實(shi)體店(dian)賺(zhuan)錢難是(shi)經營者的(de)老大難問題(ti)，要破除(chu)這個難題(ti)，讓實(shi)體店(dian)賺(zhuan)錢，可(ke)參考(kao)以下內容。手機店(dian)銷售標準件產品，若有高精端、新奇(qi)特(te)、獨有的(de)產品，就有競爭優勢(shi)，否(fou)則需考(kao)慮靠什么賺(zhuan)錢，建(jian)立*優勢(shi)才(cai)能(neng)在(zai)經營中勝出。用這三招可(ke)能(neng)會(hui)贏。
一(yi)、獲得流(liu)量(liang)的能(neng)(neng)力(li)。沒(mei)(mei)有(you)客戶(hu)(hu)就沒(mei)(mei)有(you)生意(yi)，當下需要(yao)(yao)獲得流(liu)量(liang)的能(neng)(neng)力(li)。門店要(yao)(yao)有(you)引(yin)流(liu)產(chan)品，如每月拿一(yi)款產(chan)品做(zuo)會員(yuan)福利，只要(yao)(yao)是會員(yuan)每年有(you)一(yi)次平(ping)價買手機的機會，提(ti)前通過小(xiao)程序在(zai)朋友圈(quan)等推廣，讓客戶(hu)(hu)提(ti)前下訂單。對需要(yao)(yao)預訂的產(chan)品告(gao)訴客戶(hu)(hu)到貨周期(qi)，給合理預期(qi)。訂單足夠大可獲得廠(chang)家(jia)補貼，也能(neng)(neng)賺錢。
二、與客戶(hu)(hu)(hu)關聯產品(pin)(pin)。傳統(tong)手(shou)機店難(nan)在(zai)沒有(you)關聯產品(pin)(pin)，要(yao)讓客戶(hu)(hu)(hu)在(zai)購買手(shou)機等通信類產品(pin)(pin)以外(wai)。還有(you)其他值得來店購買的(de)東西，在(zai)價格、品(pin)(pin)類、服務等方面有(you)優勢，讓客戶(hu)(hu)(hu)復購，形成粘性，增加品(pin)(pin)類，讓更多客戶(hu)(hu)(hu)回頭(tou)消(xiao)費，這(zhe)樣不賺(zhuan)錢都難(nan)。
三、會(hui)員。獲(huo)得(de)流(liu)量和(he)客(ke)(ke)戶(hu)關聯產(chan)品(pin)必(bi)須有會(hui)員做基(ji)礎(chu)，當有大(da)量客(ke)(ke)戶(hu)時，規(gui)模(mo)效(xiao)應顯著。比如一年(nian)銷售 1000 臺手機，1000 人(ren)購(gou)買(mai)(mai)，每臺平均毛(mao)利 300 元(yuan)，一年(nian)收入(ru) 30 萬。若(ruo)辦會(hui)員，會(hui)員卡(ka)年(nian)費 198 元(yuan)，有 1500 人(ren)成為會(hui)員，平價銷售也能賺錢，客(ke)(ke)戶(hu)感知會(hui)更(geng)好(hao)，若(ruo)有 2000 人(ren)辦理，收入(ru)會(hui)增(zeng)加。用預(yu)訂方式可幫門店省流(liu)動資金，用占便(bian)宜思(si)維(wei)讓客(ke)(ke)戶(hu)購(gou)買(mai)(mai)可獲(huo)得(de)更(geng)多(duo)流(liu)量和(he)客(ke)(ke)戶(hu)數據，形(xing)成規(gui)模(mo)效(xiao)應價值更(geng)大(da)。
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