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如何轉變老實人形象和老好人心態?

 
講師:周劍鋒 瀏覽次數:2285
 想要轉變老實人、老好人的這個形象,最本質的一點就是你得設定框架。每個人都有自己的這個人設,也都有自己可為可不為的事情,都有原則和底線。老實人的最本質問題就是原則和底線太低了。別人一再試探,你只會一次比一次更低。比如一開始同事讓你幫忙帶個飯,你答應了,再到后來讓你幫忙做個表,你也答應了。再到后來讓你幫

想(xiang)要(yao)(yao)轉(zhuan)變(bian)老實人(ren)、老好(hao)人(ren)的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)形(xing)象(xiang),最(zui)本質(zhi)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)得(de)(de)設(she)定框架。每個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)都(dou)有(you)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)設(she),也都(dou)有(you)自(zi)(zi)己(ji)(ji)可為可不(bu)為的(de)(de)事(shi)(shi)情,都(dou)有(you)原(yuan)則和(he)底(di)線(xian)。老實人(ren)的(de)(de)最(zui)本質(zhi)問題就(jiu)是(shi)原(yuan)則和(he)底(di)線(xian)太低了(le)。別人(ren)一(yi)(yi)(yi)再試探,你(ni)(ni)(ni)只會一(yi)(yi)(yi)次(ci)比(bi)一(yi)(yi)(yi)次(ci)更低。比(bi)如(ru)一(yi)(yi)(yi)開(kai)始(shi)同事(shi)(shi)讓你(ni)(ni)(ni)幫(bang)忙(mang)帶個(ge)(ge)(ge)(ge)飯,你(ni)(ni)(ni)答(da)應了(le),再到后(hou)來(lai)讓你(ni)(ni)(ni)幫(bang)忙(mang)做(zuo)個(ge)(ge)(ge)(ge)表,你(ni)(ni)(ni)也答(da)應了(le)。再到后(hou)來(lai)讓你(ni)(ni)(ni)幫(bang)忙(mang)做(zuo)個(ge)(ge)(ge)(ge)工作,你(ni)(ni)(ni)無奈答(da)應了(le)。再到后(hou)來(lai),甚至利(li)用你(ni)(ni)(ni)當*,你(ni)(ni)(ni)也傻乎(hu)乎(hu)的(de)(de)答(da)應了(le)。其(qi)實說白了(le)就(jiu)是(shi)因為你(ni)(ni)(ni)喪失了(le)原(yuan)則和(he)底(di)線(xian),這(zhe)事(shi)(shi)兒(er)就(jiu)跟搞對象(xiang)中的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)舔(tian)狗是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)道(dao)理,一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)心態。再比(bi)如(ru)說領(ling)導讓你(ni)(ni)(ni)去幫(bang)忙(mang)辦點(dian)事(shi)(shi)兒(er),你(ni)(ni)(ni)毫無察覺之心,總覺得(de)(de)領(ling)導讓辦的(de)(de)不(bu)管(guan)什么(me)我都(dou)要(yao)(yao)辦好(hao),不(bu)知(zhi)不(bu)覺被(bei)利(li)用了(le),你(ni)(ni)(ni)還全然不(bu)信。所以就(jiu)是(shi)不(bu)管(guan)幫(bang)領(ling)導辦什么(me)事(shi)(shi),你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)學(xue)會留(liu)一(yi)(yi)(yi)手,你(ni)(ni)(ni)得(de)(de)起(qi)碼對這(zhe)件事(shi)(shi)情的(de)(de)是(shi)非曲直有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)獨立的(de)(de)判斷,然后(hou)再去做(zuo),同時自(zi)(zi)己(ji)(ji)要(yao)(yao)留(liu)一(yi)(yi)(yi)手。

比如說對一些重大的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)匯(hui)報等等,你(ni)(ni)得留一手,不管是(shi)(shi)錄音也好(hao),還(huan)是(shi)(shi)留痕或者其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)。很多老實(shi)人(ren)、老好(hao)人(ren)都(dou)認(ren)為在(zai)職場里就應該努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),仁(ren)慈之心(xin)(xin)。職場中的(de)(de)(de)(de)(de)一些為人(ren)處事的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力,都(dou)是(shi)(shi)上(shang)不了臺面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)一些數(shu),他(ta)們都(dou)不會(hui)去搞任何的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo),覺得這(zhe)是(shi)(shi)不恥(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)行為,有這(zhe)樣想法的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),我(wo)只能(neng)(neng)說你(ni)(ni)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一個無(wu)勇無(wu)謀的(de)(de)(de)(de)(de)庸人(ren)罷了。還(huan)是(shi)(shi)那句話,害人(ren)之心(xin)(xin)不可(ke)有,但防人(ren)之心(xin)(xin)不可(ke)無(wu)。你(ni)(ni)遇(yu)事低調,綿里藏針,這(zhe)都(dou)不是(shi)(shi)什么(me)小(xiao)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)。這(zhe)都(dou)是(shi)(shi)你(ni)(ni)斗爭中必須(xu)要具備的(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)(neng)。毛主席的(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)持久戰(zhan),游擊戰(zhan)、地道戰(zhan)和老蔣國軍的(de)(de)(de)(de)(de)大會(hui)戰(zhan)比,那確(que)實(shi)是(shi)(shi)上(shang)不了什么(me)臺面(mian),對吧(ba)?然(ran)而(er),最終(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)結局說明(ming)了一切,所謂的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)只是(shi)(shi)戰(zhan)術策略(lve)而(er)已,并非戰(zhan)略(lve)布局。你(ni)(ni)若認(ren)為這(zhe)是(shi)(shi)小(xiao)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)話,那只能(neng)(neng)說明(ming)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)格(ge)局完(wan)全(quan)不同,只有做到上(shang)面(mian)三點,你(ni)(ni)才能(neng)(neng)有所轉變。



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周劍鋒
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