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中國企業培訓講師

調整公司的人才模式來吸引人才

 
講師:欒光宇 瀏覽次數:2341
 一個行業前百分之十的人才永遠不可能在boss直聘前程無憂等招聘網站上找到。很多中小微企業老板,因為缺人才花費大量時間精力開通,各招聘平臺會員去發布招聘廣告,搜羅各種求職信息。為了不錯過任何一個人才,基本上都會邀請到公司面試,好不容易挑選幾個新人招進來試試,可結果往往達不到預期,白白浪費時間成本,招人

一個行(xing)業(ye)前百(bai)分(fen)之(zhi)十(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)永(yong)遠不(bu)可能在boss直(zhi)聘(pin)前程無憂等招聘(pin)網(wang)站上找(zhao)到。很多中(zhong)小(xiao)微(wei)企業(ye)老板,因為(wei)缺人(ren)(ren)(ren)才(cai)花(hua)費(fei)大量(liang)時間精力開通,各(ge)(ge)招聘(pin)平臺會員去發布(bu)招聘(pin)廣告(gao),搜羅各(ge)(ge)種(zhong)求職信息(xi)。為(wei)了(le)不(bu)錯過(guo)(guo)任何一個人(ren)(ren)(ren)才(cai),基本上都會邀(yao)請到公司面試,好不(bu)容(rong)易挑選幾個新(xin)人(ren)(ren)(ren)招進(jin)來試試,可結(jie)果往往達不(bu)到預期(qi),白白浪費(fei)時間成本,招人(ren)(ren)(ren)成本。中(zhong)小(xiao)微(wei)企業(ye)一般(ban)不(bu)會找(zhao)獵頭(tou),因為(wei)獵頭(tou)招人(ren)(ren)(ren)成本太(tai)高,校招也不(bu)太(tai)現實。剛踏入社會的(de)(de)(de)學生培(pei)養(yang)(yang)起來太(tai)慢,好不(bu)容(rong)易培(pei)養(yang)(yang)起來,離職率又(you)太(tai)高,他們(men)沒(mei)有經過(guo)(guo)社會的(de)(de)(de)摧殘,總覺得外面的(de)(de)(de)世界更(geng)美(mei)好。那該怎(zen)樣才(cai)能招到行(xing)業(ye)前百(bai)分(fen)之(zhi)十(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)呢?

最(zui)簡(jian)單(dan)的辦法(fa)就(jiu)(jiu)是調整公司的人才(cai)(cai)模式(shi),我們不(bu)要(yao)(yao)去(qu)招(zhao)(zhao)人才(cai)(cai),而是吸引人才(cai)(cai),把企(qi)業的福利(li)待遇(yu)向優秀(xiu)人才(cai)(cai)傾斜(xie),讓(rang)優秀(xiu)員工(gong)嘗到甜頭,把口碑先打出(chu)去(qu)。企(qi)業的待遇(yu)很快(kuai)就(jiu)(jiu)會在圈子里傳開,何(he)愁行業優秀(xiu)人才(cai)(cai)不(bu)來(lai)(lai)。其次(ci),老板要(yao)(yao)放下身段,碰到優秀(xiu)人才(cai)(cai),不(bu)要(yao)(yao)怕三顧(gu)茅廬(lu),必要(yao)(yao)的時候可以給他目標,讓(rang)他參與分(fen)紅,只要(yao)(yao)他能為企(qi)業做出(chu)貢獻,就(jiu)(jiu)能拿到分(fen)紅,不(bu)要(yao)(yao)覺得(de)這樣做會太夸張。如果你(ni)能招(zhao)(zhao)來(lai)(lai)十個(ge)這樣的人才(cai)(cai),創造出(chu)的價值*大(da)于(yu)一(yi)百個(ge)普通(tong)員工(gong)。但要(yao)(yao)注意的是,企(qi)業一(yi)定要(yao)(yao)有(you)完善的激勵(li)系統,否則即使把人招(zhao)(zhao)進來(lai)(lai),也很難留(liu)住。



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欒光宇
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