一個(ge)公(gong)司想要招(zhao)到人且招(zhao)聘效果(guo)好(hao)，首先(xian)得有個(ge)公(gong)司的樣(yang)子。因為招(zhao)聘是人才和(he)企業的雙向選(xuan)擇。從(cong)求職者角度(du)能區(qu)分公(gong)司是否靠譜。有公(gong)司的樣(yang)子體現在以(yi)下幾點。
一、公司要有介(jie)紹，包(bao)括(kuo)主(zhu)營業務、發展(zhan)目標和(he)規(gui)劃等(deng)。還(huan)有企業的價值觀、創(chuang)始人(ren)創(chuang)業故(gu)事(shi)等(deng)，這些會(hui)給(gei)人(ren)形成第一印象(xiang)。
二(er)、明(ming)(ming)確(que)崗(gang)位(wei)名稱、工作職責和(he)(he)內容(rong)，要對(dui)公(gong)司工作做好分析分類。明(ming)(ming)確(que)崗(gang)位(wei)在組織架構中(zhong)的關系，讓求(qiu)職者知道(dao)入職后的匯報(bao)對(dui)象(xiang)和(he)(he)協同部門。
三(san)、員工(gong)入(ru)(ru)職第一天要有專人對接，辦好入(ru)(ru)職手續，填寫相(xiang)關表單。告知工(gong)作時(shi)間、考(kao)勤(qin)方式，安排入(ru)(ru)職培訓。
四、為員工(gong)提(ti)供工(gong)作(zuo)條件(jian)，包(bao)括工(gong)位、電腦設備、信(xin)息流，在員工(gong)熟悉工(gong)作(zuo)過程中能及(ji)時(shi)答疑。
很多公(gong)司招聘(pin)后人員留不下(xia)來，是因為沒(mei)有給(gei)員工尊(zun)重感(gan)、歸屬(shu)感(gan)和(he)價(jia)值(zhi)感(gan)。初創小(xiao)企(qi)業若想招聘(pin)效果好(hao)，就要先像個(ge)公(gong)司的樣子。
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