想晉升到職場的管理層，請(qing)死(si)磕(ke)以下三個(ge)技能：
一、換位思(si)考。看(kan)待上級，他的目標是(shi)什(shen)么(me)，長(chang)處(chu)和短板是(shi)什(shen)么(me)，我如何發揮自己的特長(chang)優勢，幫(bang)助(zhu)他去分憂解難。
二、主動(dong)交流，保持同頻。針對上級布置的(de)重(zhong)大(da)事項(xiang)立(li)刻執行(xing)，過(guo)程中的(de)問題，經過(guo)思(si)考后及時請教(jiao)溝通，并(bing)一定記(ji)住要提出具體(ti)建議，同步(bu)爭(zheng)取(qu)人、才、物(wu)的(de)支持。
三、管理預(yu)期(qi)，爭取(qu)評價。一年之(zhi)內(nei)盯緊團隊(dui)重大的工(gong)作(zuo)事項，實(shi)現(xian)一到(dao)兩個(ge)好結(jie)果，并力(li)爭讓上級超預(yu)期(qi)，取(qu)得(de)結(jie)果及時復盤，主動向上級征詢自己還存在哪些不足(zu)，讓他(ta)給你指正。
會和上級有效(xiao)溝通，是進步的(de)職場人必備(bei)能力。
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