領(ling)導(dao)問對單位有什(shen)么(me)看法和(he)建(jian)議？很多人第一反應是ok，沒意見(jian)，結果領(ling)導(dao)沒聽到(dao)內容，就繼(ji)續追問，導(dao)致你更難(nan)回答。那么(me)領(ling)導(dao)真(zhen)正想聽什(shen)么(me)？老領(ling)導(dao)求(qiu)穩(wen)新，領(ling)導(dao)求(qiu)變(bian)，回復公式：受寵若驚+反彈(dan)琵琶+承諾繼(ji)續觀察(cha)。反談琵琶到(dao)底怎么(me)談，講問題的時候是往好(hao)講還(huan)是往壞講，要(yao)自己把握，對老領(ling)導(dao)猛(meng)夸(kua)，記住(zhu)越不(bu)好(hao)的單位越不(bu)要(yao)提建(jian)議，只講一些些關(guan)痛癢的小細節。
舉例話術：我們(men)單(dan)位(wei)比較節(jie)約，大家都比較艱(jian)苦樸(pu)素，就(jiu)拿(na)電梯來說，新三(san)(san)年(nian)舊三(san)(san)年(nian)，上(shang)(shang)上(shang)(shang)下下又三(san)(san)年(nian)，慢(man)(man)是慢(man)(man)了一(yi)點，但我在(zai)電梯上(shang)(shang)可(ke)以思考很多工(gong)作問(wen)題，還可(ke)以回顧一(yi)下您(nin)上(shang)(shang)午的(de)講話。對新領導話術要變一(yi)下，我們(men)單(dan)位(wei)百廢待興，您(nin)來了就(jiu)有希(xi)望了，你(ni)上(shang)(shang)周一(yi)在(zai)職工(gong)大會上(shang)(shang)的(de)講話，說的(de)太準了，如(ru)果我們(men)按照那樣去(qu)執行的(de)話，這(zhe)個單(dan)位(wei)一(yi)定有希(xi)望，我們(men)也跟著你(ni)有前途。
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