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中國企業培訓講師

簡歷寫不好,不是能力問題,而是認知錯誤

 
講師:顧燁棟 瀏覽次數:2284
 高階簡歷講人,低階簡歷講事,簡歷寫不好,可能不是能力問題,而是認知錯誤,簡歷要表達的不僅僅只是基礎時間,什么時間在哪家公司做了什么事,而是要運用這些職場故事,讓面試官看到你的特質,看到你的能力。 一、自我評價,一定要呈現出個人特質和目標公司的匹配度。要去大公司的新項目,那就要在個人介紹里突出你

高(gao)階簡(jian)歷(li)講(jiang)人,低階簡(jian)歷(li)講(jiang)事,簡(jian)歷(li)寫不(bu)好,可能(neng)不(bu)是(shi)(shi)能(neng)力問題,而是(shi)(shi)認知錯誤(wu),簡(jian)歷(li)要(yao)表達的(de)不(bu)僅僅只是(shi)(shi)基礎時(shi)間,什(shen)么時(shi)間在哪(na)家公司做(zuo)了什(shen)么事,而是(shi)(shi)要(yao)運用這些(xie)職場(chang)故(gu)事,讓面試(shi)官看到你(ni)的(de)特質(zhi),看到你(ni)的(de)能(neng)力。

一(yi)、自我評價,一(yi)定要(yao)(yao)呈現出(chu)(chu)個(ge)人特質和目(mu)標公司(si)的(de)(de)(de)匹配(pei)度。要(yao)(yao)去大公司(si)的(de)(de)(de)新項目(mu),那就(jiu)要(yao)(yao)在個(ge)人介(jie)紹里突出(chu)(chu)你(ni)零到(dao)一(yi)的(de)(de)(de)能(neng)力,清晰的(de)(de)(de)目(mu)標感和規(gui)劃能(neng)力。如(ru)果你(ni)的(de)(de)(de)目(mu)標是新興的(de)(de)(de)創業(ye)公司(si),那就(jiu)要(yao)(yao)表現出(chu)(chu)來你(ni)極(ji)高的(de)(de)(de)學習能(neng)力、綜(zong)合(he)素質高,能(neng)很快的(de)(de)(de)適(shi)應(ying)創業(ye)公司(si)的(de)(de)(de)氛圍(wei)。

二、突出你的(de)發展曲(qu)線。好的(de)故事(shi)總是(shi)循序漸進,主(zhu)(zhu)角在一件又一件的(de)事(shi)情當(dang)中不斷(duan)成長,就像你一樣(yang),能從你的(de)簡歷(li)上(shang)面(mian)看到你一步一步成長的(de)腳印,從專(zhuan)員到主(zhu)(zhu)管到經理(li),從一開始只知(zhi)道執行打磨專(zhuan)業能力,到中間懂得團隊配合,提升職場(chang)軟實(shi)歷(li),到現在能夠(gou)獨當(dang)一面(mian)管理(li)團隊,這就是(shi)講好職場(chang)故事(shi)的(de)邏輯,讓(rang)你成為(wei)面(mian)試官心目(mu)中的(de)那個主(zhu)(zhu)角。

三、簡歷排版(ban)。簡歷是(shi)給人(ren)看(kan)的(de)(de),那就必須是(shi)以用戶為導向(xiang)的(de)(de),你的(de)(de)排版(ban),你的(de)(de)字(zi)體大小,是(shi)為了(le)讓(rang)面(mian)試官(guan),為了(le)讓(rang)HR更加(jia)快速的(de)(de)仔細閱(yue)讀,常見的(de)(de)高薪模板,都會把自己的(de)(de)每一段經(jing)歷提(ti)煉出來一些關(guan)鍵(jian)詞(ci),放到最前面(mian),包(bao)括你最希望讓(rang)別人(ren)看(kan)到的(de)(de)你的(de)(de)成績,可(ke)以適(shi)當的(de)(de)加(jia)粗出來,你方便(bian)了(le)面(mian)試官(guan),你就得(de)到了(le)入職的(de)(de)第一張門(men)票。



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