移動(dong)互聯(lian)網(wang)和直播電(dian)商(shang)使傳統(tong)門店生意受沖擊，很(hen)多(duo)門店做電(dian)商(shang)、網(wang)上商(shang)城。但效果(guo)與期(qi)望不(bu)同，主要是認知問(wen)題，不(bu)懂得線上商(shang)業邏輯，不(bu)能用實(shi)體思(si)維做電(dian)商(shang)或(huo)用互聯(lian)網(wang)思(si)維做實(shi)體。門店轉型和賺(zhuan)錢應利用自身(shen)優(you)勢，如品牌門店、周邊客(ke)情關系、專業能力(li)和沉(chen)淀的本地資源。正確認知營商(shang)環境才能走(zou)出(chu)康(kang)莊(zhuang)大(da)道。
一、客(ke)戶。企業都希望客(ke)戶越(yue)(yue)(yue)多越(yue)(yue)(yue)好，互聯網巨頭花錢拉(la)新，能很快賺回(hui)成本。而門店(dian)很少這樣做，導致越(yue)(yue)(yue)做越(yue)(yue)(yue)難，有客(ke)戶才(cai)有出路。
二、數(shu)據(ju)。數(shu)據(ju)有獲取和(he)變現能力，是真(zhen)金礦，但很(hen)多門(men)店(dian)不重視，只認為銷售是王道，沒有數(shu)據(ju)的門(men)店(dian)必將關門(men)。
三、價值。個人和企業存在(zai)要有(you)意義和價值，門(men)店應(ying)堅持利他思(si)維，利用(yong)本地生(sheng)(sheng)態優勢(shi)，幫助周邊商(shang)戶賺錢來(lai)(lai)實現(xian)自己(ji)賺錢，有(you)系統支撐來(lai)(lai)實現(xian)。賺不到認知(zhi)以外的(de)錢是門(men)店生(sheng)(sheng)存艱難的(de)核心問(wen)題。
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