事工(gong)(gong)作(zuo)時能夠行使更多的(de)控制(zhi)權(quan)(quan)。
輕(qing)(qing)徭(yao)薄賦(fu)(fu)是指減(jian)輕(qing)(qing)徭(yao)役(yi)、降低賦(fu)(fu)稅。這(zhe)是古代一種減(jian)輕(qing)(qing)人民(min)負擔的(de)政(zheng)策(ce)，同(tong)“輕(qing)(qing)繇薄賦(fu)(fu)”。出自(zi)《漢書(shu)·昭(zhao)帝紀》，意為在(zai)治理國家(jia)時(shi)，通(tong)過減(jian)輕(qing)(qing)人民(min)的(de)徭(yao)役(yi)和(he)賦(fu)(fu)稅負擔來休息調養(yang)民(min)力。
中(zhong)(zhong)國企業(ye)的定(ding)義因行業(ye)、規模、所(suo)有制等(deng)不(bu)同而有所(suo)差異。其中(zhong)(zhong)，物(wu)業(ye)管理企業(ye)經理是指(zhi)負責物(wu)業(ye)管理企業(ye)的日常(chang)運營和管理工作(zuo)的專業(ye)人員。他們需要具備(bei)豐富(fu)的物(wu)業(ye)管理知識和技(ji)能(neng)(neng)，以及良好的組織協調和領(ling)導能(neng)(neng)力。
一、職業(ye)經理的核心職責與準(zhun)則
1. 以(yi)經(jing)營管理企業為首要(yao)職業使(shi)命(ming)
這是職業經理(li)人的核(he)心工作，他們應(ying)將企業的經營與管理(li)作為自己的專業職責。
2. 職(zhi)業道(dao)德是職(zhi)業經理的生存基(ji)石
職(zhi)(zhi)業道德被視(shi)為(wei)職(zhi)(zhi)業經理人的行為(wei)準則，是他們在(zai)工(gong)作中必須(xu)嚴格遵守的規范。
3. 業主(zhu)、客(ke)戶與用戶是(shi)職(zhi)業經(jing)理永恒的服務對象
職業(ye)經(jing)理人應(ying)始(shi)終以業(ye)主、客戶(hu)和用(yong)戶(hu)的需要為出發點，提(ti)供優質的服務和管(guan)理。
4. 追(zhui)求(qiu)企業利潤與社會效益的*化
職業(ye)經理人應以實現企(qi)業(ye)利潤和社會效益的*化為目標(biao)，推動企(qi)業(ye)的發展。
5. 物業管(guan)理職業經理的收入(ru)取決于市場與個人能力
物業(ye)管理(li)職業(ye)經理(li)的(de)價(jia)格（即收入）受到市場供需關系、企(qi)業(ye)需求以(yi)及(ji)個人能(neng)力(li)(li)、聲望和(he)影響力(li)(li)等因素的(de)影響。
6. 合約形式(shi)下的責(ze)、權、利、效明確
職業(ye)經理與聘用方之間以合約形式確(que)立責、權、利、效，明(ming)確(que)雙(shuang)方的權利和(he)義務。物業(ye)管理職業(ye)經理的職位層次可劃分為企業(ye)經營和(he)物業(ye)管理事務服務兩大類。
二、物(wu)業管理職業經理的培訓與素養要求
1. 培(pei)訓課程涵蓋廣泛的(de)管理(li)知識
培訓課程應包括管(guan)(guan)理(li)(li)學(xue)概論、戰略管(guan)(guan)理(li)(li)、人力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)、市場(chang)營銷(xiao)、資(zi)本運營等多(duo)個領(ling)域，以提升職業經理(li)(li)的(de)綜合素質(zhi)。
2. 綜合素養(yang)體現現代管理意識
物業(ye)管理職業(ye)經理的綜合素養應包括市(shi)場意(yi)(yi)識(shi)、競(jing)爭意(yi)(yi)識(shi)、創新(xin)意(yi)(yi)識(shi)、風險意(yi)(yi)識(shi)等現代(dai)管理意(yi)(yi)識(shi)。
三、物(wu)業管理(li)職業經理(li)的資質評價標(biao)準與核心能力
1. 基本核(he)心能力要素突出
在制定物業管理(li)職業經理(li)資質評價(jia)標(biao)準(zhun)時，應重點突出戰略控制能(neng)(neng)(neng)力(li)、資本(ben)運作能(neng)(neng)(neng)力(li)、經營(ying)決策能(neng)(neng)(neng)力(li)等基(ji)本(ben)的核心(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)要(yao)素。
2. 個人(ren)素養與國(guo)際(ji)接軌
物業(ye)管理職業(ye)經理的(de)素養標準應與國(guo)際接軌，包括人格測(ce)量(liang)、個人興(xing)趣(qu)測(ce)量(liang)以及(ji)性向測(ce)評等方面(mian)，以全(quan)面(mian)評估(gu)個人的(de)綜合能(neng)力(li)和潛力(li)。
四、物業管理職業經理的核心(xin)能力細解(jie)
1. 戰略管理能力
包括分析企(qi)業(ye)生存環境、處(chu)理情報資訊、明確并傳達企(qi)業(ye)愿景(jing)和使(shi)命(ming)等(deng)多(duo)項能力。
2. 經營決策能力
涉及市場(chang)(chang)的(de)綜合分析、制定經營方(fang)案、選擇(ze)經營方(fang)案以(yi)及創(chuang)造和(he)把握市場(chang)(chang)機會(hui)等關鍵能(neng)力。
3. 人(ren)力資(zi)源管理能(neng)力
涵(han)蓋組織制訂(ding)人(ren)(ren)力資源規劃、保持人(ren)(ren)力資源供需動(dong)態平衡以及識別、培養和合(he)理使(shi)用(yong)人(ren)(ren)才等方面(mian)。
4. 創新能力
涵蓋思(si)維創(chuang)新(xin)、觀念創(chuang)新(xin)、組織創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)、制(zhi)度創(chuang)新(xin)和服務創(chuang)新(xin)等多(duo)個方面的(de)能(neng)力，以適(shi)應(ying)不(bu)斷變化的(de)市場環境。
文化(hua)及(ji)市場創新(xin)能(neng)力概述
市場開拓能力細分：
1. 精準捕(bu)捉市場信息的能(neng)力(li)。
2. *進行市場定(ding)位(wei)的技巧。
3. 成功鑄造并推廣品(pin)牌的方法。
4. 新興市場的(de)探索與培育策略。
5. 潛在市場開發的遠見與策略(lve)。
內(nei)部(bu)協作(zuo)與溝通能力：
1. 強烈的說(shuo)服、影響與號召能力。
2. 對團隊的(de)有效激勵、管理與約束技巧。
3. 卓越的職能(neng)協調(diao)與管理能(neng)力。
4. 高效的內部(bu)溝通與交流技巧(qiao)。
5. 良好的表(biao)達與溝通能力(li)。
6. 團隊協作(zuo)精(jing)神的(de)塑造與維(wei)護。
關于“頌雅傳媒”中的“頌雅”二(er)字(zi)解讀：
“頌雅”在中國古(gu)代樂調中代表了風雅頌的(de)“雅”，是詩經中的(de)體裁。它代表著(zhu)悠久、高雅、專業和(he)內涵，真正賦予有(you)品(pin)味的(de)文(wen)(wen)化傳(chuan)媒以高貴和(he)嚴謹的(de)品(pin)質。其背后蘊含著(zhu)豐富的(de)歷史和(he)文(wen)(wen)化背景，體現了真正的(de)文(wen)(wen)化傳(chuan)承和(he)品(pin)位。
關于fintech公司的含義：
fintech公司(si)是“finance”與“technology”的結合，即技術賦能金(jin)融的金(jin)融科技公司(si)。
關于“energized”的意思(si)：
“energized”一詞在英文中意為充滿(man)能量的(de)、被(bei)賦(fu)予(yu)活力(li)的(de)。在語境中，它(ta)可能描述某(mou)物或(huo)某(mou)人被(bei)賦(fu)予(yu)了(le)活力(li)或(huo)能量，如通過某(mou)種方式或(huo)技術(shu)使(shi)其更具活力(li)或(huo)功(gong)能。
關于構家網：
構家(jia)網是互聯(lian)(lian)網整(zheng)體家(jia)裝的先驅，致力于(yu)徹(che)底改變傳統(tong)家(jia)裝業的操作方式和行(xing)業業態。它提(ti)倡一鍵購(gou)買(mai)的整(zheng)家(jia)家(jia)裝產品和服務，包括硬裝、軟裝、電器、設備等，為用戶提(ti)供(gong)所(suo)見(jian)即(ji)所(suo)得(de)、拎包入住的*互聯(lian)(lian)網家(jia)裝體驗。
山西省道路運(yun)輸條例(li)：
該條例是為了規范山西省(sheng)的道(dao)(dao)路(lu)運(yun)輸(shu)(shu)行(xing)為，保(bao)障道(dao)(dao)路(lu)運(yun)輸(shu)(shu)安全，維護道(dao)(dao)路(lu)運(yun)輸(shu)(shu)各方當事人的合法權益而制定的。具(ju)體內容(rong)包括道(dao)(dao)路(lu)運(yun)輸(shu)(shu)經營(ying)、道(dao)(dao)路(lu)運(yun)輸(shu)(shu)相關業務、車輛管(guan)理(li)、駕駛員管(guan)理(li)等方面的規定。第一章 總則(ze)
第一條(tiao)(tiao)（條(tiao)(tiao)例引(yin)入）為了建(jian)立統一、開放、競爭、有(you)序的(de)道路(lu)運(yun)輸(shu)市場，保護運(yun)輸(shu)各方當(dang)事人的(de)合法(fa)權益，保障道路(lu)運(yun)輸(shu)安全，促進道路(lu)運(yun)輸(shu)業的(de)健康(kang)發(fa)展，根據有(you)關法(fa)律、法(fa)規(gui)，結合本省實際，制(zhi)定本條(tiao)(tiao)例。
第二條（適用范圍）在本(ben)(ben)省行政區域內(nei)從事道(dao)路運(yun)輸(shu)(shu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)以及(ji)道(dao)路運(yun)輸(shu)(shu)相(xiang)關業務(wu)的，應當遵守本(ben)(ben)條例。前款(kuan)所稱道(dao)路運(yun)輸(shu)(shu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)包括道(dao)路旅客(ke)運(yun)輸(shu)(shu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)、道(dao)路貨物運(yun)輸(shu)(shu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)；道(dao)路運(yun)輸(shu)(shu)相(xiang)關業務(wu)包括站（場(chang)）經(jing)(jing)營(ying)(ying)、機(ji)動(dong)車維修(xiu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)、機(ji)動(dong)車駕駛員(yuan)培訓等。
第三條(tiao)（管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)職責）縣級(ji)以(yi)上(shang)人民交通主管(guan)(guan)(guan)部門(men)負責組(zu)織(zhi)領導本行政區域的道(dao)路運(yun)輸管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作。縣級(ji)以(yi)上(shang)道(dao)路運(yun)輸管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)運(yun)管(guan)(guan)(guan)機(ji)構）負責具體實(shi)施道(dao)路運(yun)輸管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作。其他相關行政部門(men)如(ru)工商、建設(she)、公安、財(cai)政、稅務、價格(ge)等，應按照(zhao)各(ge)自的職責，協同做好道(dao)路運(yun)輸管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作。
第四(si)條(tiao)（規劃與(yu)發展(zhan)）縣級以上人(ren)民應根(gen)據國民經(jing)濟(ji)和社會發展(zhan)需要(yao)，制定本行政(zheng)區域內道路運(yun)輸(shu)(shu)發展(zhan)規劃。鼓勵鄉(xiang)村道路運(yun)輸(shu)(shu)的發展(zhan)，推進城鄉(xiang)客運(yun)一(yi)體(ti)化(hua)，促進城鄉(xiang)協調發展(zhan)。
第五條(tiao)（經(jing)費保障）各級人民應(ying)當保證道路(lu)(lu)運(yun)輸管(guan)理經(jing)費。道路(lu)(lu)運(yun)輸管(guan)理經(jing)費列入(ru)財政預(yu)算(suan)。
第二章 道路運輸經營
第一節 旅客運輸
第六條（分類定義）道路旅客運(yun)(yun)輸包括(kuo)班車(che)（加(jia)班車(che)）客運(yun)(yun)、包車(che)客運(yun)(yun)、旅游客運(yun)(yun)、出租車(che)客運(yun)(yun)、城市公共客運(yun)(yun)等。
第七條（客運(yun)(yun)經(jing)營(ying)條件）從(cong)(cong)事(shi)(shi)客運(yun)(yun)經(jing)營(ying)的(de)(de)，應(ying)符(fu)合國家(jia)規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)條件，具體要求(qiu)如(ru)(ru)下：（詳細列出(chu)各類(lei)客運(yun)(yun)的(de)(de)車(che)輛(liang)數(shu)量(liang)要求(qiu)）。從(cong)(cong)事(shi)(shi)包(bao)車(che)客運(yun)(yun)、旅游客運(yun)(yun)的(de)(de)，還應(ying)滿足特定(ding)(ding)的(de)(de)車(che)輛(liang)和駕駛人員要求(qiu)。對于未(wei)達到要求(qiu)的(de)(de)，不得從(cong)(cong)事(shi)(shi)相(xiang)(xiang)應(ying)客運(yun)(yun)經(jing)營(ying)活(huo)動。如(ru)(ru)有特殊(shu)情況，需按特定(ding)(ding)程序進(jin)行申請(qing)并經(jing)過審批(pi)。如(ru)(ru)申請(qing)程序延期(qi)經(jing)營(ying)等具體操作參(can)照(zhao)相(xiang)(xiang)應(ying)法規(gui)進(jin)行。另外(wai)明確掛靠車(che)輛(liang)的(de)(de)相(xiang)(xiang)關規(gui)定(ding)(ding)等。
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