一根筷(kuai)子(zi)一折就斷,一把筷(kuai)子(zi)不容易斷。要(yao)是(shi)你非(fei)說一折就斷,那我只能說這筷(kuai)子(zi)該(gai)換了,都成朽木了。當然這不是(shi)重(zhong)點,重(zhong)點是(shi)要(yao)給各位分(fen)享一下領導(dao)怎(zen)樣(yang)做才(cai)能團結員工,怎(zen)樣(yang)做,才(cai)能讓企業更(geng)具備什么凝聚力。
1、叫做建立與(yu)員工之間的(de)信任感(gan)。最(zui)牛的(de)信任就是(shi)除了老婆(po)不(bu)能(neng)共享以(yi)外,其他(ta)都可(ke)以(yi)坦誠相(xiang)待(dai)。好(hao)就是(shi)好(hao)不(bu)好(hao),就是(shi)不(bu)好(hao),同事(shi)之間他(ta)們(men)可(ke)以(yi)心平氣(qi)和(he)的(de)接受彼此的(de)反饋和(he)彼此的(de)缺點(dian),也(ye)能(neng)夠(gou)為比自己更優(you)秀的(de)伙伴吶喊助威。這樣(yang)的(de)信任才更加直率,工作上(shang)才有可(ke)能(neng)有建設性的(de)成就,各位說是(shi)還是(shi)不(bu)是(shi)?
2、就是建立良性沖(chong)(chong)突(tu)。一個有(you)團(tuan)隊協(xie)作(zuo)精神的(de)隊伍是允許有(you)良性沖(chong)(chong)突(tu)的(de)。很多(duo)老板,很多(duo)團(tuan)隊,很多(duo)企業害(hai)怕沖(chong)(chong)突(tu),害(hai)怕沖(chong)(chong)突(tu)是不(bu)(bu)對的(de),我(wo)們要創造(zao)良性沖(chong)(chong)突(tu)。所以(yi)老話說,不(bu)(bu)打不(bu)(bu)相識,員工之間適當的(de)思維(wei)沖(chong)(chong)突(tu)不(bu)(bu)僅可以(yi)撕掉假和諧的(de)面紗,還(huan)有(you)可能讓他(ta)們英(ying)雄惜英(ying)雄,擰成(cheng)一股(gu)繩(sheng),變(bian)得更加(jia)團(tuan)結(jie)。
3、就是要建(jian)立(li)共(gong)同(tong)(tong)的(de)目標(biao)。只有目標(biao)一致(zhi),利(li)益相(xiang)當,員工之間(jian)的(de)資源(yuan)共(gong)享(xiang)和協同(tong)(tong)合作的(de)精神,才(cai)能發揮到*。各(ge)位能聽懂嗎?所(suo)以(yi)以(yi)上三步,步步為營,要是員工凝聚力變強了,領(ling)導(dao)才(cai)有大(da)(da)把的(de)時間(jian),掌(zhang)控大(da)(da)局,部署戰略,才(cai)能把企業做大(da)(da)做強。
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