很多同學，不(bu)知道怎么和(he)(he)HR打交道，大部分(fen)都是(shi)背話術(shu)應(ying)付(fu)HR，其實(shi)當HR約(yue)你(ni)面試的那一(yi)刻(ke)起，你(ni)們其實(shi)就是(shi)合作關系了(le)(le)，他很希(xi)望你(ni)入職，這樣業務就不(bu)用(yong)(yong)再催他了(le)(le)，這時(shi)候大部分(fen)HR，還是(shi)想幫你(ni)一(yi)把，所以在找工(gong)作的時(shi)候，一(yi)定要(yao)和(he)(he)HR愉(yu)快的相(xiang)互利用(yong)(yong)起來，和(he)(he)HR溝通，很多人不(bu)怎么關注，這三點非(fei)常重要(yao)。
一、不同規模(mo)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，邀約的(de)(de)(de)(de)HR角(jiao)色(se)也不一樣。大公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)HR分工比(bi)較(jiao)細，比(bi)如邀約的(de)(de)(de)(de)HR，一般是外包或者(zhe)是實(shi)習生，你能得到的(de)(de)(de)(de)信息有(you)限。招(zhao)聘HR和HRBP也不太一樣，招(zhao)聘HR負(fu)責(ze)定級別、談薪資、走流(liu)程，HRBP負(fu)責(ze)站在(zai)業務的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)，考察候選(xuan)人的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)實(shi)力，公(gong)司(si)越(yue)小，HR負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)(de)越(yue)多(duo)，知道的(de)(de)(de)(de)信息越(yue)多(duo)，如果能判斷HR的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色(se)，回答問題(ti)或者(zhe)提問題(ti)，就更有(you)針對(dui)性。
二、HR一上來就(jiu)問你(ni)薪資的(de)，不(bu)(bu)(bu)要反感(gan)，他只是在(zai)(zai)判斷，你(ni)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)他的(de)預算范圍(wei)內，只要直判報(bao)現在(zai)(zai)的(de)薪資就(jiu)好了，這樣(yang)就(jiu)會避免面試完了，給(gei)不(bu)(bu)(bu)到希望薪資的(de)情況。
三、在(zai)面(mian)試(shi)(shi)邀約的(de)時候，一定要問(wen)他面(mian)試(shi)(shi)官(guan)是什么角色，別小看這(zhe)一點非常(chang)重要，如果是平(ping)級，聊業(ye)務(wu)細節多一點，如果是交(jiao)叉面(mian)，協(xie)同合(he)作(zuo)要提(ti)前(qian)準(zhun)備(bei)，如果是直屬領導，可以(yi)繼續問(wen)HR，團隊目前(qian)的(de)業(ye)務(wu)階段(duan)是什么？主要的(de)挑戰和痛點是什么？這(zhe)樣(yang)如果之前(qian)有類似的(de)經(jing)驗和能力(li)，可以(yi)提(ti)前(qian)準(zhun)備(bei)，接(jie)下(xia)來的(de)面(mian)試(shi)(shi)一定會很順利，因為你準(zhun)備(bei)的(de)面(mian)試(shi)(shi)題(ti)，就是面(mian)試(shi)(shi)官(guan)關(guan)心的(de)問(wen)題(ti)。
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