在(zai)企業經營管(guan)理中，很(hen)多(duo)企業老板(ban)都(dou)(dou)想從別(bie)人那里挖人才，但結果往往不盡人意。這是因為只看(kan)到(dao)了對方(fang)的(de)長處，沒(mei)有看(kan)到(dao)對方(fang)的(de)短處。在(zai)工作中，我(wo)們(men)不能(neng)只看(kan)別(bie)人的(de)優點(dian)(dian)(dian)(dian)，而(er)忽略其缺點(dian)(dian)(dian)(dian)。一個員工再(zai)怎么優秀，都(dou)(dou)會有缺點(dian)(dian)(dian)(dian)，再(zai)怎么不好(hao)也有他(ta)的(de)優點(dian)(dian)(dian)(dian)。我(wo)們(men)不要(yao)總是盯著別(bie)人的(de)缺點(dian)(dian)(dian)(dian)，而(er)是要(yao)多(duo)去發現對方(fang)的(de)優點(dian)(dian)(dian)(dian)。要(yao)知道，人無完(wan)人，每個人都(dou)(dou)有自己不擅(shan)長的(de)方(fang)面，只要(yao)能(neng)夠(gou)揚長避短，就能(neng)發揮出自己*的(de)優勢。企業要(yao)培(pei)養優秀的(de)人才。
1、首先，要給員(yuan)工(gong)創造一個(ge)良好的工(gong)作環境(jing)。一個(ge)好的工(gong)作環境(jing)，能夠激(ji)發(fa)員(yuan)工(gong)的工(gong)作熱情，更容易出成(cheng)績。
2、其次，要(yao)給(gei)員工(gong)足夠的(de)學(xue)(xue)(xue)習機會(hui)(hui)，學(xue)(xue)(xue)習是一(yi)(yi)個(ge)人進(jin)步(bu)最快的(de)方法。一(yi)(yi)個(ge)人如果不學(xue)(xue)(xue)習，就會(hui)(hui)落后于他人，如果不進(jin)步(bu)就會(hui)(hui)被淘汰(tai)，因此，要(yao)給(gei)員工(gong)提供足夠的(de)學(xue)(xue)(xue)習機會(hui)(hui)和(he)平臺，讓員工(gong)在工(gong)作中不斷(duan)學(xue)(xue)(xue)習和(he)提升(sheng)。如果一(yi)(yi)個(ge)人在一(yi)(yi)個(ge)公司干的(de)不開心(xin)不順心(xin)，就很難(nan)再(zai)堅持下去。所(suo)以(yi)，要(yao)給(gei)員工(gong)提供晉升(sheng)機會(hui)(hui)和(he)發展空間(jian)，讓他們(men)有盼頭(tou)(tou)和(he)奔頭(tou)(tou)。
3、最后(hou)要(yao)給員工有(you)競爭力的(de)(de)薪酬和尊(zun)重。很(hen)多時候我們都會抱怨，沒有(you)機會，沒有(you)平(ping)臺，沒有(you)錢。其(qi)實真正的(de)(de)原因是我們不夠優(you)秀，不夠努(nu)力。所以(yi)我們要(yao)用(yong)正確的(de)(de)方法(fa)激勵(li)員工培養(yang)人(ren)才，成就人(ren)才。
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