下(xia)屬能力比你強，該怎么辦？有(you)幾點建議給大家。
第一(yi)，要(yao)給下屬足夠多(duo)的(de)空間，去施展他(ta)(ta)的(de)才(cai)華，如(ru)果出于某種(zhong)原因(yin)而(er)打壓，他(ta)(ta)有可能會變成你的(de)敵人。
第二，與高手為伍(wu)，你的進步速度就會更(geng)快，有這(zhe)樣優秀的下屬，無形當(dang)中對你形成(cheng)壓力，你也(ye)會一(yi)同進步。
第三，作(zuo)為管理者(zhe)，要(yao)學會的是借力(li)，管理者(zhe)可(ke)以是大部分(fen)能力(li)都比下(xia)屬弱，但是領導能力(li)要(yao)強。
第四，要(yao)尊重并且欣賞這樣(yang)的(de)(de)下屬，千里(li)馬(ma)常有，要(yao)做好的(de)(de)伯(bo)樂，下屬的(de)(de)成長，其實也歸(gui)功(gong)于(yu)你的(de)(de)卓(zhuo)越的(de)(de)領(ling)導(dao)。
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