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中國企業培訓講師

內行人才知道老板面試高管想聽到的回答

 
講師:吳震源 瀏覽次數:142
 高管面試中需要注意的一些要點。 一、成長和迭代能力。一個人成長最快的時候是遇到困難和瓶頸的時候,高管面試時應講述自己失敗的經歷,這有助于評估當下和未來的勝任力。 二、團隊融入和綜合實力提升。從公司層面看高管與系統團隊的融入度和配合度,以及加入后能否提升團隊綜合實力。不一定選擇能力最強的,

高(gao)管(guan)面試中需要注(zhu)意的(de)一些要點。

一(yi)、成長和(he)迭代能力。一(yi)個人成長最快的時候是遇到困難和(he)瓶頸(jing)的時候,高管面試時應講(jiang)述(shu)自(zi)己失敗的經歷,這有(you)助于評估(gu)當下和(he)未來(lai)的勝任力。

二、團(tuan)隊(dui)(dui)融入(ru)和(he)綜(zong)合實力提(ti)升(sheng)(sheng)。從公司層面看(kan)高管與(yu)系統團(tuan)隊(dui)(dui)的融入(ru)度(du)和(he)配合度(du),以及加入(ru)后能(neng)否(fou)提(ti)升(sheng)(sheng)團(tuan)隊(dui)(dui)綜(zong)合實力。不一定選擇能(neng)力最強的,可能(neng)會考慮(lv)其他因(yin)素。如(ru)未(wei)來發展方向是(shi)否(fou)符合團(tuan)隊(dui)(dui)需求,或性格是(shi)否(fou)能(neng)與(yu)團(tuan)隊(dui)(dui)成員協調。

三、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)預(yu)(yu)(yu)期與(yu)公司(si)一(yi)致(zhi)(zhi)。高管對(dui)自己的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)預(yu)(yu)(yu)期應與(yu)公司(si)*的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)預(yu)(yu)(yu)期達成(cheng)一(yi)致(zhi)(zhi),避免因個人發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)速(su)度過快(kuai)而(er)離開公司(si)。

四、靈活(huo)性(xing)(xing)。高管應具備靈活(huo)性(xing)(xing),能(neng)(neng)夠適應企業競爭壓(ya)力(li)和變化(hua)。例如在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)內容調(diao)整時能(neng)(neng)積極應對(dui),在(zai)(zai)公司(si)業務拓(tuo)展(zhan)時能(neng)(neng)找到自己的位(wei)置。



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吳震源
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