我遇到很多(duo)的(de)(de)(de)(de)老(lao)板，尤其(qi)(qi)是(shi)中小企業(ye)。在企業(ye)剛起步，為了(le)節約成本(ben)，凡事(shi)都親(qin)力親(qin)為。但(dan)是(shi)隨著公司(si)的(de)(de)(de)(de)發展壯大，已經不(bu)需要自(zi)己再去做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)很多(duo)具體的(de)(de)(de)(de)事(shi)情了(le)，卻還是(shi)依然(ran)事(shi)必躬親(qin)。在創(chuang)業(ye)期，這是(shi)可以理解的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)到了(le)一定(ding)規模，依然(ran)如此，則(ze)企業(ye)很難做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大。孔子在論語中講(jiang)到，在其(qi)(qi)位謀其(qi)(qi)政，不(bu)在其(qi)(qi)位不(bu)謀其(qi)(qi)政，指的(de)(de)(de)(de)就是(shi)不(bu)去做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，這樣該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情才(cai)容(rong)易做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好。很多(duo)領(ling)導人(ren)誤以為自(zi)己做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)越多(duo)，工作效率越高。但(dan)事(shi)實(shi)是(shi)，一個人(ren)沒有把(ba)該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好，其(qi)(qi)他(ta)都等于零，本(ben)質也是(shi)一種失職。
宋(song)朝第(di)八代(dai)皇帝(di)宋(song)徽宗據載(zai)是一(yi)(yi)個非常(chang)有(you)(you)才氣的(de)(de)皇帝(di)。所謂琴棋(qi)書畫詩詞歌賦無所不盡，他甚至還自(zi)創(chuang)了瘦金(jin)體字法。但他單單沒有(you)(you)做(zuo)好(hao)自(zi)己的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，就是治理江山。以至于山河日下，直至釀成(cheng)北宋(song)被金(jin)滅的(de)(de)靖康(kang)之恥的(de)(de)歷史。每個老(lao)板最后真正的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，就是做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)個管理者，努力成(cheng)為(wei)越統帥，而(er)不是一(yi)(yi)個大(da)將(jiang)。當然，也有(you)(you)很多老(lao)板自(zi)認為(wei)不適合作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個管理者，也可(ke)以借鑒很多西方(fang)企業(ye)自(zi)己專(zhuan)心搞技(ji)術(shu)，請個優秀的(de)(de)合伙人或者職(zhi)業(ye)經理人來(lai)幫助自(zi)己來(lai)打(da)理公司，這樣的(de)(de)案例(li)大(da)有(you)(you)所在(zai)。因此，一(yi)(yi)個老(lao)板想要轉變觀念，一(yi)(yi)定要先從事必躬親中跳出來(lai)。企業(ye)內的(de)(de)每個崗(gang)位(wei)只有(you)(you)專(zhuan)注于自(zi)己的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，才能形成(cheng)*的(de)(de)團(tuan)隊產(chan)出。
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