探討做零售的(de)原因及不同(tong)階段的(de)情況(kuang)。
一(yi)、初心，為(wei)了生存。大部分零售(shou)人起早貪黑，是分工(gong)協作世界(jie)中(zhong)為(wei)獲得社會(hui)承認和經濟回報，為(wei)家(jia)人和員工(gong)創造(zao)較(jiao)好(hao)生存環(huan)境。不(bu)同(tong)零售(shou)業態(tai)有不(bu)同(tong)機遇，無(wu)論主動(dong)(dong)選擇還是時代推動(dong)(dong)，都需日復一(yi)日做(zuo)好(hao)本分事滿足基本生存。
二、事業(ye)，規(gui)模化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)。零售有(you)基礎后，通過產業(ye)鏈或(huo)本地市(shi)場發(fa)現可(ke)規(gui)模化(hua)(hua)經營(ying)便(bian)擴(kuo)張，從一家店發(fa)展(zhan)到多家，可(ke)能成(cheng)為一方霸主(zhu)。在管理、收(shou)入、市(shi)場資源(yuan)等方面發(fa)展(zhan)，構建商(shang)業(ye)組織(zhi)，形成(cheng)新(xin)運營(ying)服務機制，讓門(men)店經營(ying)體(ti)系化(hua)(hua)，人生(sheng)上新(xin)臺階。但(dan)此時可(ke)能會(hui)有(you)雄心膨脹(zhang)和(he)自以為是(shi)，若(ruo)不能正確對待(dai)可(ke)能大起大落(luo)。
三(san)、價(jia)值(zhi)，回饋社(she)會(hui)。零售(shou)達到新高度(du)時(shi)(shi)會(hui)思考回饋社(she)會(hui)，為公益奉獻金錢和時(shi)(shi)間，希望獲社(she)會(hui)認可和名譽(yu)，這是(shi)認知升華(hua)。零售(shou)可小而美也可大而全，取決(jue)于自身(shen)定位、市場機遇和人生夢想，因離客戶(hu)近，百(bai)人百(bai)姓，做好不易，要堅持為社(she)會(hui)創造價(jia)值(zhi)。
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