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中國企業培訓講師

品類結構決定市場空間,產品結構決定盈利空間

 
講師:史杰松 瀏覽次數:2279
 品類結構決定企業的市場空間,產品結構決定企業的盈利空間。也就是說,你選擇了哪一個品類,就決定了你整個企業的天花板。因為消費者在選擇一個品牌的時候,是先選品類再選品牌。如果你的品類的空間不夠大,那么你的品牌的空間也自然就不夠大。所以創業要選擇最肥的市場,其實就是先選擇一個沒有上限的品類,或者是它的市場

品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)結(jie)構決(jue)定(ding)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)空(kong)(kong)間(jian),產品(pin)(pin)(pin)結(jie)構決(jue)定(ding)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利空(kong)(kong)間(jian)。也就是(shi)(shi)說,你選(xuan)擇(ze)了哪(na)(na)一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei),就決(jue)定(ding)了你整個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花板。因(yin)為(wei)(wei)消費(fei)者在(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,是(shi)(shi)先選(xuan)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)再選(xuan)品(pin)(pin)(pin)牌。如果你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)間(jian)不(bu)夠(gou)大(da),那(nei)(nei)么(me)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)間(jian)也自然就不(bu)夠(gou)大(da)。所以創業要選(xuan)擇(ze)最(zui)肥的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang),其實(shi)就是(shi)(shi)先選(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)個(ge)沒有(you)上(shang)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei),或(huo)者是(shi)(shi)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)空(kong)(kong)間(jian)足夠(gou)大(da)。所以你要審視一(yi)(yi)下(xia)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業之所以做(zuo)不(bu)大(da),是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)你在(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候出(chu)了問題。因(yin)為(wei)(wei)在(zai)(zai)做(zuo)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)定(ding)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,通常用(yong)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法是(shi)(shi)兩個(ge)。第一(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)重(zhong)新(xin)定(ding)義品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei),第二個(ge)是(shi)(shi)細(xi)分(fen)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)。細(xi)分(fen)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,就是(shi)(shi)我(wo)們(men)要切(qie)哪(na)(na)一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)?如果切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)是(shi)(shi)太窄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),那(nei)(nei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)空(kong)(kong)間(jian)就一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)太窄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那(nei)(nei)么(me)在(zai)(zai)有(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)空(kong)(kong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia),我(wo)們(men)能否成(cheng)為(wei)(wei)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)言人?在(zai)(zai)這個(ge)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)里(li)邊打造出(chu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌優(you)勢來,甚至(zhi)可以做(zuo)到品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)等于(yu)品(pin)(pin)(pin)牌。

產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)決(jue)定(ding)企(qi)業的(de)盈(ying)利(li)(li)空(kong)間(jian),公(gong)司運用(yong)(yong)什(shen)(shen)么樣的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)組合,決(jue)定(ding)了我們公(gong)司是(shi)(shi)什(shen)(shen)么樣的(de)盈(ying)利(li)(li)戰略(lve)和經營(ying)戰略(lve)。這件事是(shi)(shi)能看明白(bai)的(de),公(gong)司當(dang)中不是(shi)(shi)所(suo)有(you)的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)都是(shi)(shi)用(yong)(yong)來盈(ying)利(li)(li)的(de),有(you)些(xie)(xie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)就(jiu)是(shi)(shi)用(yong)(yong)來引(yin)流的(de),有(you)些(xie)(xie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)用(yong)(yong)來給你(ni)創造利(li)(li)潤(run)(run)的(de)。有(you)些(xie)(xie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)為了讓你(ni)進(jin)入(ru)下一個市(shi)(shi)場階段(duan),能夠搶占(zhan)新機的(de),所(suo)以(yi)可以(yi)把它稱之為叫(jiao)引(yin)流產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、利(li)(li)潤(run)(run)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和戰略(lve)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。引(yin)流產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)為你(ni)當(dang)下引(yin)流利(li)(li)潤(run)(run)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)為你(ni)當(dang)下創造利(li)(li)潤(run)(run),戰略(lve)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)為下一個階段(duan)為第二增長曲線埋下伏筆,預(yu)埋線索的(de)。所(suo)以(yi)一定(ding)要選擇好品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類,然后你(ni)的(de)市(shi)(shi)場才沒有(you)上(shang)線。一定(ding)要搭配好你(ni)的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou),因為產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)是(shi)(shi)企(qi)業的(de)戰略(lve)路線圖,也(ye)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)盈(ying)利(li)(li)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)圖。所(suo)以(yi),品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)決(jue)定(ding)市(shi)(shi)場空(kong)間(jian),產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)決(jue)定(ding)盈(ying)利(li)(li)空(kong)間(jian)。



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