很多企業創立時都是(shi)(shi)按(an)照發起(qi)股東人數，簡單的分割一下(xia)股權(quan)比例(li)，很少有做(zuo)期(qi)權(quan)池的預(yu)留。所(suo)謂期(qi)權(quan)池，就是(shi)(shi)股東按(an)照持股比例(li)等比拿出(chu)部(bu)分股權(quan)匯集(ji)而成。企業設立期(qi)權(quan)池有以下(xia)幾(ji)大(da)好處(chu)。
1、留住核心(xin)(xin)員(yuan)工(gong)。核心(xin)(xin)員(yuan)工(gong)是企(qi)業的中流砥柱(zhu)，單純以工(gong)資留人很可(ke)能被競爭對手挖走。因(yin)此(ci)，企(qi)業為了(le)避免核心(xin)(xin)員(yuan)工(gong)的流失，他都會(hui)采用期權來綁定員(yuan)工(gong)。因(yin)此(ci)增加跳槽成本，從而極(ji)大的增加了(le)企(qi)業的穩定性。我(wo)就曾遇(yu)到投資機構，在(zai)投我(wo)客戶的時候(hou)，明(ming)確提出高(gao)管，必須參與股權激勵。
2、吸引未(wei)來人才(cai)。初(chu)創型企業(ye)(ye)一般又缺錢，又缺資(zi)源，很難吸引高端人才(cai)加(jia)盟。所以(yi)企業(ye)(ye)想(xiang)要吸引人才(cai)通此預留(liu)期權池(chi)，可以(yi)增加(jia)企業(ye)(ye)的吸引力。這樣(yang)可以(yi)用同等薪水甚至薪水更低的情況下，也能夠吸引到高端人才(cai)。
3、方便股權(quan)(quan)(quan)架構。企業(ye)每變動一次股權(quan)(quan)(quan)，都要召開股東會投票表(biao)決(jue)(jue)，同時修改公司章程(cheng)，更做(zuo)(zuo)工(gong)商變更登記，因此，提(ti)前設(she)定好期(qi)權(quan)(quan)(quan)池(chi)，可(ke)以將激勵員工(gong)的股權(quan)(quan)(quan)預留(liu)出來。當員工(gong)行(xing)權(quan)(quan)(quan)時可(ke)以避(bi)免繁瑣的程(cheng)序，從而大(da)大(da)降低了決(jue)(jue)策跟溝通成(cheng)本。大(da)部分企業(ye)在做(zuo)(zuo)期(qi)權(quan)(quan)(quan)池(chi)預留(liu)時一般占股比的百分之十到(dao)二十不等，先期(qi)可(ke)以由(you)大(da)股東代持或設(she)立(li)合伙企業(ye)，將期(qi)權(quan)(quan)(quan)池(chi)做(zuo)(zuo)成(cheng)股權(quan)(quan)(quan)激勵平臺。綜(zong)上所述，企業(ye)設(she)立(li)期(qi)權(quan)(quan)(quan)池(chi)，是(shi)企業(ye)長久發(fa)展的源泉(quan)。
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