現在創業者普(pu)遍都非常喜歡拉合(he)伙(huo)人(ren)甚至高喊天下無(wu)難事(shi)唯有合(he)伙(huo)制。但是很多公司的(de)倒閉都是源于合(he)伙(huo)人(ren)的(de)內耗(hao)。
一(yi)、首先多人(ren)合伙(huo)最怕的(de)是多人(ren)決策，這(zhe)個世界上沒有*的(de)民主。所(suo)謂商(shang)量得來最后就(jiu)是商(shang)量不(bu)來，這(zhe)就(jiu)好比好幾人(ren)開車(che)只能(neng)一(yi)個人(ren)把握方(fang)向盤(pan)，其他(ta)人(ren)都是坐(zuo)車(che)的(de)可(ke)以(yi)提醒可(ke)以(yi)保駕護(hu)航但是*不(bu)能(neng)搶方(fang)向盤(pan)，否則就(jiu)可(ke)能(neng)車(che)毀人(ren)亡，所(suo)以(yi)誰說了算在(zai)合伙(huo)的(de)第(di)一(yi)天就(jiu)必須明確好。
二、其次多(duo)(duo)人(ren)合(he)(he)伙最容易犯的(de)錯誤就是(shi)吃大鍋(guo)飯。合(he)(he)伙人(ren)有(you)干(gan)(gan)活(huo)的(de)也有(you)不干(gan)(gan)活(huo)的(de)，有(you)出(chu)資(zi)的(de)也有(you)出(chu)資(zi)源的(de)。千萬不要干(gan)(gan)多(duo)(duo)干(gan)(gan)好(hao)一(yi)個樣(yang)，干(gan)(gan)好(hao)干(gan)(gan)壞一(yi)個樣(yang)。所以合(he)(he)伙人(ren)股(gu)份盡可能做動態股(gu)份，一(yi)部分按出(chu)資(zi)來(lai)分，一(yi)部分按貢獻來(lai)分。
三、在(zai)一開始做(zuo)股(gu)權設計的(de)(de)時(shi)候就(jiu)要做(zuo)好(hao)預留股(gu)，為將(jiang)來(lai)的(de)(de)合(he)(he)伙人做(zuo)出預留。因為企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)本身它(ta)(ta)是(shi)動態的(de)(de)，不是(shi)靜態的(de)(de)。它(ta)(ta)跟我們買資(zi)產(chan)不一樣，資(zi)產(chan)它(ta)(ta)更(geng)注重資(zi)合(he)(he)性(xing)，但是(shi)合(he)(he)伙開公司它(ta)(ta)既資(zi)合(he)(he)同時(shi)更(geng)人合(he)(he)性(xing)。也就(jiu)是(shi)說合(he)(he)伙合(he)(he)得好(hao)不好(hao)最終(zhong)是(shi)有一群人齊心協力來(lai)取得的(de)(de)結果。最后是(shi)分(fen)紅也盡可能做(zuo)動態分(fen)紅，有部(bu)分(fen)分(fen)紅要回饋給團(tuan)隊，其(qi)次就(jiu)是(shi)合(he)(he)伙人里面誰(shui)(shui)的(de)(de)貢(gong)獻大(da)誰(shui)(shui)的(de)(de)分(fen)紅也要比較多。只有這樣你的(de)(de)合(he)(he)伙人才能夠全力以赴，同時(shi)避免了小股(gu)東隨意搭便車。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131097.html
