想要小(xiao)公司變大，務必切記以下四(si)點，否則可能會付出(chu)昂貴的學費。
1、首先戰略(lve)上(shang)務必保持(chi)聚(ju)焦，聚(ju)焦，再聚(ju)焦，只有(you)集中(zhong)精力，在(zai)最有(you)價值的地方，你才能在(zai)初(chu)階(jie)階(jie)段突破，充分(fen)利(li)用有(you)限的資(zi)源取得*結果(guo)，切(qie)勿在(zai)盲目賺錢后開始(shi)亂投資(zi)。要時(shi)刻(ke)記住(zhu)，在(zai)初(chu)級階(jie)段，要將公(gong)司的焦點(dian)(dian)聚(ju)在(zai)一點(dian)(dian)，通過聚(ju)焦來實(shi)現(xian)突破，從而取得更好的結果(guo)。
2、其次(ci)，在管理(li)層面(mian)必(bi)須實現(xian)扁(bian)平化(hua)扁(bian)平化(hua)的(de)優勢在于速度至上，決策到執行的(de)速度會更快(kuai)。公(gong)司不應設(she)立過多層級，避免形成繁瑣的(de)關聯結構(gou)。其次(ci)，在管理(li)方面(mian)，還(huan)要重視各部門業務流程(cheng)手冊的(de)建(jian)(jian)設(she)。只有將這(zhe)些業務的(de)標(biao)準操作規(gui)程(cheng)，建(jian)(jian)立好才能實現(xian)更多團隊的(de)復制，這(zhe)是一項(xiang)基礎性工作。
3、人(ren)才(cai)務必精(jing)選。小公(gong)司應該(gai)記(ji)住(zhu)，不要將過(guo)(guo)多(duo)精(jing)力(li)投(tou)入到培養人(ren)才(cai)上，除非你具備強(qiang)大(da)的(de)(de)培養能力(li)。你應該(gai)從(cong)同(tong)行中(zhong)挖掘(jue)那些成(cheng)熟的(de)(de)人(ren)才(cai)，寧可支付(fu)更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)薪(xin)水(shui)，也(ye)不要過(guo)(guo)度(du)投(tou)入在初學(xue)者身上，因(yin)為(wei)成(cheng)本太高(gao)(gao)，第一(yi)次招聘的(de)(de)人(ren)直(zhi)接為(wei)你所(suo)用。盡管薪(xin)水(shui)較高(gao)(gao)，他們產出比培養的(de)(de)人(ren)更(geng)高(gao)(gao)，所(suo)以高(gao)(gao)薪(xin)水(shui)成(cheng)本實(shi)際上是(shi)*的(de)(de)，請謹記(ji)這一(yi)點。
4、企業(ye)(ye)文(wen)化要堅持獨裁，在(zai)企業(ye)(ye)初級階(jie)段就(jiu)要思(si)考公(gong)司(si)(si)未來的(de)(de)(de)長遠發(fa)展，企業(ye)(ye)文(wen)化是根基，是公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)靈(ling)魂，這(zhe)時(shi)必須有(you)清晰的(de)(de)(de)文(wen)化理念。符(fu)(fu)合(he)公(gong)司(si)(si)價值觀(guan)的(de)(de)(de)人(ren)留下不(bu)符(fu)(fu)合(he)的(de)(de)(de)果斷(duan)清除。作為企業(ye)(ye)家，在(zai)公(gong)司(si)(si)運營不(bu)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)應(ying)該注意這(zhe)一點。像馬(ma)云(yun)等(deng)企業(ye)(ye)在(zai)初期就(jiu)非常注重企業(ye)(ye)文(wen)化，符(fu)(fu)合(he)企留下不(bu)符(fu)(fu)合(he)的(de)(de)(de)淘汰，甚至在(zai)考核機制中，百分之四十的(de)(de)(de)比(bi)重用于考核企業(ye)(ye)文(wen)化，所以優(you)秀的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)都非常注重這(zhe)一點。華為等(deng)在(zai)公(gong)司(si)(si)規(gui)模較小(xiao)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)應(ying)注重這(zhe)種文(wen)化的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)基因(yin)，因(yin)為企業(ye)(ye)文(wen)化決定了(le)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)DNA它決定了(le)公(gong)司(si)(si)是什么(me)樣子？
以上就是小公司在初級階段(duan)應特(te)別注重的(de)四(si)點，只有(you)做(zuo)好這四(si)點，才能將來成為一家(jia)優秀的(de)公司。
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