無數老板(ban)失敗往(wang)往(wang)敗在三個看不見的成(cheng)(cheng)本上(shang)。決策成(cheng)(cheng)本、試(shi)錯成(cheng)(cheng)本和溝通成(cheng)(cheng)本。
一、決策正確與否至關重(zhong)要(yao)，戰略失誤難以(yi)彌補，一旦決策錯誤企業難以(yi)生(sheng)存。
二(er)、試錯(cuo)成本(ben)雖(sui)小但錯(cuo)過的代價大，要小范圍、快速(su)試錯(cuo)并及時修正調整。
三、企業中多數矛盾因缺(que)乏溝通(tong)產生誤會，老板(ban)要給(gei)員工信心。
企(qi)業往(wang)往(wang)成于經營，敗于管(guan)理，大(da)環境不好時(shi)要(yao)向(xiang)管(guan)理要(yao)效(xiao)(xiao)益，降(jiang)本增效(xiao)(xiao)。
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