一、創新(xin)。數(shu)字化轉型(xing)是門(men)(men)店(dian)轉型(xing)的(de)標志性(xing)(xing)事件，門(men)(men)店(dian)必須積(ji)極參(can)與數(shu)字化進程。如在產品業(ye)務上進行(xing)延展（如回收、驗機(ji)、金融分期等），但這不(bu)是顛覆(fu)性(xing)(xing)的(de)模式創新(xin)或數(shu)字化轉型(xing)。實現(xian)數(shu)字化轉型(xing)的(de)方(fang)(fang)式有(you)。自己組(zu)建(jian) IT 技術團(tuan)隊，投(tou)入巨資構建(jian)產業(ye)平臺(tai)。形成組(zu)織或公司(si)，共(gong)同(tong)組(zu)建(jian)公司(si)進行(xing)轉型(xing)升(sheng)級。依附(fu)于第三方(fang)(fang)平臺(tai)型(xing)解決方(fang)(fang)案(an)，借力實現(xian)門(men)(men)店(dian)有(you)效(xiao)轉型(xing)。
二(er)、權益。隨著技術、知(zhi)識(shi)、行業(ye)(ye)等跨界越來越深入廣(guang)泛(fan)，創業(ye)(ye)和(he)自己做生意的(de)機(ji)會增多，要留住人參與門店(dian)轉型事業(ye)(ye)，需有好的(de)捆(kun)綁方(fang)式(shi)，讓(rang)更多人一起做新型數(shu)字化產業(ye)(ye)。零售(shou)公司應在職業(ye)(ye)合(he)伙方(fang)面捆(kun)綁員工，讓(rang)他們舍(she)不(bu)得或不(bu)能離開。否(fou)則(ze)員工會有巨大經濟損失，職業(ye)(ye)合(he)伙人機(ji)制能在老板不(bu)花錢(qian)同時還能賺錢(qian)的(de)情況下捆(kun)綁員工共同成長(chang)。
三、科技(ji)(ji)。科技(ji)(ji)強則企業強，門店(dian)也是(shi)如此。在業務和服務過(guo)程中利用科技(ji)(ji)力量，能(neng)幫助老板解決過(guo)度依(yi)賴員(yuan)工、專(zhuan)業度、管理成(cheng)本、數(shu)據決策、人員(yuan)招聘等一系列問題，讓門店(dian)經營更簡單、賺(zhuan)錢更容易。
做好(hao)這三(san)件(jian)事，門(men)店就能妥(tuo)妥(tuo)地成為(wei)數字化企業。
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