團(tuan)隊立即進入(ru)高效(xiao)狀(zhuang)態(tai)，達成共(gong)同(tong)目標。
為企業提供直接解決方案，打造出迅速行(xing)動、緊密合作(zuo)的團隊。
快速設定年度與季度目標策略
專(zhuan)業協(xie)助企業快速設定目標(biao)，形成有效的工作計劃。
找到(dao)團隊(dui)之間的競爭與(yu)合作(zuo)關系，以共同目標為驅動力，促進團隊(dui)成(cheng)長。
引領團隊夢想，明確目標意義
深入引導團隊挖掘夢想，明確(que)工作目的與價值。
使團隊(dui)成(cheng)員(yuan)更加明白自己為何而戰，增(zeng)強工(gong)作動力。
黃埔鐵軍拓展培訓中心（廣州鐵軍拓展訓練有限公司）
位于(yu)(yu)廣州市黃(huang)埔區長洲島(dao)的(de)黃(huang)埔鐵(tie)軍拓(tuo)展培訓中心，是一家以黃(huang)埔軍校歷史文化為背(bei)景的(de)綜合(he)性(xing)培訓中心。我們堅持專業(ye)的(de)業(ye)務(wu)能力(li)和(he)服務(wu)來獲(huo)取客(ke)戶的(de)尊重與信任。通過獨特的(de)體驗式(shi)學習(xi)思(si)(si)維、軍事思(si)(si)想(xiang)理(li)念、拓(tuo)展訓練技術及企(qi)業(ye)經營管理(li)思(si)(si)想(xiang)，我們致(zhi)力(li)于(yu)(yu)全面提升企(qi)業(ye)的(de)執行力(li)、凝聚力(li)和(he)創造力(li)。我們致(zhi)力(li)于(yu)(yu)打造忠誠、敬(jing)業(ye)、高(gao)效、精銳的(de)企(qi)業(ye)鐵(tie)軍團(tuan)隊(dui)。
企業內訓主題選擇的重要性
企(qi)業(ye)內訓是企(qi)業(ye)發展的重要手段之(zhi)一，根(gen)據企(qi)業(ye)實際需求個(ge)性化定(ding)制內訓主(zhu)題(ti)至關重要。
團隊合作與團隊建立
通(tong)過研習(xi)活動，參與(yu)者(zhe)能夠探索并貢(gong)獻于團隊(dui)合作(zuo)的關鍵性(xing)要素，如共同(tong)目(mu)標、信任、尊重(zhong)(zhong)、正直和開放(fang)溝通(tong)等。這(zhe)些要素有助于人們緊密結合，產生歸屬感，對(dui)于團隊(dui)成功至關重(zhong)(zhong)要。
領導能力與指導授權
培養成功的(de)(de)(de)領導者應具備的(de)(de)(de)特質，如承(cheng)諾、愿(yuan)景(jing)、激(ji)發(fa)他(ta)人、溝通、傾聽(ting)、熱情和正直等(deng)。參與者將探索如何成為一個有效的(de)(de)(de)指導教練，并學習如何幫(bang)助他(ta)人發(fa)揮(hui)他(ta)們的(de)(de)(de)貢獻和潛能。
個人成長與肯定
企業培訓幫(bang)助參與者挖掘個(ge)人(ren)(ren)能力，促(cu)使他(ta)們對個(ge)人(ren)(ren)成長、開發和進(jin)步作出承諾(nuo)。課程使參與者在(zai)個(ge)人(ren)(ren)生活及工(gong)作中獲得成長，并對自己的(de)成果擔(dan)起完全的(de)責(ze)任。
創造力與問題解決
培養參與者(zhe)的(de)創造思考(kao)能力和解(jie)決困(kun)難技巧。課程著重于打(da)破一成不變的(de)信(xin)念和假設，喚起人們的(de)創造力。參與者(zhe)將學會如(ru)何認(ren)清(qing)并超越自我設限的(de)信(xin)念。
變革管理與導向
培養參與者接受并(bing)擁護變革(ge)(ge)的新觀(guan)念，消除對變革(ge)(ge)的抵抗。此課程幫助參與者塑造更(geng)樂(le)觀(guan)積(ji)極的態度，賦予他們面對和引導變革(ge)(ge)的能力。
溝通與人際交往技巧
提升參與者的(de)溝(gou)通(tong)技巧和人際交往能(neng)力，特別是在團(tuan)隊(dui)共事(shi)、分享(xiang)信息以實現團(tuan)隊(dui)績效時。參與者將學(xue)習有效溝(gou)通(tong)的(de)性質和特色，如(ru)真誠(cheng)傾(qing)聽、共鳴(ming)、反應(ying)確認和開(kai)放心態。
承諾、動機與態度
了解(jie)員(yuan)(yuan)工在(zai)何種情況下會形(xing)成并運用(yong)他們的(de)(de)擁有感(gan)和責任感(gan)，并發展出激勵士(shi)氣的(de)(de)方法(fa)。這將幫助員(yuan)(yuan)工從消極的(de)(de)觀察(cha)者(zhe)轉變為積極的(de)(de)創造者(zhe)。
隨(sui)著社會(hui)經濟的(de)(de)快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，企(qi)業要持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)必須解決(jue)人才匱乏的(de)(de)瓶頸。企(qi)業內訓(xun)作為推動企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要手段(duan)之一，越來(lai)越受(shou)到(dao)企(qi)業的(de)(de)追捧。根據(ju)企(qi)業實際發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需要個(ge)性化定制內訓(xun)主題，旨在(zai)提高人員(yuan)素質、專業能(neng)力、工作績效(xiao)和對組織的(de)(de)貢(gong)獻。
內訓特色
1. 根據企業需求匹配來自(zi)*高校的實戰導師，結(jie)合(he)他(ta)們豐富的管理經(jing)驗(yan)和(he)咨詢(xun)經(jing)驗(yan)為企業量身定制內訓方案；
2. 根據企(qi)業經費要求，提供不同(tong)層次的內訓服(fu)務，滿足企(qi)業不同(tong)需(xu)求；
3. 內(nei)訓課程開展前有(you)調研(yan)，開展中有(you)專職老師跟課保證效果，開展后有(you)總(zong)結，保障(zhang)內(nei)訓質量控(kong)制(zhi)；
打(da)造卓越(yue)團隊深度(du)研(yan)習課程安排
為期兩天(tian)的儒家文化打造卓越團隊課程(cheng)：
1. 探(tan)索稻(dao)盛哲學——揭示兩(liang)家世界五百強的成功(gong)秘訣。
2. 領悟舍得的(de)(de)智(zhi)慧——從國學(xue)中(zhong)汲(ji)取生命智(zhi)慧的(de)(de)精髓。
3. 實踐日行一善——將(jiang)稻盛(sheng)哲學融入日常工作中。
4. 感恩團隊之源——筑建卓(zhuo)越團隊不可或(huo)缺的元素。
5. 重(zhong)視(shi)孝道——百(bai)善之先，展(zhan)現傳統(tong)美德的力(li)量。
6. 忠誠勝于能力——忠誠是團隊(dui)成功的基石。
7. 責任擔(dan)當——勇敢面對挑戰(zhan)，不推卸責任。
8. 敬天愛(ai)人，無私利(li)他——實現團隊和諧共進(jin)的價值觀。
以奮斗者(zhe)為本的干(gan)部管理課程（1-2天）：
1. 構建以核心價值觀為(wei)基礎(chu)的干部(bu)隊伍。
2. 確定人才發展(zhan)的核心理念(nian)，探索干部的成長路徑與方法(fa)。
3. 干(gan)部管(guan)理全流(liu)程體系，打造(zao)業(ye)務能(neng)力(li)框架(jia)。
4. 導向沖鋒的激勵機制，激發干部的潛能。
5. 嚴格選拔干部，實施末尾淘(tao)汰制度。
6. 建立共同(tong)利益(yi)體，凝聚團隊力量。
幸福企(qi)業(ye)與六項精進特訓營（兩天）：
1. 領悟《金(jin)剛(gang)經》的(de)智慧(hui)，了解種子成長的(de)六大定律和四大法則(ze)。
2. 學會播種財富的(de)種子，通過舍得和財布(bu)施幫(bang)助企業(ye)與客(ke)戶(hu)共同增長。
3. 實(shi)踐日(ri)行(xing)一善，思考利他行(xing)為。包括七大(da)布施(shi)和八大(da)舍得，實(shi)現企業(ye)和團隊的共(gong)贏。
4. 教育員工踐(jian)行孝(xiao)道感恩，學習以孝(xiao)興(xing)企(qi)的四(si)大系統。
5. 深(shen)化六(liu)項精(jing)進，點亮心燈，培養(yang)具有老板精(jing)神的(de)人才。
6. 踐行幸(xing)福工作法，實現快(kuai)樂工作，感動顧客，將職業視(shi)為事業，在(zai)工作中(zhong)修行成長。
內訓實(shi)(shi)景課程：結合實(shi)(shi)際情況，深入企業現場進行案例分析與(yu)實(shi)(shi)戰演(yan)練，讓(rang)學(xue)員(yuan)在真實(shi)(shi)環境(jing)中學(xue)習和成長。
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