優化企業生產過(guo)程管理(li)的四大重(zhong)點。
第一點，采購(gou)管(guan)理(li)。企業在(zai)生(sheng)產(chan)的準(zhun)備階段，也就是對材料的采購(gou)過程中，應該對材料的各個不(bu)同來源，進(jin)行充分的調研考察，從中選取最優質(zhi)合理(li)的材料進(jin)行采購(gou)，在(zai)嚴格挑選之后，也可(ke)以(yi)考慮與那些有(you)品質(zhi)有(you)保(bao)障信譽(yu)等級高的生(sheng)產(chan)廠家，建(jian)立長(chang)久持續的合作關(guan)系，在(zai)此基礎上，便(bian)可(ke)以(yi)將采購(gou)部門與制(zhi)造部門相(xiang)聯(lian)系，作為產(chan)品的制(zhi)作源頭，進(jin)行統一的管(guan)理(li)，保(bao)證生(sheng)產(chan)制(zhi)作產(chan)品的高質(zhi)量。
第二點，訂單(dan)評(ping)(ping)審(shen)(shen)和庫存(cun)消滅。企(qi)業在(zai)(zai)對產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)進(jin)行審(shen)(shen)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)過程中，應(ying)(ying)該(gai)(gai)注(zhu)意理論與(yu)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)結合與(yu)統(tong)(tong)一，審(shen)(shen)評(ping)(ping)應(ying)(ying)切記單(dan)純的(de)(de)(de)(de)憑(ping)借過往(wang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗進(jin)行判斷(duan)，訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)評(ping)(ping)是一個復雜而綜合的(de)(de)(de)(de)過程，需(xu)要在(zai)(zai)市場需(xu)求的(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)計和基(ji)礎上，進(jin)行相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)方案，對產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)數(shu)量、質(zhi)量以及(ji)生(sheng)產(chan)(chan)都應(ying)(ying)該(gai)(gai)有嚴格的(de)(de)(de)(de)布置。
第三點，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線管理(li)。企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線管理(li)是否合格，主要(yao)有(you)以下(xia)標準。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線的(de)整體布局需(xu)要(yao)系統優化，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)應(ying)(ying)(ying)該對(dui)時間以及空間進行充分(fen)的(de)利用，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)材料及產(chan)(chan)(chan)品(pin)應(ying)(ying)(ying)該滿(man)足流(liu)動的(de)順暢度，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)過程需(xu)要(yao)足夠(gou)的(de)安全，并能夠(gou)適應(ying)(ying)(ying)市場的(de)彈(dan)性化需(xu)求，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)應(ying)(ying)(ying)該設(she)設(she)置還切記浪費，應(ying)(ying)(ying)對(dui)各項資源加以充分(fen)而合理(li)的(de)應(ying)(ying)(ying)用，在對(dui)布局的(de)綜合考量(liang)中，實現對(dui)企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線的(de)優化升(sheng)級。
第(di)四點(dian)，質量檢測(ce)方面(mian)。對(dui)(dui)產(chan)品(pin)的(de)質量檢測(ce)，應該從產(chan)品(pin)的(de)源頭，也(ye)就是(shi)原材(cai)料開始進行嚴格的(de)檢查(cha)，在這之后(hou)，對(dui)(dui)產(chan)品(pin)生產(chan)的(de)每(mei)一(yi)(yi)個環節，都應該緊密的(de)跟進，對(dui)(dui)每(mei)道工序每(mei)一(yi)(yi)個環節進行嚴格的(de)審核，除了發現問(wen)題，還應該注(zhu)意對(dui)(dui)問(wen)題的(de)預測(ce)與防范，在此基(ji)礎(chu)上，提前制定可能的(de)解決方案。
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