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中國企業培訓講師

給內向的人兩點工作上的建議

 
講師:王冬焱 瀏覽次數:2289
 給內向的人兩點工作上的建議,這個世界永遠都在推崇外向型的人,內向的人在職場容易被人忽視,比較吃虧,這就導致很多內向的人逼著自己去社交,努力變成一個外向的人,結果讓自己的能量耗盡,因為內向的人是通過獨處獲得能量,外向的人是通過與人接觸獲得能量,告訴內向的朋友。 第一,別逼著自己變成外向型。

給(gei)內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)兩點工作上的(de)(de)(de)(de)建議,這個世界永遠都(dou)在推崇外(wai)向(xiang)(xiang)型(xing)的(de)(de)(de)(de)人(ren),內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)在職場(chang)容(rong)易被人(ren)忽視,比較吃(chi)虧,這就導致很多(duo)內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)逼著自(zi)己去社交,努力變成一個外(wai)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren),結果(guo)讓自(zi)己的(de)(de)(de)(de)能量耗盡,因為內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)是通(tong)過(guo)獨處(chu)獲(huo)得能量,外(wai)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)是通(tong)過(guo)與人(ren)接觸獲(huo)得能量,告訴內(nei)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)朋友(you)。

第一,別逼著自己變成外向(xiang)型(xing)。

第二,要(yao)是其他人認(ren)為(wei)你話不(bu)多(duo),不(bu)愛社(she)交,就認(ren)定你是一個不(bu)優秀的(de)人,那就隨他去(qu)吧,因為(wei)他們也并不(bu)是你想要(yao)的(de)圈子,他們的(de)思想很狹隘。

對內向的朋友在工作中有兩點(dian)建議。

第一,永遠衣著(zhu)(zhu)得體(ti)。得體(ti)的(de)穿著(zhu)(zhu)是給別人的(de)第一印象,長時間的(de)得體(ti)穿著(zhu)(zhu),會(hui)給大(da)多數人留(liu)下很好(hao)(hao)的(de)印象,即使他(ta)們(men)沒有跟你(ni)說(shuo)過(guo)話,相(xiang)比推銷吸引是更好(hao)(hao)的(de)營銷策(ce)略。

第二,主動接(jie)觸你(ni)覺得能干和(he)聰(cong)明(ming)的(de)(de)同事(shi),千萬(wan)不要為了(le)合群和(he)一些(xie)你(ni)并不欣賞的(de)(de)人(ren)天天在(zai)一起浪費(fei)時間和(he)能量,內(nei)向的(de)(de)人(ren)往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)善于洞察,要相(xiang)信自己比別人(ren)更(geng)敏銳,更(geng)能識別真正優(you)秀(xiu)的(de)(de)人(ren),遇到了(le)你(ni)認為優(you)秀(xiu)的(de)(de)人(ren),一定(ding)要主動和(he)他們聊天請教(jiao),往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)這(zhe)些(xie)人(ren)在(zai)思維上(shang)會給你(ni)很多的(de)(de)啟(qi)發,能帶你(ni)進(jin)入一些(xie)你(ni)真正感興趣的(de)(de)圈子,甚至給你(ni)鏈接(jie)一些(xie)更(geng)好的(de)(de)機會。



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王冬焱
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